长城汽车企业文化
企业文化知识萃取表(集团文化)
1、 长城汽车的企业精神就是 每天进步一点点 。 2、 长城人的核心价值观就是 诚信、责任、发展、共享 。 3、 长城公司的使命就是:以_ 以打造顾客惊喜 为己任, 为 _ 为员工创造幸福, 为客户创造价值,为社会创造效益 4、 我们的愿景就是: 中国造●长城车 享誉全世界
5、 长城汽车“聚焦365”战略:即聚焦 皮卡、SUV、轿车 三大品类,通过 人才强企 、 品质领先 、 技术创新 、 卓越管理 、 供应链整合 、 国际化运营 六大举措,保持皮卡绝对优势,巩固SUV领先地位,促进轿车快速崛起,以品类优势提升品牌价值,打造民族汽车第一品牌,让“中国造·长城车 享誉全世界”！
6、 企业文化就是企业的灵魂与企业发展的基石,就是员工共享的价值观与信仰,就是提升员工 凝聚力 、 创造力 与 归属感 的核心动力。 7、 企业文化发展历程划分为四个阶段,分别为: ① 1990年—1996年 创业期的文化萌芽阶段 ; ②1997年—2002年 成长期的文化积累阶段 ; ③2003年—2007年 发展期的文化创新阶段 ; ④2008年—今 扩张期的文化整合阶段 ;
8、 “三高”产品战略解读为“以 高科技装备 支撑 高性能设计 ,打造 高品质产品 。”
9、 长城汽车为什么聚焦“三高”——通过产品差异化,驱动品牌差异化,提升长城汽车的品牌溢价能力。
10、 长城汽车如何推行“三高”——全面提升,重点突破,分步实施。 11、 造车做人 , 实事求就是 , 言而有信 , 精诚合作 就是核心价值观“诚信”的阐述。
12、 忠于职守 , 敬业奉献 , 孝亲尊长 , 感恩图报 就是核心价值观“责任”的阐述。
13、 挑战创新 , 科学策划 , 精益研发 , 稳健经营 就是核心价值观“发展”的阐述。
14、 风雨同舟 , 成果共享 , 携手同心 , 与谐长城 就是核心价值观“共享”的阐述。
15、 狼兔精神:玩命提品质, 疯狂抓执行 ,具有狼一样 敏锐的市场反应能力 ,有事事争先的 主动进攻意识 。具有兔子一样 强烈的生存意
识 与 危机意识 ,有机智灵活的 快速反应能力 。具有不怕困难, 勇于拼搏 的顽强作风。具有 主动做事 , 效率第一 的团队精神。具有追求卓越 、 勇于创新 、 品质至上 的精益文化理念。
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16、 稳健:遵守法律, 稳健经营 ,居安思危, 持续提高 ,充满勇气与创造力的去 挑战 。
17、 务实:持久专注, 低调重行 ,脚踏实地, 杜绝空谈 ,用 不走样的执行力 提升 管理。
18、 四大文化支柱为: 廉洁 、 执行 、创新、品质 19、 公平公正 , 简单透明 就是文化支柱“廉洁”的阐述 20、 积极主动 , 快速反应 文化支柱“执行“的阐述 21、 崇尚科技 , 勇于挑战,就是文化支柱“创新”的阐述 22、 持久专注、精益求精就是文化支柱“品质“的阐述 23、 团队精神的内涵包括:
24、 (1) 珍惜公司荣誉 ,维护生存平台 25、 (2)团结协作,相互服务 26、 (3) 领导就是教练员 27、 (4)相信她人, 落实责任 28、 有沟通,没共识, 目标为零 ; 有想法, 没行动 ,结果为零。
29、 多倾听, 勤反馈 ,沟通消除障碍; 零借口,高效率, 行动决定成果 。
30、 要想在行业内领先,必须建立 尊重人才 、 崇尚科技 、充满活力的企业文化。
31、 在创新探索中科学策划,坚持“ 多方案并行 、多方评审”原则,树立多个对比标杆。
32、 对于 漠视规章制度 、玩忽职守、 明知故犯 、弄虚作假等错误行为,必须严厉处罚,绝不手软。
33、 各级管理者必须以身作则,起模范表率作用,必须有育人能力,培养与发展信奉企业理念的人才与团队、
34、 在360度空间选拔时要客观评价被考核人,杜绝“量身定做”式竞聘。 35、 要想在行业内领先,必须建立尊重人才、崇尚科技、充满活力的企业文化。 36、 长城汽车“聚焦365”战略:即聚焦 皮卡 、 SUV 、 轿车 三大品类,通过 人才强企 、品质领先 、 技术创新 、卓越管理 、供应链整合 、国际化运营 六大举措,保持皮卡绝对优势,巩固SUV领先地位,促进轿车快速崛起,以品类优势提升品牌价值,打造民族汽车第一品牌,让“中国造·长城车享誉全世界”！
37、 长成人要讲诚信,应时刻铭记“做了再说, 做了也少说 , 做不到绝对不说 。”
38、 公司就是大家的生存的平台,我们要 珍惜公司荣誉 , 维护生存平台 。
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39、 公司注重人才培养与团队合作,提倡员工与企业 相互信赖 、 相互负责 、摒弃自负,充分发挥团队智慧、创造最佳业绩。
40、 放过问题,就就是掩耳盗铃,做 “老好人”就就是 软性腐败 。 41、 公司坚持“先做好,后做强,再做大”的科学发展模式,追求 经营质量 与 品牌提升 。 判断题: 二、判断题
1、 我们应该现地现物,连问“5个为什么”查找真因,彻底确认事实。 ( √) 2、 作为管理者,要站在客户及后工序的角度,审视员工的工作,及时给予指导与赞扬。 ( √ )
3、 规范就就是权威,不断创新就是持续改善的基础。 (× ) 4、 企业最大的财富来自员工的信任与客户的信赖。 ( √ )
5、 “三高”战略:以高科技设计高精良装备,打造高品质产品。(× ) 6、 领导者应该引导员工将个人抱负与公司使命保持一致。( √ ) 7、 领导应该鼓励员工,不断在挑战中成长。( √ ) 8、 反省不就是责备与惩罚,而就是学习与成长。( √ )
9、 下一道工序就就是自己的客户,不接收、不制造、不流出不良品。(√ ) 10、 真正的精益思想所指的浪费主要包括非增值活动、不均衡与制造过剩,即3M ( × )
11、 产生关联关系后不遮盖隐瞒,在确定关系15日内报本单位人事部门备案。 ( √ )
12、 在竞聘过程中不搞不正当竞争,靠能力与业绩竞聘上岗。)
13、 我们应该尊重员工智慧、能力与创意,引导团队中部分员工积极创新。( × )
14、 在创新探索中科学策划,坚持“多方案评审,单方案执行”原则,树立多个对比标杆。 ( × )
15、 不要漠视与掩盖问题,将问题视为机会,遇到问题就迅速解决,从问题中学习。 ( √ )
16、 生产任务大,加班时间长,可以将员工培训与能力提升放一放,等不忙了再实施。 ( × )
17、 团队成员间要相互尊重,成就她人,团结协作。( √) 三、选择题 (不定项选择题) 1、 下列哪些行为违反了“小慈就是大慈之贼,小利就是大利之贼”的文化理念？( AB )
A 私自接收供应商宴请 B帮助下属掩盖问题 C闯红灯 D考试作弊
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2、 下列行为属于浪费的就是？( ABD )
A 产品零部件超出库存 B工作流程复杂与冗余 C拉式生产 D在厂非增值时间的延长
3、 哪些现象违反了公司“一人一族制”理念？( ABC ) A 结婚后在公司内未备案 B拜把子 C亲属未备案 D竞聘上岗
4、 哪些行为体现了“关爱员工要真”( ABCD ) A 开设大专班 B道路安全检查
C员工的职业生涯规划 D员工运动会 5、 下列哪几项属于长城精神？ ( BCD ) A 一人一族 B狼兔精神 C团队精神 D稳健务实
6、 精益思想包含的浪费指的就是？( ACD ) A 不均衡 B安全事故 C超负荷 D非增值活动
7、 下列说法正确的就是( ABCD )
A 不要只做会做的,应该向该做的事挑战
B遇到问题应该现地现物 ,连问“5个为什么”查找真因,彻底确认事实 C工作不作为、有制度不执行也就是腐败
D坚持“公司利益至上”,注意个人的言行举止 8、 下列属于管理者必备要求的就是( ABCD ) A 以身作则 B起模范表率作用 C育人的能力 D培养与发展信奉企业理念的人才与团队
9、 公司坚决打击企业内非正式组织,严格执行( C ) A 说明制 B 登记制
C 员工亲属应聘备案制 D 特权制
10、 聚焦365战略中“3”指用三大品类聚焦品牌,其中三大品类指( ABC ) A 皮卡 B SUV C 轿车 D 房车
11、 公司坚决打击企业内非正式组织,严格执行员工亲属应聘备案制,下列选项中无需备案的就是 ( D )
A兄弟姐妹 B表兄弟表姐妹 C叔叔伯伯 D同学 12、 公司就是大家的生存平台,人人都要坚持( B )的原则,时刻维护公司利益与声誉。
A个人利益至上 B公司利益至上 C顾客至上 D一人一族制
13、 下列浪费属于非增值活动的有( ABCD ) A 过度生产 B 库存 C 等待 D 搬运
14、 下列属于软性腐败的就是( AC ) A 推诿扯皮 B 与合作商吃饭
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C 工作不作为 D 婚礼宴请人员超出范围 15、 下列说法正确的就是( ABC )
A 竞聘过程中应客观评价被考核人,杜绝“量身定做”式竞聘。 B 竞聘时应用能力与业绩说话,不搞不正当竞争。 C 面试时坚持诚信,公平公正地为应聘人打分。 D 录取比部门领导能力低的人,方便管理与培养。
16、 为持续保持市场竞争优势,公司先后将质量意识根植于全员心中,以下哪些就是公司提出过的质量口号( ABCD ) A 创皮卡精品,争国货名牌 B 质量责任制 C 追求零缺陷 D 品质铸造品牌
17、 以下哪个就是公司在推行绩效管理时提出的口号？( B ) A 玩命提品质,疯狂抓执行,人人要培训,天天必参与 B 玩命提品质,科学降成本,人人有指标,天天出成果 C 科学提品质,聚焦铸品牌,再次创伟业,幸福共分享 D 对标先进找差距 转变观念谋发展 18、 公司的品牌愿景就是做中国品质最好的汽车,要想居世界汽车品牌之林我们必须从以下哪些方面努力( ACD ) A技术 B 管理 C 品质 D 声誉
19、 聚焦365战略的实现促使公司愿景实现,其中“5”指5个第一的目标,以下在2024年实现的就是(BC )
A 继续保持中国皮卡销量第一 B 实现经济型SUV全球销量第一 C 实现经济型皮卡全球销量第一D 实现中国轿车自主品牌品质第一 20、 以下哪些体现了公司“诚信”的内涵？( ABD ) A 主动暴露问题 B 与相关方互惠共赢
C 说得多做得少 D 营造“做不到绝对不说”的氛围 21、 管理只对绩效负责,没有个人责任也就没有绩效可言,惟独传递 才能实现真正的有效管理。( B ) A 诚信 B 责任 C 发展 D 共享
22、 在公司发展过程中,需要做到以下哪些？( ABC ) A 保持危机意识 B 不断挑战创新 C 坚持科学发展模式 D 关注当前发展
23、 公司在实现与员工共享发展成果过程中,有哪些共享途径？( ABCD ) A 360度空间选拔 B 创意功夫提案制度 C 技术序列与管理序列 D 打造专业化团队
24、 长城人应该不断发扬狼兔精神,避免出现以下哪些行为？( BCD ) A 领导鼓励员工,不断在挑战中成长
B 为了逃避工作寻找“人少”、“技能不足”借口 C 将疏忽大意的失误与挑战失败混为一谈
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