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万科新建物业接管验收标准

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如有规划指标,按规划指标,但不低于以下标准;

1)10万平方米以下(含10万平方米)设露天羽毛球场2个,篮球场1个,乒乓球台2个。

2)20万平方米,设露天羽毛球场3个,乒乓球台4个。

3)30万平方米,设露天羽毛球场3个,网球场2个,游泳1个,篮球场1个。 4)40万平方米(包括40万以上):同30万平方米住宅区,另加设门球场1个。 5.19居民会所:

30万平方米以上住宅区设置,安排健身、阅览、室内乒乓球等娱乐设施。 5.20.物业管理办公用房装修标准:

开发单位移交物业办公用房时,必须保证物业管理办公用房能够正常使用。即满足以下条件:

A.地面:水磨石地面或国产防滑地砖地面。 B.墙面:国产乳胶漆墙面。

C.顶棚:型钢T型龙骨、石膏板吊顶。 D.门:普通实木门,局部可用铝合金门。 E.窗:铝合金窗。

F.水、电、气相关设备,采用一般的国产设备。

G.前台木质收银柜台、各办公室功能隔断(砖砌、木质或铝合金隔断)、木

质住户钥匙柜、办公地柜等。

如果开发单位移交物业管理办公用房时不能满足第一条标准,则有物业管理单位按第一条标准完善,费用由开发单位支付。

如果物业管理单位发生超出第一标准的装修费用时,则由物业管理单位自付超出费用。

物业管理各类用房应在入住前装修完毕,办公场所和员工宿舍必须配置洗手间。 6.注意事项

6.1物业接管验收一定在地产竣工验收基础上再验收,并永久保存期间发生的资料、记录。

6.2物业公司在前期介入时应加强对现场建筑,安装工程的跟进,特别是电梯、发动机、供配电、消防、空调供水、智能化。停车场等设备设施安装的跟进,及时发现问题,消除隐患,并与设备设施供应商及安装单位建立良好的沟通渠道。积极参加竣工验收,跟进竣工验收中露出的问题,将问题解决在楼管验收之前。 6.3当移交验收时房屋、设备、设施屡次整改仍不合格,同时入伙时间已至,物业公司应将接管验收不合格问题编制报告,相地产领导报请书面意见,对不能及时整改或多次整改不合格问题同时报集团工程管理部、物业管理部备案。

6.4为在接管初期设备设施免费维保期内对施工或安装单位的维保工作进行有效监控,地产应确保移交时,提供设备设施采购及安装的合同复印件,维保作业计划,维保期限及内容和其它服务程度的复印件,设备设施供应商及安装单位的联系人、电话、地址等资料。 7相关表格:

《接管验收邀请函》 《新建房屋一览表》

《新建房屋具备接管验收条件审核单》 《新建房屋交接责任书》 《验收通知》

《新建物业接管验收工作安排》 《小区公共建设及道路设施收单》 《小区公共绿化验收单》 《新建房屋验收表》

《质量问题整改通知单》 《验收通过证明》 《接管通知》

接管验收邀请函

NO. ▁▁▁▁▁▁

▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁物业公司:

我公司位于▁▁▁▁▁▁▁▁▁区▁▁▁▁▁▁▁▁路▁▁▁▁▁▁▁号 撞新建工程已竣工,并经过了的建筑工程质量验收,现已验收合格,各项技术资料齐全。根据与你公司签订的《物业管理委托合同》,特提请你公司于▁▁▁年▁▁▁月▁▁▁日前来接洽有关接管事宜。

此致

沈阳华苏置业有限公司

二零零??年??月??日

签收人▁▁▁▁▁▁▁▁▁

二零零▁▁▁年▁▁▁月▁▁▁日

▁ ▁ ▁ ▁ ▁ ▁ ▁ ▁ ▁ ▁ ▁ ▁ ▁ ▁ (骑缝加盖公章)▁ ▁ ▁ ▁ ▁

新建房屋交接责任书

建设单位:▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ 接管单位:▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ 工程名称:▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ 工程地址:▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁

开工日期:▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ 竣工日期:▁▁▁▁▁▁

竣工验收日期:▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ 建筑面积:▁▁▁▁▁▁

结构类型:▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ 主旨

为确保房屋住用的安全和正常使用,明确双方在房屋接管验收中和接管后应遵守的事项,承担的义务和责任,特制定本责任书。

一本责任书试用于本公司关于新建住宅房屋的验收交接。 二接管验收依据

本公司制定接管验收程序、内容及标准以建设部《房屋接管验收标准》(1991年7月1日)和物业管理行业一般要求为依据。

三验收程序

1. 依据新建房屋竣工后建设方提出的接管验收申请,接管验收方于15日

内对该工程是否已具备接管验收条件予以审核,认为合格,即签发验收通知书。

2. 于约定的时间开始按《新建房屋验收表》所列项目进行逐项验收。验

收合格于7日内接管方签署验收合格证,如验收有不合格的项目,接管方签发《返修通知书》,对所列返修项目,建设方应于规定的日期内返修完毕交与复验直至合格。

3. 对于已签署验收合格证的新建房屋双方应于规定时间内办理交代手

续。

四.交接后双方责任

1.交接双方在接管验收的过程中,应互相支持,密切配合,信守诺言,如由于发生一方工作的疏忽|怠慢、不配合、而给另一方带来工作不便或经济损失,应有前方负责。

2.新建房屋接管交付使用后,无论时间多长,如发生隐蔽性的重大质量事故,应有接管单位组织设计、施工等单位,共同分析研究,查明原因。如属设计、施工、材料等原因,由建设单位负责处理,直至符合有关质量要求;如属使用不当,管理不善的原因,则由接管单位负责处理。

3.新建房屋自验收接管之日,除因使用不当、管理不善外,工程保修期有关规定执行,所发生的保修费用均由建设单位承担。 五.争议裁决

本责任书一经双方签字即予生效。

如执行本责任书发生争议而不能双方协商解决的,双方均得申请市、区房地产管理机

关进行协调或裁决。

建设单位代表(签字): 接管单位代表(签字): 二零零 年 月 日 二零零 年 月 日

新建房屋一览表

建设单位: 接管单位: 工程名称

开工日期 竣工日期 竣工验收日期 建筑面积(M2) 结构类型 备注

万科新建物业接管验收标准

如有规划指标,按规划指标,但不低于以下标准;1)10万平方米以下(含10万平方米)设露天羽毛球场2个,篮球场1个,乒乓球台2个。2)20万平方米,设露天羽毛球场3个,乒乓球台4个。3)30万平方米,设露天羽毛球场3个,网球场2个,游泳1个,篮球场1个。4)40万平方米(包括40万以上):同30万平方米住宅区,另加设门球场1个。5.19
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