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推进油田企业工会工作改革的措施分析
作者：张莉
来源：《企业文化》2019年第36期
摘要：随着社会的不断发展，我国正在大力提倡节能降耗可持续发展，在油石企业当中，其工会工作发挥着很重要的作用，其主要可以维护企业中员工的合法权益，在稳定企业发展这一块占据着十分关键的地位。但是，从目前油石企业工会工作的现状来看，还存在职工队伍分化、收入差距大等诸多问题，必须要把这些问题加以改革，才能促进企业的整体进步。本文就对油田企业工会工作改革的措施进行分析，供参考。 关键词：推动;油田企业;工会工作;改革措施
油田企业工会工作肩负着维护企业员工合法权益的重责，也是企业当中的员工组织，在当前油田企业改革的背景之下，如果企业内部工会工作没有得到改革，就会直接对企业带来不良影响。油田企业工会工作应顺应时代发展的需求来实施改革，才能确保其职能是符合社会实际需要的，否则只会导致事倍功半。 一、油田企业工会工作存在的问题分析 （一）职工队伍存在分化现象
在油田企业工会工作当中，其职能非常简单，工作内容也比较简单，这使得各级员工之间没有等级划分，在收入待遇方面也没有太大的差距，这并不利于油田企业工会工作的职能体现。后来，油田企业工会工作渐渐加强了改革力度，在改革之后的工会工作队伍呈现出分化现象，职能得到了一定的改善，各级员工间的差距越来越明显，在整个油田企业当中，主要分化出了四个群体。第一种是经营管理群体，这一种群体中的主体就是经营管理者，在企业当中，这一类群体也是地位最高的，收入和待遇是整个企业里面最好的。第二种就是中层领导，基本上是由高级技工及中层领导组合而成的，在收入和待遇上处于中等范畴。第三种群体就是普通员工，这类群体大多都是一线工作者，收入和待遇处于下等范畴。第四种就是不稳定员工，这其中所涉及到的员工类型有很多，有的是兼职人员，有的是返聘人员。群体类型的不一样，导致他们职能责任上的差异，最终使得收入、待遇也各不相同，当油田企业工会工作面临这种现状时，工会工作就很难顺利的实施，因为没有办法合理的兼顾到各群体利益。 （二）收入差距较大 维权工作困难
在油田企业工会工作当中，因为存在队伍分化的现象，所以使得收入差距急速增大，工作人员的利益分配方法也变得多样化起来，油田企业和市场经济相融合，来做到实际利益分配，然而，实际上，各大群体员工的收入差距在近些年来有了很大的悬殊。对于普通员工来说，他
推进油田企业工会工作改革的措施分析
