全球模拟公司联合体中国中心
服饰 茶杯 陶艺 拖鞋 毛巾 个性贴膜 帽子 鼠标垫 笔记本 徽章 抱枕 100 100 200 100 100 1000 100 100 100 100 100 合计 20 6 6 8 5 0.2 12 2 5 0.2 15 2000 600 1200 800 500 200 1200 200 500 20 1500 6120
5.3销售与管理费用预测（月）
类别 销售费用 科目 宣传推广费用 场地租金 员工薪酬 管理费用 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 其他 财务费用 利息 200 4000 20000 100 300 金额
第 11页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有
全球模拟公司联合体中国中心
5.4 启动资金需求
类别/项目 固定资产购置合计 开办费 市场调查费、差旅费、咨询费 各种许可证审批费用 支付连锁加盟费用 其他费用 合计 流动资金 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 其他费用 合计 启动资金总计 原材料/商品采购 工商注册、税务登记费 金额（元） 25000 120 200 300 620 6000 3500 20000 100 500 28600 56220 备注（对主要费用及其他重要事项说明） 生产设备、电脑、打印机 例如：培训费、资料费、买无形资产费用
5.5 启动资金来源 单位：万元
筹资渠道 自有资金 资金提供方 股东 金额 10 占投资总额比例 100 % 第 12页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有
全球模拟公司联合体中国中心
私人拆借 银行贷款 政府小额贷款 总计 亲属、朋友 银行 政府相关部门 -- 0 0 0 10 0 % 0 % 0 % 6.0 利润预测（月） 单位：元
项 目 一、主营业务收入 加：其他收入 减：主营业务成本 生产/采购成本 本期金额 19000 1000 6100 200 3500 20000 100 500 450 300 -10650 营业税金及附加(按5.5%计算) 变动销售费用 销售提成 边际贡献率(%)=（主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收入 固定销售费用 管理费用 宣传推广费 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产折旧 其他管理费用 财务费用 二、利润总额 减：所得税费用（按25％计算） 三、净利润 利息支出 备注：员工薪酬包括 企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件；
第 13页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有
全球模拟公司联合体中国中心
7.0 风险分析与对策
创业风险 行业风险 分析 指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。 指因国家宏观政策（如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等）发生变化，导致市场价格波动而产生风险 市场风险涉及的因素有：市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等 指企业产品创新过程中，技术成功的不确定性、技术前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性。 资金风险主要有两类，一是缺少创业资金风险，二是融资成本风险。 企业经营过程中的风险，如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等。 指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性 对策 政策风险 市场风险 技术风险 资金风险 管理风险 环境风险 其他风险 注：只需要填写本企业涉及到的风险。
8.0 企业的愿景
第 14页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有
全球模拟公司联合体中国中心
绍兴钦定艺家手工艺品致力于给每一个顾客打造一个独特的品质生活。 我们的目标是用中国五千年的文化底蕴结合世界未来文化，打造自己独特的产品提供给顾客至高无上的品质生活。在未来几年，我们将用自己的理念来发展壮大此行业，并最终成为行业的风向标。通过对产品、生活理念的大力宣传，从而影响人生传统的品质生活消费观念。 你的生活，我们一起与你打造。 9.0 附录
第 15页
? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有
公司创业计划书模板
