图1 在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：
事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B 与C ，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2 天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施．
事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C 比调整后的计划开始时间延后3 天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始．
事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700 吨钢筋制作（工效为4.5 吨/人.工作日） 问题：
1 ．在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。
2 ．考虑事件一、二的影晌，计算总工期（假定各工序持续时间不变），如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？ 3 ．计算事件三钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？ 4 ．根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？
3、某住宅小区工程占地南北长400m，东西宽200m，有一栋高层住宅结构为28层全现浇钢筋混凝土结构，使用两台塔式起重机。工地环形道路一侧设临时用水、用电，不建现场民工住房和现场混凝土搅拌站。 【问题】
1、施工平面图的设计原则是什么？
2、进行塔楼施工平面图设计时，以上设施布置的先后顺序是什么？
3、如果布置供水，需要考虑哪些用水？如果按消防用水的低限（10L/s）作为总用水量，流速为1.5m/s，管径选多大的？ 4、布置道路的宽度应如何决策？
5、起码要设置几个消火栓？消火栓与路边距离应是多少？
4、某学院综合楼项目经有关部门批准由业主自行进行工程施工招标。该工程邀请A、B、C、D四家施工企业进行总价投标。
业主确定的招标工作程序为：成立招标工作小组；发出投标邀请书；编制招标文件；编
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制标底；发放招标文件；招标答疑；组织现场踏勘；接受投标文件；开标；确定中标单位；评标；签订承发包合同；发出中标通知书。
招标文件规定评标采用四项指标综合评分法，四项指标及其权重分别为：投标报价0.6，施工组织设计合理性0.2，施工管理能力0.1，单位业绩和信誉0.1，各指标均以100分为满分，其中，投标报价的评定方法为：报价不超过各投标报价算数平均值的±5%者为有效标，超过者为废标。在此基础上，报价每增加或降低1%，扣1分（计分按四舍五入取整）。其中A企业投标报价为3850万元，B企业投标报价为3800万元，C企业投标报价为3920万元，D企业投标报价为3790万元。四家施工企业的其他指标得分见下表所示。 投标单位得分统计表
【问题】
1、业主确定的招标工作程序是否合理？若不合理，请确定合理的顺序。 2、请计算四家施工企业的投标报价得分，并填入表中。
3、计算各施工企业的综合得分，并按综合评分得分最高的确定中标企业。
5、某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程1周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。
合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超出部分按单价的90%计算。 双方就施工进度计划达成一致，如下图所示：
在施工过程中发生如F事件：
事件一：A工作为土方开挖工程，原合同土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为75元/m3)。
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事件二：B工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方量由250ms增加到300m3，工作时间增加1周。
事件三：C工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2周，发生费用1.5万元。
事件四：1工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周，发生费用3万元。
事件五：G工作为甲指分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障，使G工作施工拖延2周，发生费用1万元。
乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。 问题
(1)该工程计划工期为几周?并指出关键线路(工作法表示)。
(2)上述五个事件中，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?为什么?如成立，并给出乙方可获得的具体索赔周数和金额。
(3)上述事件发生后，该工程实际工期为多少周?按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少万元?
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试题答案
一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）
1、C 2、C
3、答案：B 4、C
5、答案：D 6、【答案】C 7、答案：C 8、B 9、D 10、D
11、答案：C 12、D 13、B 14、C 15、D 16、C 17、ABC 18、D 19、B 20、A
二、多选题（共10题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）
1、【答案】ABCE 2、ABDE 3、CDE 4、A B D E 5、【答案】CDE 6、答案：BD 7、答案:A,B,C,D 8、【答案】BCE 9、BCD
10、答案:B,C,E
三、案列分析题（共5题，每题24分）
1、1．投标文件应作废标处理。因为第5家施工单位没有在规定的时间内提交投标保证金。 2．第4家施工单位在投标截止时间前撤回投标文件，招标方退回投标保证金。因为投标单位可以在投标截止时间前撤回投标文件，招标单位无权没收其投标保证金。
第4家施工单位在投标截止时间后撤回投标文件，招标方应没收投标保证金。因为投标单位在投标有效期内不得撤回投标文件，如撤回，招标单位有权没收其投标保证金。 3．不妥之处主要有以下几点。
(1)开标会由该省建委主持不妥。因为开标会一般由业主及其委托的招标代理机构(公司)主持，而省建委是建设主管部门。
(2)投标截止日期和开标时间不是同一时间不妥。因为根据《招标投标法》规定，投标截止日期和开标应是同一时间。
4.事件一：可向甲方提出费用索赔和工期索赔。因为A、B工作延误是甲方原因造成的。可索赔A、B两项工作的窝工费及关键工作A的工期延误，B工作为非关键工作未受到影响不予工期索
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赔。
事件二：不可以向甲方提出费用和工期索赔。因为D项工作的工期延误及人工窝工费用是由于施工单位原因造成的，属施工单位责任。
事件三：可向甲方提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方设计变更造成的，但因为E工作是非关键工作，不可向甲方提出工期索赔。
事件四：可向甲方提出费用和工期索赔。因为乙方F、H工作费用的增加及H关键工作工期的延长都是甲方原因造成的。
5．费用索赔额=[(6+8+24)×18+(14+6)×30+15000+1000]元=17 284元。 2、问题1
问题2 总工期55天； 后面题目有问题
问题3 钢筋制作的劳动力投入量：2700÷15÷4.5=40工日 编制劳动力需求计划时，需要考虑参数：工期、工程量、时间定额或产量定额、班次等
问题4 专业分包：地基与基础；建筑防水； 劳务分包：钢筋作业；混凝土作业；焊接作业；模板作业；砌筑作业；脚手架作业
3、1、原则：少占地；少二次搬运；少临建；利于生产和生活；保安全；依据充分。
2、布置顺序是：这是一个单位工程的施工平面图，应按下列顺序布置：确定起重机的位置、确定材料和构件堆场、布置道路、布置水电管线。
3、用水种类：施工用水，机械用水；现场生活用水；消防用水。 消防用水低限为10L/s，管径计算如下：
因此，选100mm管径的水管。
4、布置道路宽度如下：单行道不小于4m；双车道不小于6m；木材场两侧有6m宽通道，道路端头设12m*12m回车场。
5、按120m间距计算，如果沿路设消火栓，按周长计算，设消火栓数量为9个。消火栓离路边应不大于2m。
4、1、业主确定的招标工作程序不合理。正确的顺序应该是：成立招标工作小组；编制招标文件；编制标底；发出投标邀请书；发放招标文件；组织现场踏勘；招标答疑；接受投标文件；开标；评标；确定中标单位；发出中标通知书；签订承发包合同。 2、四家施工企业的投标报价得分如下表所示：
投标报价的算术平均值为：（3850+3800+3920+3790）/4=3840万元 3、各投标企业的综合得分为：
A企业综合得分是：100*0.6+92*0.2+93*0.1+88*0.1=96.5 B企业综合得分是：99*0.6+89*0.2+85*0.1+93*0.1=95
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2019-2020年注册一级建造师《建筑工程管理与实务》综合练习(I卷) (附答案)
