3、组织生产部员工学习领会公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、准确统计生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本。 6、加强本部所属收发货人员意念，严格把控成品、原料、包装物等材料进出状况，维护集团和公司的利益。
7、努力将公司制度规范化和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告领导。
8、培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报副总经理。
9、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
10、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
11、加强与其它部门的协调关系，协助搞好公司的生产经营管理工作。 12、向公司领导提出工作改进建议。
车间主任岗位职责
车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照客户确认样生产，让所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：
1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足客户与销售需要。
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。 3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。
4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、5S管理等的监督、检查并及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。
5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，教导员工合理使用设备及操作方法。
6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标任务得以完成。
7、每天组织现场组攻核定车间目标产能及前一天的达成率状况检讨，并每天核定车间各项消耗情况及生产中报废情况。
8、定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果制定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。(此后续必须执行的工项工作)
9、审核本车间每天出库的成品与当日生产所需的物料种类、数量及使用何处并签字。
10、定期组织车间班组长对机器及员工操作方法进行安全检查;对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。
11、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以一百元以下罚款或停工一天的处罚(罚款一律交财务部)，事后要报告生产部经理并在生产部备案。
12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。 13、完成上级交给的其它任务。
生产班组长岗位职责
在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。具体职责如下：
1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。
2、查核了解上班人员的工作情况，出勤状况并记录考勤表中。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。 7、真实做好当日的生产记录及个人计件产能，并在当日生产结束时，抽检成品品质，
8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种;有权给予本班组员工50元以内的罚款处罚，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。 11、完成上级交给的其它任务。
生产统计(内勤)岗位职责
在生产部领导下，负责生产部的产量、各种资料、各种消耗、出货、拆装单等等的统计工作。具体职责如下：
1、根据生产班组上报的生产报表作各项数据的统计分析。
2、协助生产部处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。
3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，及每日快递收发工作，做好办公室后勤服务。
4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。
5、每日跟踪各车间各包装区的成品数据（包括新产品），提前了解客户要货的准确信息。做好各车间成品数据统计并及时做好日报表单和完成每单材料的拆装单送公司运输部负责人说明排车出货时间。
6、能根据各订单的情况，准确掌握单价及各订单所需用材料。在统计成品用料数据时要注重细节，发现有问题就及时查清并解决。提前了解各车间生产动态，并能和车间生产负责人有一个良好的沟通。
7、根据出货情况及时统计发货的批次及数量，并做到每一批数量的准确性。尤其是中底车间大货最后的欠数，要及时向车间要求补齐，并在出库时清点件数及各件数里面之内容是否符合客户订单
8、每日下午下班前将第二日需出货的预计出货表交储运部排车（出货表需注明客户、材料名称、件数）
9、向公司和生产部领导提出工作改进建议。 10、完成上级交给的其它任务。
生产部物控岗位职责
在部门经理的领导下，做好生产材料发放及盘存任务。了解各车间班组、技术室等用料情况。重要情况及时向领导反馈，保证完成生产仓储材料及物品整理、整顿工作。做到及时、到位、具体，做好办公室后勤服务工作。
工作职务：
1、各种原材料是否达到标准，要对各种原材料的抽检（包括物料的宽度，厚度及米数），杜绝不良品材料进入车间生产。
2、负责组织、协调各车间材料提前备货情况，衔接做好交接。了解各车间日期生产用料动态，及时做仓储各项工作，能协调解决出现的问题，并及时向领导反馈处理结果。
3、生产车间的材料库存及车间生产中耗损，收发及时到位。做账盘存要求做到快速、准确无误，并能口 说明本职工作的一切。
4、在日常工作中必须弄清每一种材料的名称、规格、用途和数据。结合车间所需用单量情况进行发货，并要求优生到凡生产用料者必须备有领料单，无领料单，无说服理由一切材料将拒发。
5、作为生产原料物品管理人员，在职务内要有精打细算的思维，能具备一定的工作经验，快速反应出车间每时生产用料动态，并提前了解车间的生产排单计划，必须提前知道车间下一时段要用什么材料，必须做到提前备料确保车间正常生产。
6、因各车间用料状况比较零乱，要在各种材料的置放区挂牌注明本批材料的数量，要做到领料人员必须从总数量上减掉已领用料的数量，签名以备查实。
7、能机动的了解各车间的生产用料动态，及时回收所用余料，并和车间生产负责人做好交接。在交接过程中要了解一个单子的用料情况，并和车间各负责人及时总结工作经验，在经验中求科学找创新的工作思路。
8、各生产车间用料情况在时间上比较零乱，如个人不能完全掌控其中的细节，要结合实际情况，自行制定出一套可行性强，可控制性强的方案，要做到有效，实用，科学。
9、各车间仓库各种物料整理，整顿工作一定要做到位。各种物品要合理堆放整齐，顺畅。根据车间生产情况如有空余人手，主动和相关负责人要求调人做好整理，整顿工作。
10、结合车间用料情况做好储料工作，要根据实际情况，制定出原料供应与生产之间的物料收发的管理制度，做到目标明确，完善仓储管理。
11、做好各车间的原材料用料汇总和车间的订单结案。
12、根据各车间日生产用料情况及时做好耗料盘点，材料统计，做账要切合实际做好月盘存，月报表及年终报表必须及时上报，并能口头快速说明情况。
13、各生产车间需到公司主仓库领用材料必须做好领料手续。日常工作中要加强管理，确保不能出现混乱，造成材料规格及数量上出错，备用料要注明名称、规格、数量和用途。
14、要树立正确的思维观，工作中不得以公谋私，并要求有较强的团队奉献精神。忠于职业，热情工作，遵守公司管理制度。
15、物料的申购及追踪（跟催物料入厂状况和进度）。 16、统计每月生产车间的所有物料损耗。
17、订单型体的用量依据样品房提供的数据，分配生产车间用量。
18、将订单材料消耗单与相关的领料交生产计划主管做汇总并填写订单结案。
19、所有领料单分部门，分订单交生产计划主管签名才可到仓库领料。(注明客户、订单量)
20、订单余料依现场状况做集中性退料入主仓库，需以退料单退料，并注明客户、订单号。
21、接当日及次日生产订单的使用量领取材料堆放车间，车间不允许存放两天以上的周转使用量。
22、中底生产指令下单，提前将客户订单输入电脑，待生产时打印修改后正式派发车间。
复合车间各岗位职责
机台长职责
1、每接到生产指令单时必须把每个生产指令单质量标准和机台成员说明清楚
2、开始生产中注意事项随机说明
3、对不听从分配和指挥的员工及时上报处理
4、在每一个单子生产快要完成前，要尽量提前准备好下一个生产单的材料，尽量不要停机待料。
5、每个单子做完都要核对数量及件数，确保正确无误。 6、对生产中不明的事项应及时向车间主任问明白再做。 7、在生产中有闲置人员应安排对自己的卫生区域打扫干净。 8、把生产中的成品或半成品分开堆放整齐。
9、每天下班前要把垃圾袋丢到楼下垃圾桶旁边并搞好环境卫生。 10、下班前要关好机器总闸，切断电源，拔掉汽压，关好门窗。 11、下班卸胶时要注意把胶盆里边的胶水卸干净，并把机器保养好。
卷料岗位职责
1、要保证材料的质量和数量准确性。
2、生产中不断查看贴合牢度.材料的正反面。如有面料出现起皱.起泡.对边不齐.贴合牢度不良及时给机台长反映。
3、卷装材料要卷齐，不要有卷皱现象和跑边现象。
4、在每一件产品中间接头处，如有不良产品要修掉，不能让不良产品卷入里面。
5、片装材料要割齐。如纸板，不要有割破现象。数量要点准确，堆放整齐。
公司岗位职责全集
