2018年6月西南大学网络与继续教育大作业答案【9076】《人力资源开发与管理》复习题

由天下分享时间：2025/2/2 18:18:30 加入收藏我要投稿点赞

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷

（二）论述题（本题共24分）

1、论述构建学习型组织的五项修炼，并结合自己的工作实际分析建立学习型组织的必要性。

参考答案：

建立学习型组织的思想是由彼得.圣吉在其所著的《第五项修炼》中首次提出。构建学习型组织的五项修炼：（1）培养“自我超越”的员工；（2）改善“心智模式”；（3）建立“共同愿景”；（4）促进有效的“团队学习”；（5）形成全局性的“系统思考”。上述修炼中，圣吉将第五项修炼视为核心，认为它是整合其他各项修炼成一体的理论和实质。具体阐述略。

类别：网教专业：会计学、工商管理、金融学 2018年6月

课程名称【编号】：人力资源开发与管理【9076】 A卷

结合实际略。

大作业满分：100

分

（三）案例分析题（本大题共2小题，每题20分，共40分） 1、案例一：某国有企业在IT产业高速发展的2005年前后提出了在5到10年时间内发展成为业界第一，快速做大做强的战略构想，因此大规模地招聘人才，员工总数由（一）简答题（本大题共2小题，每题18分，共36分）

2004年的2500人急速扩大为2011年的5500人。但是随着全球IT泡沫的破灭，市场空1、简述人力资源培训的含义、原则及形式。

参考答案：间逐步缩小，产业规模受到限制，人员富余情况比较严重。一方面一线生产人员和市场人力资源培训就是组织对其新员工或现有员工传授其完成本职工作所需的基本知识技能，改变营销人员冗员严重，另一方面职业化的经营管理人才和高级技工却严重不足。尽管2012员工价值观，形成与组织目标、文化相一致的工作态度和行业的活动过程。人力资源培训的原则：年以来IT产业开始复苏，发展前景普遍看好，但是如何做好本企业的人力资源战略规（1）与企业战略目标密切联系的战略性原则；（2）理论联系实际、学用一致的实用性原则；（3）划，是该企业领导和人力资源部都感到比较困惑的问题。统筹安排、合理规划的系统性原则；（4）专业知识技能培训与组织文化教育兼顾的教育性原则；（5）问题：

严格考核和择优奖励的激励性原则；（6）遵守成人学校规律和个性特征的因材施教原则。人力资源培训的形式：（1）在职培训和脱产培训；（2）正规学校与各类短训班以及自学等形式；（3）学历教育与非学历教育；（4）高级、中级和初级培训。

（1）解决人力资源供给过剩时的平衡方法有哪些？（2）简要说明制定人力资源规划的主要步骤。（3）人力资源需求预测常用的方法有哪些？

参考答案：

（1）解决人力资源供给富余时的平衡方法有哪些？

2、简述绩效考评的含义、功能、步骤和程序。

参考答案：

绩效考评是指按照一定的标准，采用科学的方法，检查和评定企业员工对职务所规定的职责的履行程度，是绩效管理中促进和确认员工的工作成绩，改进员工的工作方式，奖优罚劣，提高工作效率和经营效益的一个关键性环节。绩效考评的功能：（1）绩效考评是员工晋升的重要依据；（2）绩效考评是员工岗位调配的依据；（3）

答：①适当放宽退休条件，促使较多的员工提前退休；②减少人员补充；③增加无薪假期；④提供新的就业机

绩效考评是确定合理的劳动报酬的基础；（4）绩效考评是企业制定培训开发计划的主要依据；（5）绩效考评

会；④裁员。

是激励员工的重要手段；（6）绩效考评可以反映企业的效率情况。绩效考评的步骤和程序：（1）制定绩效考

（2）简要说明制定人力资源规划的主要步骤。