较好的发展势头。
各关联协会、会员单位及工程建设企业:
中施企协字〔2009〕第32号
关于召开第三届“开拓国际工程承包
市场高峰论坛”的通知
包工程营业额和新签合同额分别增长33.3%和22.7%,呈现出
外工程承包业务继续保持了较快发展。今年1~10月,对外承
金融危机影响,国际工程承包市场受到了较大冲击,但我国对
国对外工程承包业务发展迅猛,施工企业的国际市场竞争力显
为进一步分析在新的全球经济形势下,国际工程承包市场
近些年来,在国家各项鼓励和扶持政策的大力推动下,我
的走势,探讨我国施工企业如何把握机遇、发挥优势、加强合
著增强,承揽项目的数量、规模和科技含量不断提升。尽管受
作,大力开拓国际工程承包市场,我会决定举办第三届“开拓
中国施工企业管理协会文件
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抄报:曹玉书会长
2.报名回执表
包合作及分包需求情况简介。
国际工程承包市场高峰论坛”。
传 真:(010)68570772
邮 箱:huiyi@cacem.com.cn会议地点:北京中康国际酒店
联系人:许方广 沈 艳 刘 海
电 话:(010)68520351 68520350
开拓国际工程承包市场经验交流;大型总承包企业海外项目分
工程承包政策环境分析;中铁建工集团、中国石油工程建设集
团、青岛建设集团等9家国际工程承包商对海外市场的分析及
主题词:国际工程承包市场 高峰论坛 通知
会议组织:具体工作由《施工企业管理》杂志社承办
附件1.第三届“开拓国际工程承包市场高峰论坛”说明
会议主要内容:国际工程承包市场的总体形势和我国对外
会议时间:2010年1月12日报到,1月13~14日开会
会议主题:总结经验,加强合作,大力开拓国际工程承包市场。
会议费用:会务费1800元/人,食宿统一安排,费用自理。
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二○○九年十二月八日
市场新突破的?
拓的?
附件1:
一、会议内容
卓有成效的属地化管理?
主办单位:中国施工企业管理协会
承办单位:《施工企业管理》杂志社
和措施?未来的政策环境有何变化?
也许政府官员、专家、企业家的发言能对您有所启发,有助于您探寻答案。
第三届“开拓国际工程承包市场高峰论坛”说明
内容?当前国际工程承包市场现状及前景怎样?国家的政策环境有什么新变化?
● 中铁建工集团有限公司是如何利用自身优势开拓市场,并在项目中实施
包工程完成营业额同比增长33.3%;新签对外承包工程合同额同比增长22.7%,呈
一枝独秀,继续保持高速增长。商务部数据显示,今年1月~10月,我国对外承
● 中国路桥工程有限责任公司大胆使用“价廉人美”的国外人才,诠释了
“人才使用国际化”的效果。他们是如何发挥人力资源优势和技术优势实现国际
变为如今的“航母舰队”?他们是如何以优势互补、集团合作的力量进行市场开
要海外市场前景怎样?为应对危机,我国出台了哪些鼓励企业走出去的扶持政策
势下,国际工程承包市场有何新特点和新动向,对施工企业有哪些影响?几个主
应对思路和成功经验?开拓国际市场,离不开合作,企业间的合作有哪些方式和
不强、抗风险能力不足等问题。对于这些问题,走出去的企业怎么看待,有什么
施工企业还存在走出去渠道单一、市场开拓经验不足、管理水平不高、合作意识
现出稳步发展的良好态势。但我们也看到,和优秀的国际工程承包商相比,我国
界经济大幅下挫、国际市场严重萎缩的严峻形势下,我国对外承包工程业务可谓
● 中国港湾工程有限责任公司在跨越发展阶段,如何依托国家“走出去”
● 过去一年来,我国对外承包工程市场总体形势如何?在新的全球经济形
坚持“走出去”,既是政府倡导的战略导向,也是施工企业的必然选择。在世
● 中国水利水电集团有限公司是如何通过转变经营机制,把分散的“小船”
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加强海外项目管理的新措施。
结构,开拓新市场?
二、拟定发言嘉宾
8、刘东元 中交一公局海外公司总经理
3、段永传 中铁建工集团有限公司总经理
1、商务部对外投资与经济合作司有关领导
的?其海外项目施工总承包是如何取得成功的?
从劳务合作到工程总承包再到房地产开发,实现从小到大量积累,从无到有飞跃
10、王鲁军 山东电力建设第三工程公司总经理
9、尚永乐 青建集团副总裁兼海外事业部总裁
6、陈 重 中国港湾工程有限责任公司副总经理
5、文 岗 中国路桥工程有限责任公司副总经理
4、李小宁 中国石油工程建设(集团)公司总经理助理
7、何昆山 中冶京唐建设有限公司副总经理、海外事业部部长
的?是如何发挥特有的劳务输出和电站设备采购的成本优势的?
战略,利用技术、设备等比较优势,实施设计施工总承包、BT、BOT项目的?
2、黄保东 中国水利水电集团有限公司副总经理、国际工程有限公司董事长
● 中冶京唐有限公司分析海外市场前景,提出了开拓海外市场的新思路和
● 中国石油工程建设(集团)公司是如何调配资源,运用矩阵式管理,进
行多项目协同管理的?多年的海外石油石化项目EPC实施经历,有哪些经验分享?
● 山东电力建设第三工程公司是如何以点带面,从低端市场进入中端市场
● 中交一公局如何积极应对国外环境变化,挖掘自身发展潜力,优化业务
● 青建集团是如何从为国际公司打工,到拥有独立的对外经济合作经营权,
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附件2:
通信地址
单位名称
姓 名性别
职 务
电 话
传 真
回 执
关于召开第三届“开拓国际工程承包市场高峰论坛”的通知
备注:本回执可放大复印,填写后传真至010-68570772,或从中国工程建设网(Http://www.cacem.com.cn)下载回执,填写后电邮至huiyi@cacem.com.cn
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手机号码
□单住 □合住 □不住宿
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邮 编
是 否 住 宿
中康国际酒店路线图:
会议地点:中康国际酒店(北京市朝阳区石佛营东里130号)。
公里,车程约30分钟。
距北京站10公里,车程约15分钟;距首都机场20
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中国施工企业管理协会文件
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