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企业信息化管理的战略框架与成熟度模型研究
作者：吕双秀
来源：《企业文化》2024年第08期
摘要：对企业信息化管理工作进行分析，总结信息化管理工作建设的重要性，分析当前信息化管理中面临的问题，构建完善性的企业信息化战略管理框架，增强企业信息系统使用的安全性，为企业的信息化发展以及创新管理方案的落实提供参考。 关键词：企业;信息化管理;战略框架;成熟度模型
在网络信息技术发展的背景下，企业通过信息化管理方案的构建，可以根据企业的发展规律及信息化的建设状况，构建完善性的信息监测以及信息评价体系，增强企业信息管理及保护的价值，推动建筑企业的稳步进行。但是，在一些企业的信息化管理中，存在着对信息认识程度不足以及信息化管理方案不完善的问题，这些现象会影响企业的信息化管理，无法满足企业的稳步发展需求。因此，在当前企业发展中，信息化管理及维护人员需要总结以往经验，通过企业信息化IT治理、信息规划以及信息预算监督等，保证各项工作的稳步进行，以推动企业的稳步发展。
一、企业信息化管理的战略框架
企业信息化管理中，通过战略框架的整合，企业管理者会按照企业信息化的管理特点，优化企业的管理方案，及时解决企业管理中存在的问题，并引导信息维护人员按照战略性管理目标、需求管理内容以及规划性的管理体系等，确定信息化的网络安全维护部门。第一，在战略性管理中，需要按照企业战略的一致性、信息化内容，构建信息化的处理方案，为企业提供战略导图。第二，在需求管理中，通过业务运作需求以及管理机制的整合，可以规范企业信息的管理体系，并达到约束企业业务整合及服务的目的;第三，在规划管理中，会按照企业战略框架，构建信息化的业务管理体系，维护企业信息的安全性，保证各项信息管理工作的稳步进行，充分满足企业的稳步发展需求[1]。 二、企业信息化管理的成熟度模型
结合企业信息化管理的特点，信息管理者需要结合信息化管理战略框架的特点，细化成熟模型的等级。一般情况下，在企业信息化成熟模型等级划分中应该做到：第一，初始等级。根据企业信息化运行状况，这一等级主要是指没有计算机管理的企业，员工在具体的工作中，缺少对IT专业知识的认识，在企业信息管理中，主要利用传统的管理理念，导致企业在运行中出现信息孤岛现象。第二，入门级。对于这一等级，作为企业成熟模型发展的基础，企业项目
企业信息化管理的战略框架与成熟度模型研究
