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企业单位集体合同范本

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(IV )以上所述的生活费津贴将按照上述第三条A款规定实施。 (v)

如若劳工统计局在本条A款第2项所提及的付薪期开始之前或开始

时尚未发布消费价格指数,那么,按要求津贴的调整应在价格指数公布之后的 第一个付薪期开始时进行。

(vi)

尽管由于后来劳工统计局公布的消费价格指数可能会有所修正,

但不会据此作出补发工资或其他方式补偿的调整。

(vii )协议双方同意生活费津贴的连续调整,将以劳工统计局按现行 方式和同一基础计算得出来的官方月消费价格指数为基础实行,除非双方同意 采用其他方法。如果劳工统计局改变了消费价格指数的计算方法或基础,那么 协议双方则将一致同意修改计算生活费津貼的方法。

第四条新工作岗位分类

在介绍谈判单位的不具有任何现有岗位分类主要作用的新工作岗位时,企 业将以书面形式通知工会新工作岗位的分类情况,包括工作岗位描述、劳动等 级、所确定的一种或多种工资率,以及新工作岗位是否以日工或计件方式付薪 或是两者兼用。

第五条标准工时奖励计划

说明文件D所显示的公司的标准工时计划及其该计划中的部分计划,将向 超过作业标准的生产工时提供奖励,奖励标准是依据操作标准确立的。

第六条职业工资率

按照公司的标准工时奖励计划,奖励工资和职业工资率的分类将是计算收 入的基穿

第七条保证工资率

A. 按说明文件E规定,对接受计件工资的工人的非计件工资时间将支付 适当的保证工资,除非本协议另有规定。非计件工资时间包括在没有计件工资 标准的作业线上工作时间和本条规定的因机器检修和待料的停工时间。

E. 最低保证工资是按夭以计件工资标推对计件工时(例如,对一项有计 件工资标推的操作)支付的工资。这种保证收入相当于对当天所进行的作业, 按保障工资率和适当的工资率所支付的计件工时的小时工资。

C. 实行计件工资的雇员可以要求审査或提出关于某项操作的计件工资标 准是否适当的申诉,并将申诉提请班组长注意;同时还可以记录他操作的开始 和完成时间,此工作时间的收入应不得低于保证工资率。在此基础之上,雇员 须一直进行操作,直到审查完毕或申诉得到处理。

D?如果实行计件工资制度的雇员,在所分派的已建立了计件工资标准的 操作中遇到机械或材料方面的故障,他应提请班组长予以注意。如果班组长已 经认可了故障并指使雇员继续这项工作,那么,从雇员通知班组长到故障排除 这段时间内,雇员应获得不低于保证工资率的报酬,除非为这种临时出现的故 障情况确立了计件工资标准。

E. 如果实行计件工资制度的雇员在新的和改变了计件工资标准的操作中 遇到了故障,他可通知班组长并要求复审这项操作和计件工资标准。由班组长 确定本条规定生效的时间,在这段期间内雇员应得到不低于保证工资率的报 酬。

F.

当实行计件工资制度的雇员在工作中出现失误,除非由此而产生的责

任由班组长承担,那么,该计件工在其操作时所花费的时间可以得到保证工 资。对于返工时间,应支付不低于保证工资的报酬。然而,公司可以建立包括 临时工

作在内的计件工资标准。

G?另一方面,实行计件工资制度的雇员,在班组长批准的情况下,可以 记录他开始进行的按计件工资标准支付报酬的指定的操作时间和他完成这项任 务的时间,在这段时间内他应得到不少于保证工资的报酬。记录操作工时的方 式将由公司具体规定。

H.对工人造成的次品实行扣除报酬的办法: i.对雇员集体造成的次品,扣除集体的报酬。

11.对单个雇员独立操作造成的次品,扣除其个人的报酬。对于造成所 有其他次品的责任由公司承担。

第八条计件工作的分派

A. 雇员的计件工作分派是按其日常工作分派的岗位或工作岗位,它可能 包括特种机械、设备和工作场地。

E.当这一工作条件在其他情况下不受本协议的保证时,由公司分派到工 资率较低的临时性计件工作岗位上的计件工,应得到他所从事的最后一个计件 工作岗位的保证工资。并且,按照公司标准工时计件工资计划,相应的职业工 资率应成为计算收入的基穿

C. 当实行计件工资制度的雇员由于缺乏材料和/或设备、电力不足或机 器故障等原因而无法继续正常工作,但要求仍留在工厂和操作中断持续6分钟 或6分钟以上时间时,在以这种停工而从事的操作所获得的保证工资率应成为 停工时工资率,并且如果雇员在停工期被临时分派从事其他工作,也应成为最 低保证工资率。

D. 注明:临时分派的工作任务(不是调动或正式重新分配工作岗位)完 成和停工的故障排除以后,雇员仍须回到他正常的计件工作岗位上去。

第九条非计件工时的工资支付

A.对计件工的所有非计件时间,将以适当的保证工资率支付其报酬,但 下面所列情况除外。

E. 当实行计件工资制度的雇员从事某项将要设立但还未设立计件工资标 准的工作时,则按照为职业工资率的劳动等级确立的小时工资率支付报酬。

C. 在按D款所列的下列特殊情况下,将按小时工资率支付计件工报酬, 这种小时工资率相当于他们正式工作时间的小时平均工资,其计算方式在下面 F款中已经列明。

D. 当雇员被调离他现有的、预定的和可以从事的正常工作岗位并按班组 长指令从事下列工作时:

I-返工某位雇员因某种情况不能由其返工的不合格工作。 II. III. 零部件。

V. 当雇员从他的工作岗位上被再次分派从事其同一工作类别的另一项工 作,而其原来的工作岗位则被分派给另一位雇员时。

VI.

当某雇员被送往客户处从事某机械制造公司的修理工作时,他所获 得

的工资将高于平均收入或他的那项工作的基本工资。

从事替补另一工作岗位上临时缺勤的雇员的工作。 指导新雇员或缺乏经验的雇员。

lv.修复公司已决定不让供货商返工或不向供货商退货的已购入的不合 格的

E?在出现任何需要支付小时基本工资的情况时,雇员应立即通知班组 长。如果班组长允许雇员进行这项工作,那么,这项工作的开始和结束时间应 该在雇员的每日工时报告上注明并由班组长予以证明。

F. 计算实行计件工资制度的雇员的小时平均基础工资的方法如下:在以 工时计量的最后2个有效工作周内,将全部工时的金额支付量(不包括轮班津 贴和加班津贴)进行划分。最后2个有效工作周的过程中不应把每年盘存货物 和/或休年假停工期间的时间算在内。

第十条特别工资条款一集体计件工作

A ?当某一非熟练工人被分派到某一按计件工资标准支付报酬的作业组 时,应执行以下工资条款:

I ?计算支付给整个作业组的实际工资。如若支付的实际工资等于或高于 熟练作业组最后2个有效工作周的工资水平,则以真实支付工资水平支付作业 组全体成员工资。

II ?如果支付的实际工资达到上述A款第1项的标准,或是少于熟练作 业组最后2个有效工作周的支付水平,则采用以下方法:用除非熟练工人的工 时以外的所有付薪工时计算作业组的工资。熟练工人的工资将按这种方法支 付,其水平将达到但并不超过熟练作业组最后2个有效工作周的平均工资水 平。在任何情况下,他们的收入都不应低于保证工资率。非熟练工人的工资将 按上述A款第1项所述的实际工资率支付;同样,在任何情况下,都不应低于 保证工资率。本项条款的有效期由主管人预先决定,但不应超过3天。

第十一条计件工资标推

A.所有新的计件工资标准的建立或现行标推的改变都将由工业工程部承 担。除该部以外其他单位均不得向车间发布计件工资标推。当某项操作以工业 工程部认可的适当方式进行,并在某项研究完成和在此后计算出计件工资标准 后,计件工资标准将在适当的时候公布,并不会耽搁过长时间。

E. 在确定计件工资标准的过程中,工业工程部将通过工时研究、设备数 据以及其他综合方法来确定操作要素的时间值。

C?将为使用陈旧零部件而进行的操作建立新的计件工资标准,过去没有 对使用这些老部件进行的操作制定计件工资标准,也没有对使用这些老零部件 进行的操作增加新的计件工资标准。

D?不是从前生产的新部件可用于生产老式工具、汽车、卡车或老式拖拉 机。新式工具、汽车、卡车或新式拖拉机使用的零部件是新部件(铲雪车、草 坪和花园拖拉机及类似工具也被视为工具)。

E?所有使用新部件进行的操作都被视为新操作,新的计件工资标准也将 随之而建立,除非新部件被认为是同早期生产的老部件相同,或使用新部件进 行的操作与使用老部件进行的操作相同。若是这种情况,为用于老部件进行的 操作而制定的计件工资标准将适用于使用同一新部件而进行的操作。

F. 除下列情况下,计件工资标推不得减少或增加: 1 ?纠正计件工资中出现的因办事员或计算造成的差错。

11.调整由于设计、设备、材料规格或生产方法变化而引起变化的操作 计件工资标准。当这种变化仅影响某一操作的一部分,例如,一个动作或数个 动作,那么,计件工资标准的变化将仅适用于那些已经发生变化或受到影响的 一个动作或几个动作上。

G. 班组长一旦决定改变或建立新的计件工资标准,他应尽快把这样做的 情况和原因以书面方式通知有关的部门工人代表。

H. 有关计件工资标准的信息应放在有关雇员和工人代表可以看到的地 方。

I. 如果雇员认为上述F款第1、2项提出的计件工资标准调整失败,那 么,他们可以提出关于计件工资标准调整不当的申诉。这类并仅限于这类的因 计件工资而引发的申诉可提交仲裁程序处理。

J. 仲裁人的权限只限于对以下问题作出裁决:

I.若在计算计件工资标准过程中发生因办事员或计算方面的差错: H. 若在设计、设备、材料规格或生产方式方面发生的变化:

III. 如果在设计、设备、材料规格或生产方式方面发生变化,那么, 改变了什么因素?

K. 除根据上述F款第1和第2项提出的申诉外,如果存在下面的情况, 亦可提岀:

I. 提出计件工资标准是否根据标准工时计件工资计划已制定出来的问 题:

11 .提出计件工资标准是否恰当的问题。

第十二条日工作记录

雇员应以公司规定的方法记录一天中从事的所有工作,除非这天没有干活 无法记录。在作记录的雇员不知晓的情况下,不得更改他的工作记录。有关雇 员的工作记录可按雇员的要求提供给他们,以使他们了解上次付薪期后的2周 工作情况。

第十三条计件工资的估计

所有的操作岗位都有计件工资估计标准,这些操作岗位被认为是使用新的 非同一规格的机器部件而进行的新操作。现行的计件工资佔计标准仍将在特殊 操作岗位上使用,直到新的工程操作计件工资标准按第十四章第十一条E款所 列的步骤建立为止。

第十四条轮班资金

A.如工厂中实行两班或三班工作制时,被分派做第二班的雇员将得到每 小时2 0美分的额外津贴:被分派做第三班的雇员将得到每小时3 0美分的额 外津贴。当日班或第一班雇员被分派加班并延续到中班时,这时第二班雇员的 每小时2 0美分的津贴将不再适用。当第二班雇员被分派加班并延续到第三班 时,这时第三班雇员的每小时3 0美分的津贴也不再适用。当第三班雇员被分 派加班并延续到第一班时,这时第三班津贴继续有效。

E.双方同意,在下午2时以后和晚间10时以前,任何时候开始的“班 次”被认定为第二班。在晚上10时以后和次日凌晨4时以前任何时候开始的 “班次”则应被认定为第三班。

第十五章学徒期计划学徒和培训计划 第一条分类

A.根据第一章所承认的范围,可按定期契约把学徒分为下列几类:机修工 机工

工具和制模工

电工

学员可以按下列类别招收: 金属片装配工 第二条资格

A. 按本计划应从合格的申请者中选择学徒和学员。当职位空缺超过具有 年资的合格申请者时,剩余的职位空缺应根据申请者条件由公司以外的申请人 填补。

B. 为了完成培训计划,雇员必须具备高中毕业或相当学历。

C. 申请人的身体状况必须能够适应培训工作的要求。 第三条具有年资的雇员

有关职位空缺的通知交在公司布告栏张榜公布。对此感兴趣的年资雇员可 以提出申请。

第四条申请和标准

A. 对于所有申请人的选择,均应按其素质高低排列:但是,当两个或更 多的具有年资的申请人位于同一水平时,那么,资历最深的申请人将被选中。 显然,如果具有年资的申请人不具备最起码的素质要求,那么,空缺将按照 “劳动协议”的规定补充。

B. 在挑选申请人过程中将采用以下标准。每位申请人都要经过能力考 试。对于在考试后显示出其达标能力的申请人予以登记,并按以下分数制排 列:

标准最咼分

i .能力考试5 0

如果使用实际成绩,将对同其最低资格成绩 有关的内容评出等级。如果只使用资格成绩, 将对所有的资格条件给予最高分数。

1 I .教育(在校成绩单)20 同空缺职位有关的所学的科目和已经取得的等

级。 iii.以询的工作经验。

20

lv.对面试的评估:履历、兴趣、年资和态度。 1 0

以上选择程序可依据“联邦和州立法”以及“总统的行政命

令和指令”加以修改。

C. 雇员关系部将同申请人就读的高中或学校的行政管理人

员进行联系,以获得有关申请人是否已毕业以及其所学课程、在班中名次、出 勤记录、个人品质和同别人相处的能力等等。

D. 为确定有年资的申请人的特定工作经验、担任这些工作

的能力、综合工作记录、出勤、与人交往的态度与能力,雇员关系部将同具有 年资的申请人的公司主管人,以及同所有申请人以前的雇主进行联系。

企业单位集体合同范本

(IV)以上所述的生活费津贴将按照上述第三条A款规定实施。(v)如若劳工统计局在本条A款第2项所提及的付薪期开始之前或开始时尚未发布消费价格指数,那么,按要求津贴的调整应在价格指数公布之后的第一个付薪期开始时进行。(vi)尽管由于后来劳工统计局公布的消费价格指数可能会有所修正,但不会据此作出补发工资或其他方
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