一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）四个选项中，只有一个选项是正确的。请将正确选项的序号填写在题后括号内。
1．采购与供应管理的利润杠杆效应指的是 ( )
A．利润的增加可以带来采购数量的增加
B．采购数量的增加可以带来利润率的提高
C．采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比例的提高
D．利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比例的节省
2．采购职能总体目标的标准描述为 ( )
A．提供不间断的物料、供应和服务，以便使整个组织正常地运转
B．使库存投资和损失保持最低限度
C．获得的物料应该是货真价实的，数量是符合要求的，并以准确的时间发送到准确的地
点，物料必须来源于合适的供应商
D．在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系
3．下列属于采购合同履行的基本原则是 ( )
A．全面履行原则 B．正确履行原则
C．独立履行原则 D．强制履行原则
4．集中采购的优点有 ( )
A．有利于增强双芳信任和理解，建立稳定的供需关系
B．可以使采购数量增加，提高与卖方的谈判力度，比较容易获得价格折扣
C．有十分明确的法律保证，可以通过法律来维护各自的利益
D．采购产品的数量价格可以随现实情况相应调整
5．下面不适合采用竞争性报价确定采购价格的是 ( )
A．有足够多的合格供应商
B．供应商很清楚细节和要求，有能力准确估计生产所需的成本
C．买方要求供应商早期参与时
D．买方没有优先考虑的供应商
6．采购方在接收货物时的步骤是 ( )
A．检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单
B.检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单
C.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库
D.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题
7.当货物送达验收时，如出现不合格货物，应该采取的正确行动是 ( )
A.立即向供应商退货并要求赔偿
B.要求供应商换货
C.通知供应商，提醒他们注意，这次尽量勉强使用
D.视不合格程度以及产品需求的紧急程度有不同的处理方法
8.下列不属于JIT基本思想的是 ( )
A.只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品
B．彻底杜绝浪费
C．追求零库存生产
D．按客户的具体需求制定产品
9．采购预测基本方法按主客观因素所起的作用可以分为 ( )
A．主观预测和统计预测 B．主观预测和客观预测
C．简单预测和综合预测 D．因果预测和统计预测
10.某电冰箱制造厂家在下个月计划生产电冰箱1000台，其维修部门需采购的1000个压缩机属于_____的物料。 ( )
A．独立需求 B．离散需求
C．相关需求 D．以上都不是
11.关于MRP环境下树立的新的采购观念，下列叙述正确的是 ( )
A．从供需双方共同管理变为供需双方各自管理
B．从参与生产和促进生产转变为单纯的保证生产需要
C．采购作业不再强调制度化和程序化
D．采购作业从为补充库存而采购转变成为定单而采购
12.零基预算的优点有 ( )
A．能够连续地反映企业的预算状况
B．工作量小
C．充分调动管理人员的积极性和创造性，把有限的资金切实用到真正需要的地方
D．避免了主观能动性
13.供应商的服务总的可以分为 ( )
A．技术服务和升级服务 B．送货服务和保养服务
C．安装服务和维修服务 D．售前服务和售后服务
14.按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可以分为 ( )
A．短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型供应商
B．伙伴型、重点商业型、优先型、商业型供应商
C．供应商按80/20规则分类
采购管理练习题及答案
