质量月活动方案
为了全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，特举办本次“质量月”活动，现 制定如下方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以质量、标准、团队和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展， 向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全 员质量意识，努力提高品质部质量管理水平。
二、活动主题、口号
主题： 强化质量意识，营造团队精神
口号： 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益
三、活动时间
2012年8月?12月。
四、活动内容
质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品质部实际开展，具体如下： 八月活动期间：
1 ．大力营造“质量月”的浓厚氛围
1 ）“质量月” 活动开展之前， 人事行政部首先要围绕 “质量月” 活动主题， 组织各部门召开 “质 量月”动员会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2）在公司主要道路悬挂横幅、车间参观通道摆放展板、
X 展架、制作质量知识普及单页，对质
量法规、质量文化、质量案例等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
3）品质部制作出品质宣传片，在饭堂电视播放。 2．开展教育培训活动
品质部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展质量知识、意识培训，培训对象为 各班组员工、班组长、质检员等，主要内容是 来质量事件案例。
3．有奖质量征文竞赛活动
从8月 1日起至 8月 31日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文 体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数 300 字以上，内容健康，积极向上，但不得 抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。
每个班组在质量月活动期间，必须于 8月 31 日前提交 1篇以上应征文章， 9月 6日前，公司编辑 部将对各班组提交的质量征文进行评选，优秀者可刊登到内刊并获得相应稿酬。 九月活动项目：
质量（知识）竞赛活动 由品质部做出质量相关题库（ 1000 道左右）、考卷，将竞赛资料发给员工学习，届时各部门统 一组织知识竞赛，每个部门选取前三名，代表部门参加竞赛，最终获胜者将颁发证书及价值 奖品一份。
50 元
PCBA及整机有关规程规范、标准以及工艺、公司几年
11 月活动项目：
举办质量为主题的辩论赛，科室、班组之间相互 每人将颁发证书及价值 50元奖品一份。
PK并评选出“优秀小组”与“最佳辩手”奖项，
五、 质量月活动总结期间的考核与奖励
12月活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“优秀质量班组”、“优秀质量部门”奖 项，具体规定如下：
以实际生产现场的生产情况作为参考，
考评组在8-12月内对各个参赛部门不定期按考核内容对日
常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛部门进行考评，参赛时间结束后，由品质部 对各考评成绩汇总。 1. “优秀质量班组”评选。各生产部门可在质量月活动总结期提出本部门候选班组，每个候选班 组必须提交一份竞选报告，说明该班组对质量的认识、对“上一工序对下一工序负责，下一工序就 是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动 总结期参照考评成绩及竞选报告评选出 班组”， 500 元。
2 ?“优秀质量部门”评选。 根据各部门质量征文情况、生产部质量竞赛活动结果、管理质量的改 进和提升的结果考核综合评比，由活动组评比出第一、第二、第三名共
3个“优秀质量部门”，提
每个“优秀质量班组”奖励奖金
5个“优秀质量
交总经理审批，“优秀质量部门”奖金为第一名 800元、第二名700元、第三名600元和优胜锦旗。
六、 质量月活动总结会议
12月由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，并对 表现突出的部门个人进行表彰，品质部负责人发言。
七、 活动要求
1 ?品质部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活 动。
2 ?要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知 识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
3 ?质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的部门和 个人进行表彰。
八、活动安排
质量月期间活动安排表 序号 1 时间 8月1日 活动内容 人事行政部负责“质量月”活动宣传、 宣传资料（案例、知识）的制作张贴 范围 负责人 全厂 品质部负责组织召开“质量月”活动 布置会2 8月2日 议（活动小组成员学习，本次 活动的目的，说明活动重点） 各部门负责人在部门内组织召开“质 量月”3 8月2日 动员会，（宣传动员部门人员， 传达本次活动的目的、精神及安排） 公司领导、各 部门负责人 全厂 开展“质量管理改进，干部先行”的 活动，4 8月6日 各部门负责人每人提出至少一 项改进意见交由品质部汇总 公司领导、各 部门负责人
5 8月1-31日 QM斛将以“质量月”活动为契机，对 体系文件进行一次质量排查活动 全厂 6 品质部协调 品质部结合部门工作实际，以班组为 单位，协调组织开展质量培训 全厂 每个班组在质量月活动期间， 7 8月31日 必须于8 全厂 月31日前提交1篇以上应征文章，9 月6日前，华贝编辑部将对各班组提 交的质量征文进行评选，优秀者可刊 登到内刊《华贝人》并获得相应稿酬 8 9月上旬 开展质量知识竞赛活动 举办质量为主题的辩论赛，科室、班 组之间全厂 9 11月 相互PK并评选出“优秀小组”、 “最佳辩手”奖项 全厂 以7月26-12月25期间的生产数据及 期间综10 12月 合表现评比出“优秀质量班 组”、“优秀质量部门”奖项 全厂 质量月活动总结会议，总结质量月活 动的经11 12月 验教训，并对活动期间表现突 出的部门进行表彰 公司领导、各 部门负责人 12 12月 各部门总结会议，总结质量月活动的 经验教训，并对活动期间表现突出的 个人进行表彰。 全厂 13 12月 将质量月成果报告在宣传栏及展板上 展示 全厂 九、准备物品 序号 准备物品 预计金额 1 横幅7条 [700 元 X展架13个 600元 2 备注 5-15米不等，二三楼车间各三条、饭堂门口一条 放于客户参观通道
质量月活动策划方案
