对设计单位、供应商、分包单位的筛选
项目组对设计单位、供应商、分包单位的筛选主要从在结合整个项目进度控制基础上对候选设计单位、供货商和分包单位选择上下功夫,在确保质量控制的的基础上,尽可能降低成本。
在对设计单位、供应商、分包单位的筛选上,采用公开招标的形式,并采取了两级评比的方式来进行,保证了信息的公开、选择的公正性和流程的规范性;
对于初次合作的设计单位、供应商、分包单位,项目组和事业部以及集团相关领导和职能部门组成考察组进行实地考察,形成考察报告,对于考察不合格的设计单位、供应商、分包单位,坚决不采用。
对于设计单位的选择,首先候选的设计分包单位必须有相应的资质和丰富的行业经验,同时严格把关提供的整体设计思路和方案,确保符合项目特点,满足业主和行业规范要求。再总体结算成本、设计团队水平等因素综合考虑选择合格的供应商。
对设备供货商的选择,项目组指定专人负责合约管理,强化合约管理力度。通过组织二次会议,集中工程、技术、物流、商务等方面有经验的人员,形成商务合同的标准版本,为今后合同谈判、合同审批、合同执行提供便利和保障;专业技术人员对设备采购的技术规范要求进行审核,确保满足主合同要求,在正式选定供货商和合同签订前,项目组会对方案是否可以优化再一次进行审核。对于合同金额100万人民币以上的合同,由集团经管、工管和法务部门进一步把关,采用具针对的合同条款,确保我司权益。
对施工分包商的选择,在根据图纸明确工程量后进行公开招标,以确保所有参与方都在一个统一标准的基础上公平、公正、公开的竞争,我司组织专门的评审小组,对各施工分包商从资质、业绩、报价、施工组织设计以及人员配置等方面综合进行评估,最终选定合格的施工分包商。