（2）严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、混凝土及构件抽验、复检工作。并将检验信息向有关部门传递，有质量问题时，及时向项目技术负责人汇报。
（3）收集整理检验和试验报告单，送交资料员保存。 （4）建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。
（5）负责本项目部检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。 12、保管员职责
（1）熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。 （2）严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。
（3）严格按《物资管理工作程序》操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。
（4）认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。 （5）负责物资进货检验状态的标识。
（6）收集整理质保书、合格证等交项目资料员归档。 6.3、 施工、现场、质量管理小组
为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下： 组 长：晓红
副组长：厉群刚、随生
组 员：周红军、马志刚、厉洪良、胡首江、兴利、江明逸。 6.3.1、总承包协调管理
我公司将严格按照招标文件、建设工程施工合同，根据约定的围、权利、责任和义
务，集中优势，进行总承包协调管理，组织施工，确保质量、安全和进度
建立完善生产例会制度：项目部定期组织召开生产例会，并不定期召集各施工班组、各专业生产碰头会、技术交流会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前作好准备。
6.3.2、与业主的协调、配合
1、根据工程承包合同为甲方提供足够的办公条件。
2、定期参与建设单位例会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每
一阶段对外关系，使整个施工过程井然有序。
3、对于甲方下达的文件进行及时传达、执行或回复，不得拖延马虎了事。 4、协助甲方环卫管理，并约束各个施工队伍不得扰乱周边群众的正常生活与工作。 5、协助甲方对周围住宅居民进行调解与沟通，做到相互理解，不扰民，无民扰。 6、对工程施工过程中出现的问题，第一时间向甲方和监理工程师递交书面报告，汇报工程进度和工程质量等各方面的情况。
7、积极履行工程承包合同，作为对甲方负责的原则，对分包方及各指定供货商的材料供应严格把关，杜绝不合格事项发生。
8、积极参与甲方组织的联合招标，为业主把好关，精心协助甲方选择施工质量好、企业信誉高的专业施工单位。
9、在施工中时刻为甲方着想，从施工角度和以往的施工经验来向甲方提出合理化建议，满足甲方提出的各种合理要求。
10、根据总体进度计划安排，对专业施工单位的进场时间及退场时间作出部署，提供给甲方，以协助甲方做好对专业施工单位的考察工作。
6.3.3、与监理单位、监理人员的协调配合
1、根据工程承包合同为监理人员提供足够的办公条件。
2、技术员、质量员、安全员、机电组安排专人对口监理单位，与监理单位紧密合作，在施工全过程中，严格按照建设单位、监理批准的《施工组织设计》进行全面管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。
3、积极配合监理工程师做好事前控制与过程控制，对于每一分项工程、每一样工程材料都严格实行工程报验、报验手续。
4、对监理工程师的各类通知准时予以明确答复，决不拖延马虎了事。及时与监理工程师进行沟通交流，避免对工程进度产生不必要的影响。
5、监理工程师将对本工程的施工质量、进度进行监控，项目变更的工程量进行确认。
6、监理工程师拥有制止现场一切不符合规、影响工程质量和进度行为的权力。我项目经理部管理人员在现场将无条件服从监理工程师的现场管理意见，凡有不同意见的均在办公室协商解决，以维护监理工程师的职能权威性。
7、每周定时协助监理工程师召开监理例会，及时总结本周施工动态，并对下周施工进行规化指导，杜绝一切质量隐患苗头的出现。
6.3.4、对指定分包和专业分包的协调管理
我项目将严格履行总承包责任、权力和义务，按有关规定为各专业承包商提供工作条件，保证关键工序和关键线路。主要如下：
（1）提供现场已有的脚手架、操作平台。
（2）提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用时间。
（3）合理分配和提供现场堆场、道路，及时提供足够的和无障碍的工作面。 （4）在施工现场提供照明及临时电源。 （5）在施工现场提供临时水源。
（7）提供外架安全防护和公共通道安全防护。 （8）提供现场轴线、高程等相关测量资料以及各楼层测点。 （9）提供有关文件要求的其他措施。 （10）、对分包和专业分包单位的管理与协调
与各专业施工单位通过合同及协议明确双方责任，并以此作为施工总承包协调管理的依据；以总承包的总体工期网络计划为基准，合理安排各专业分包单位的施工流水节拍，及时进行工序穿插；选派相应的专业技术管理人员解决各专业分包单位存在的技术、进度、质量问题；通过每周召开的专题例会解决施工过程中所出现的总承包与专业分包之间及指定分包与专业分包之间的各种矛盾，以使整个工程能顺利施工，完成总体施工进度为目标。
6.4、工程特点、难点 本工程施工具有以下特点：
1、本工程施工面积较大，工期较紧。因此我们必需坚持一切为业主着想的原则，合理布置施工现场，合理按排施工进度，合理划分施工段，配备充足施工机械，以交叉流水式进行科学组织施工，确保工程按期保质完成，这是本工程施工的时间坐标。
2、工地施工现场周围人车流量大，市容以及现场文明施工措施要求高，给安全围护、夜间施工等带来了一定的困难，如何在确保现场安全、文明施工的前提下，进行施
工总平面布置，向施工单位提出了更高更严的标准，我们将制定精细的施工方案。
3、由于该工程实施总包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，因此如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制，是该工程的十分重要和艰巨的任务。
4、工程地下室面积较大，为防止地下室外墙、板的出现裂缝，对钢筋的绑扎、砼的质量和浇筑要求较高。施工工期应安排合理，严格控制施工缝的出现。这是本工程的一个重点和难点。
5、在进入结构施工阶段后期，设备安装等配套项目增多，各楼层各专业交叉施工和高空作业日期较长，给安全生产和现场文明施工带来难度；同时施工用垂直运输机械运送量增大且由于楼层升高使用频率降低，这一切都要求施工总包单位加强施工现场管理力度，以及和各方面的协调配合工作，统一指挥，统一调度。
6、本工程中住宅为剪力墙结构，模板工程量较大，并且质量要求高。为此模板的设计制作和安装是本工程的又一重点。
6.5、施工现场总平面布置
施工现场根据公司VIS形象识别系统指导手册的要求进行布置：临时围墙设置，临时道路硬化，办公、生活、与生产、施工临时设施分开布置，力求科学合理。
6.5.1施工现场平面布置原则
1、首先要保证施工区与生活区完全隔开，人流车流完全隔离，保证互不干扰，新增设临时建筑和材料堆放场地，要不影响今后施工，根据各施工阶段情况，合理布置施工道路，保证材料运输道路通畅，施工方便。
2、根据不同施工阶段重点，各阶段总平面布置作适当调整，使其与各时期的施工重点相适应。
3、中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的围。 4、材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的围，以减少发生二次搬运。
5、临电电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物打击的围，电线尽量采用暗敷方式。
6.5.2、施工现场条件布置 A、业主在施工现场设置变压器，功率须满足施工用电要求。
B、施工现场水源，根据现场布置在施工区域打井一口作为现场临水水源，水源流量须满足施工用水。
C、施工总平面图的绘制及布置原则：整洁、卫生、方便、安全及满足环保要求 D、现场排水：根据施工现场平面布置情况，本工程在临时用房（食堂、餐厅、浴室、厕所、职工宿舍）后侧设置排水沟。排水系统的设置已充分考虑生活污水及夏季暴雨外排的需要，为防止雨水流入建筑物基坑，浸泡地基。在拟建建筑物四周边设置排水沟，排入市政管网。根据城市环保及我公司环境职业健康管理体系要求：厕所外侧设置化粪池，浴室和厕所污水经化粪池排入污水管道，施工现场设置沉淀池，施工污水经沉淀池沉淀后排入污水沟。
6.5.3、施工现场平面布置
现场设一个出入口，进场钢材、砼、地材、水泥等材料及人员均由此门进出场，场地四周设置临时围墙。入口大门样式按公司VIS形象识别系统指导手册标准制作；由于施工现场场地比较宽广，考虑到道路的设置，在满足现场使用的条件下尽量节约，设临时道路宽5m。采用200mm厚C20混凝土铺设施工道路，兼作消防通道。根据消防要求，在道路边设置指示牌，各种施工材料禁止占用施工道路，确保运输车辆和消防车辆正常通行。
根据标化工地的要求，本工程将生活区、办公区布置在场区南面贺江路北面，生产区在场区北面建筑物附近，生产加工区在拟建建筑物南面布置，确保生活区、办公区的安全和卫生，减少彼此干扰。生活区主要设置：职工宿舍、食堂、厕所、水房（浴室）等；办公区设置：项目经理办公室、管理人员办公室、甲方、监理办公室工地会议室等；生产区设置：钢筋原材、加工、成品堆放区，模板加工和存放区，周转材料堆放区，砂石场，水泥库，搅拌站。其型材料、施工工具堆放区均设置在塔吊能够覆盖的区域。
6.5.4、原材料及加工场地的布置
水泥、砂石等原材料、钢筋半成品和木工房布置在塔吊吊运围之，施工现场全部围档，进行封闭施工，与周围的环境相隔开。（具体布置详见施工总平面图）为保证结构施工期间的现场道路的顺畅，材料进场严格按照计划执行。
住宅小区施工组织设计
