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某行政与人力资源部岗位标准概述

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行政与人力资源部岗位标准目录

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1、(行政与人力资源部经理)岗位标准

序号 项目 年龄 学历 年龄30-60岁 大学本科以上 具体内容 1 岗位人员 基本要求 上岗资格证书(任职条件) 职业禁忌 1、规范公司行政事务:公文与制度管理;公司档案管理;办公用品管1、 安全作业证。 2、 人力资源管理、行政管理、企业管理、公共关系、心理学等相关专业。 3、 具有8年以上人事行政管理经验,5年以上企业行业工作经验。 4、 接受过管理类、人力资源、行政管理、公共关系、心理学、劳动法等方面的培训。 5、 具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力、团队领导能力、解决复杂问题的能力。 6、 具有很强的计划执行能力,条理性和逻辑性,公文写作能力。 7、 具有很好的亲和力、自我控制能力,善于激励。 8、 了解现代企业人力资源管理模式,实践经验丰富,对人力资源管理各个职能模块均有较深入 的认识。 9、 熟悉国家相关的政策、法律法规。 10、 正直、稳重、细致、务实、敬业、责任心、事业心。 1、腕管综合征。 2、类风湿关节炎。 3、颈椎病。 4、矫正视力小于4.5。 1、制定管理规章制度。 2、人力资源规划与开发。 3、招聘管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬管理。 4、劳动关系管理、人事管理。 5、企业文化建设。 6、管理行政性资产。 2 掌握本岗位职责,并进行岗位描述

理;公司信息化建设;部门之间工作协调;监督检查各部门工作任务的执行情况;做好后勤保障工作;2、 规范人力资源事务:人力资源规划与执行;招聘与配置管理;培训与开发管理;绩效考核管理;薪酬福利管理;企业文化建设和员工关系管理。 能够按照岗位职责操作 7、成本控制。 8、文书档案管理。 9、部门内容部管理。 1、 组织编制企业人力资源管理的相关制度。 2、 贯彻执行人力资源管理的各项制度,并组织落实,定期修正。 3、 组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持组织人力资源的挖掘、储备工作。 4、 依据企业各部门的需求和岗位任职条件,制订员工招聘计划 。 5、 通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工。 6、 组织面试、复试,择优录用新员工。 7、 组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施。 8、 根据企业发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。 9、 及时对培训效果进行评估,达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的。 10、安排人员定期组织各部门实施员工业绩考核。 11、根据企业任命程序,组织实施干部晋升前考核。 12、引进具有竞争力的薪酬管理体系,组织制定企业的薪酬政策。 一三、薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施。 14、负责组织员工的薪酬福利管理。 一五、根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动社会保障体系。 16、安排人员按规定为员工办理各种社会保险。 17、根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动合同文本。 一八、安排人员办理劳动合同签订及续签手续。 19、对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。 20、 协同法律顾问处理有关劳动争议。 21、 组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。 22、 与员工沟通,了解其思想动态,并为员工提供职业规划的专业咨询。 23、 组织编制全企业的职位说明书,并定期进行修改、审核、建档。 24、进行企业文化建设、发展与维护。 25、建立机制。 26、妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品,按照计划安排人员购买和维护。 27、 组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点。 28、 妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品,按照计划安排人员购买和维护。 29、 负责编制企业年度行政费用预算并监督实施。 30、 严格控制各项行政费用支出,确认费用分摊范围 控制企业的交通费用支出。 31、 人事行政类公文、合同、工作资料管理。 32、 员工工作档案存档。 33、 制订部门的工作计划、工作制度,进行部门员工

的分工和组织工作。 34、 控制、审核部门的预算和费用情况。 35、对部门员工进行考核和业务指导。 危险有害因素: 1、电源线路绝缘不够。 2、电源线接头发热,接地不良。 3、电脑开启时,显示器散发出的电磁辐射。 4、电话是一项最容易在办公室里传播疾病的办公用品。 5、复印机的静电作用,空气中会产生出臭氧。 6、油墨污染空气。 7、静电、臭氧。 8、病毒传染。 9、操作失误,指挥失误。 10、不按规程操作。 11、不采取安全措施。 预防措施: 1、熟知电气基本知识。 2、定期对办公用电器进行检查、维修、保养,便其保持完好、安全状态; 3、便用电脑时保持一定的距离; 4、减少公用电话的便用; 5、在不能处理的情况下,会组织人员逃生,熟悉自救、互救方法,争取使人员、设备损失降到最低点。 6、任何设备均不能带电操作。 熟悉本岗位的危险有害因素及其预防措施 3 岗位知识和技能要求 7、下班时关好电源及门窗。 1、制定管理规章制度。 2、招聘计划的实现程度。 3、培训内容与效果、培训计划安排的合理性。 4、考核覆盖程度,公正客观程度。 5、员工对薪酬的满意程度,核心员工的保有率。 6、核心员工保有率,职位说明书的适用性。 7、行政性资产的完好程度。 8、行政费用的控制程度。 9、各类公文的规范程度。 1、熟悉触电、烧伤、碰、摔伤的简单自救互救方法。 熟悉应急处置措施 2、保证安全的前提下,尽可能的保护数据及办公用具。3、熟悉并掌握本岗位伤人应急救援预案。 熟悉岗位装置 严格按操作规程作业 执行作业审批 4 行为安全要求 交接班制度 禁止各种不安全行为和无关作业行为,不具备安全作业条件杜绝作业严

熟悉岗位关键控制点和主要工艺参数的控制 熟悉电脑原理、构造、用途、性能会操作、维护、故障排除。 严格按规程执行。 严格监督八个票证及有关作业票证审批;。 按标准化交接班程序执行。 禁止“三违”现象,票证审核不全或危险源辩识不清及措施不完善严禁作业。 格执行 生产设备的检查、维护 安全设施的配备 5 装备防护要求 个体防护用品的配备和使用 应急器材的配备和使用 作业环境中噪声、有毒物质符合国家和行业标准 6 作业场所安全要求 作业现场清洁卫生、工具物品定置摆放,安全通道畅通。 各类标识和标志醒目 安全目标 强化岗位培训 7 岗位管理要求 开展隐患排查,加强安全检查 加强事故预防和事故风险控制 推行劳动竞赛、绩效考核 针对生产实际积极9 改进措施 改进工作措施,优化工艺操作 结合本岗位的特点10 其他要求 提出的其他岗位安全生产要求 1、 经过公司安全培训,认真贯彻执行公司的规章制度。 2、 不准私自进入生产装置区。 3、掌握现场抢救知识,会对触电人员进行急救。 根据发现的问题组织专业人员分析解决。 1、办公室清洁管理,实施5s管理; 2、工具物品定置摆放; 3、保持安全通道畅通; 岗位的标识牌班班交接,保持清洁、干净、无破损。 作业场所噪音不大于65,大于85 时佩带耳塞。 1、 严格执行《设备检修规程》。 2、 严格执行《设备维护规程》。 烟雾探测器、警示标志、警铃、排气扇。 1、 正确使用劳保用品,劳保鞋、工作服要正确穿戴齐全。 2、妥善保管好防护用品,发现失效,立即更换。 1、 灭火器、消防栓。 2、 会使用应急消防器材。 3、 妥善保管好应急器材,发现失效,立即更换。 明确当班工作任务 按时参加班前会,接受工作任务及操作注意事项。 见《安全生产责任制》。 1、 参加每月计划培训和每周班组活动安全卡。 2、 熟悉国家有关政策法令;掌握人力资源管理模式;了解国内人力资源动态。 1、执行《三查除制度》。 2、作业前认真履行岗位职责,详细填写记录。 严格执行事故事件管理制度及隐患排查治理规定。 防范措施落实到位 掌握岗位存在风险的预防措施。 8 激励机制 1、积极参加班组、工区、厂各种安全生产竞赛活动。 2、落实《经济责任制考核》和《绩效考核》。

2、(行政与人力资源部经理助理)岗位标准

序号 项目 年龄 30-60周岁 具有大专及以上学历 具体内容 1 岗位人员 基本要求 学历 上岗资格证书(任职条件) 1、 安全作业证。 2、人力资源管理或相关专业,8年以上工作经验,3年以上中型企业的人力资源管理相关工作经验。

某行政与人力资源部岗位标准概述

行政与人力资源部岗位标准目录2312341、(行政与人力资源部经理)岗位标准序号项目年龄学历年龄30-60岁大学本科以上具体内容1岗位人员基本要求上岗资格证书(任职条件)职业禁忌1、规范公司行政事务:公文与制度管理;公司档案管理;办公用品管1、安全作业证。2、人
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