好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

诊疗服务规范标准化工作经过流程(全部资料)

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

.\\

点评查房中的不足、记录整改意见 复查,重点查看整改效果 医疗服务标准化工作流程

6 临床三步会诊工作流程图

临床会诊 科内会诊 院内会诊 院外会诊 普通会诊24小时内完成;急会诊10分钟内到场;多科室会诊时提前10分钟到达、检查病人、按时参加讨论; 科室填写院内会诊申请单 科室申请院外会诊申请单 与病人和家属沟通同意并签字 病人和家属同意并签字 报医务科审批签字 报医务科审批签字 入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等疑难病例,均应及时组织科内会诊。危重病例即刻组织科内会诊。 通知院内相关专家参加 联系邀请院外相关专家参加 医务科或分管院长主持会诊 经治医师汇报病历 医务科或分管院长主持会诊 经治医师汇报病历 科内会诊由本科室科主任或主任医师(副主任医师)主持,召集有关人员参加,本医疗组人员、术者必须参加。 相关专家查看病人 专家讨论,提出诊治意见 归纳总结专家意见形成共识 相关专家查看病人 专家讨论,提出诊治意见 归纳总结专家意见形成共识 主持人做会诊总结详记病案 主持人做会诊总结详记病案 对于特殊危重患者、科内讨论不能明确诊治方案的患者 必要时请院外专家会诊 .\\

医疗服务标准化工作流程

7 疑难、危重病例讨论流程

讨论病例 1.入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严重等疑难病例,均应及时组织讨论。 2.危重病例即刻组织讨论。 制定相应的考核管理办法 参加人员 讨论由本科室科主任或主任医师(副主任医师)主持,召集有关人员参加,本医疗组人员、术者必须参加。 主管医师 1.主管医师须事先做好准备,将有关材料整理完善,写出病历摘要,做好发言准备。 2.主管医师应作好书面记录,并将讨论结果记录于疑难、危重病例讨论记录本。记录人、主持人双签字。 .\\

对于特殊危重患者、科内讨论不能明确诊治方案的患者 医务科

违反医疗制度,报考核办依据考核办法进行相应的奖、罚.

医疗服务标准化工作流程

8 术前讨论流程 制定相应的考核管理办法 手术分级 二级以上手术均应在术前开展术前讨论并书写术前讨论记录。 病例讨论 1. 一般病历讨论由专业组组长主持,专业组内讨论。 2. 对病情严重、手术复杂、疑难手术或新开展手术,进行全科讨论,必要时请麻醉科、病理科、影像科等相关科室参加。 讨论内容 诊断、手术适应症、术中术后并发症、意外以及防范处理 预案、术前准备、麻醉方式、手术安全核查等。

.\\

记录 将讨论结果记录于记录本及病历中。

总结 主持人最后指导、完善制定出治疗方案。首次讨论难以确 定合适的治疗方案者应进行多次讨论。 违反医疗制度,报考核办依据考核办法进行相应的奖、罚.

医疗服务标准化工作流程

9 全院病例讨论流程

责任人或责任部门 流 程 病例选择 流 程 说 明 表 单 医务部 科教科 病区 病例准备 讨论病例 主管医生 1.1医务部负责院级病例讨论的病例选择。 1.2病区负责科室病例讨论的病例选择。 1.3医务部主任为院级病例讨论的责任人,病区主任为科室病例讨论的责任人 科教科为组织实施与设备准备及协调 1.4讨论病例包括:临床病例、疑难病例、出院病例、死亡病例、术前病例等 2病例主管医生负责整理有关病例材料,尽1、病例摘要 可能作出书面摘要,事先发给参加讨论的人员,预作发言准备。 3.1病例讨论负责人为病例讨论的责任人或授权人。 3.2科教科负责人负责协调病例讨论的时间、人员、场所、设施设备等相关资源配置。 3.2病例讨论负责人负责通知参加病例讨论的人员。 病例讨论 负责人 讨论准备 .\\ 讨论签到 2、会议签到表 病例讨论 负责人 4.1病例讨论实施会议签到管理 5.1病例讨论负责人(主持人)主持讨论。 5.2病例主管医生负责报告讨论病例资料。 5.3病例主管医生负责病例讨论的记录。病例讨论全部内容记录在病例讨论记录本中,病例讨论汇总意见记录在病例医疗文书中。 5.4病例科室主任或上级医生负责介绍及解答有关病情、诊断、治疗等方面的问题并提出分析意见 5.5病例讨论负责人(主持人)负责讨论意见汇总。 6.1病例讨论负责人及时填写病例讨论结果反馈表。 6.2病例讨论组织责任人负责向质量管理部门上报病例讨论结果。 6.3质量管理部门及时给与质量审批意见。 7.1病例讨论责任人及时执行质量管理部门审批意见。 7.2医务科跟踪病例讨论结果应用情况,随时对讨论结果应用效果进行相应的指挥、协调、督促、考评。

3、病例讨论记录 4、术前讨论记录 5、死亡讨论记录 实施讨论 病例讨论 负责人 讨论结果反馈 落实审批意见 病例讨论 责任人及负责人 质量管理部门 病例讨论责任人 科教科 医务科 6、病例讨论结果反馈表 7、医务科负责绩效临时任务目标的考评。

全院病例讨论的实施

(一)由科主任确认病例讨论时间、参加人员,并负责协调院内病例讨论; (二)讨论病例的准备

1.由主治医师协助分管医师整理病历文书,提出会诊目的,并写出病历摘要,备齐所有辅助检查及影像学资料。院内讨论一般应提前1天将病情摘要、会诊目的及邀请会诊人员报至医务部,由医务科通知有关科室及人员。

2.病历摘要格式及项目

① 文头:××病例摘要。②第二项:顺序记录病人姓名、性别、年龄、职业、主诉、现病史、既往史、入院体查、入院辅助检查、初步诊断。③第三项:记录入院后诊疗经过。④:按时间先后顺序记录所有辅助检查结果。⑤第五项:提出会诊目的。除本科讨论外,应把病历摘要发到相关人员中;参加讨论人员接到通知及摘要后应积极查找资料准备发言。

3.病例讨论程序①主持人简要介绍所有要讨论病倒和参加人员。②所在科分管医师或主治医师或科主任汇报病历。③按照所在科室、相关科室、其他科室、院领导的顺序发言,也可根据主持人要求发言。④主持人总结。⑤主管住院医师完成讨论记录的整理,整理后的讨论记录由科主任或主持人审签名并放在病历中保存。

临床病例讨论时应掌握的要领

诊疗服务规范标准化工作经过流程(全部资料)

.\\点评查房中的不足、记录整改意见复查,重点查看整改效果医疗服务标准化工作流程6临床三步会诊工作流程图临床会诊科内会诊院内会诊院外会诊普通会诊24小时内完成;急会诊10分钟内到场;多科室会诊时提前10分钟到达、检查病人、按时参加讨论;
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
4hejs44m9z5dq8n1sig30fluh9bohz00uii
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享