销售人员日常工作管理制度
一、销售人员准则：
１.遵纪守法,服从公司管理,顾全大局，提倡团队合作。 2．努力学习，踏踏实实做好本职工作,不断提高业务水平. ３.一切为用户着想，减少人为差错,努力提供优质的产品与服务。 4．团结互助，尊重他人，树立集体奋斗的良好风尚. ５．严守公司机密,自觉维护公司安全． ６．待客热情礼貌，服务周全,维护公司形象. 7.谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于批评与自我批评。
８。 爱护公司财物，坚持反贪污、反腐败、反盗窃、反浪费。 二、销售人员日常工作规范：
1.?销售人员应遵守公司一切规章、通告及公告．
2。?销售人员自己管理、自己规划未来一个月的行动目标,明确自己的工作安排,在每月２8日，销售部和客服部进行每月总结，安排下月工作计划。 ３．?销售人员每天的工作内容要记录在销售人员工作日记,每周六交给公司批阅。
4. 每周六上午9点开始周工作检讨,了解销售人员的工作进展，找出工作中的问题,提高业务水平；检讨客户服务的工作，留住和分析客户流失的原因，提高客户服务水平。
5。?销售合同、客户信用管理按照公司有关规定执行,销售人员对其准确性负有直接责任,需要严格执行。 三、出差管理:
1.?公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工,无特殊理由应服从安排。
２。 员工出差在外,应注意人身及财物安全,遵章守法,按公司规定的标准,合理降低出差费用;公司对出差的员工按规定标准给予报销费用和生活补贴，出差人员返回公司后，应及时向主管叙职,并在一周内报销有关费用。 3. 具体标准如下:
住 宿 长途交通费 市内交通费 其他杂费 寄存费、传真费、杂项费用控制在10元/天内,凭单据报销 1０0元/天，因工作乘坐火车、汽２０元/天包干 需要住宿费超过1０车，凭票据核准0元标准的，经总经报销,特殊情况理批准后可予报销 要坐飞机，需报请总经理批准 四、培训：
1。 新销售人员进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,合格者方可上岗;
2． 为提高销售人员的知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动，被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。 五、辞职：
员工因故不能继续工作时，需提前一月提出申请,填“辞职申请”经部门主管报公司批准后，办理手续。 六、竟业限制：
员工辞职后满二年内不得从事与公司产品有竞争的工作,否则公司保留采取法律手段。 七、保密：
1。 销售人员所掌握的有关公司的信息、资料和客户资源，应对上级领导全部公开，不得向其它公司或个人公开或透露。
2。 销售人员不得透露业务或职务上的机密，凡涉及公司的,不经上级领导容许，不得对外发表。
３. 明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不猜测,不参于消息的传播。
4. 非经发放部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件。
5. 树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥善保管,若有遗失或失窃，应立即向上级主管汇报。
６. 发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机,应及时阻止并向上级领导汇报。 八、客户资料管理: 1．
客户资料是公司对于往来、交易的资料整理，将客户情况详细记录下来。
例如:往来客户的信用度,及其营业状况与交易的态度,分析客户对于我公司的重要度等等.
2。?利用客户关系管理软件，把获得的客户资料录入电脑，通过电脑来分析和管理客户关系。 3。 料.
客户资料按照公司授权原则,可分信息内容来让相关人员获取必要的资
销售人员日常工作管理制度【可编辑范本】
