2010年度技术质量工作总结及2011年工作打算
在公司及相关职能处室的指导关心下，安装处2010年度技术质量工作取得以下绩效，总结如下：
一、 积极参加培训学习 满足工程需求
2010年安装处共有54人参加五大员的培训取证，39人参加各类适应性岗位培训，12人参加北京市质量协会组织的北京市《建筑长城杯》评审标准的培训学习，10人参加广联达组的造价软件应用培训，6人参加北京市劳动力管理员培训，2人参加北京市工期定额的培训学习，2人 参加中建协项目管理委员会组织的IPMP国际工程项目经理（B级）培训认证，40人参加公司组织的信息化应用软件的操作培训。今年有40人参加建筑电工和焊工的培训取证（特殊工种培训）。
通过以上的培训取证满足了工程项目施工的基本要求。 二、 积极推广四新技术应用 提高劳动生产率
2010年我处在通风空调施工中积极推广使用金属矩形风管薄钢板法兰联接技术，提高工厂化机械化制作加工水平，降低了现场施工作业量，大大降低了劳动强度，生产效率也得到了提升，并降低了施工现场的噪音。
2010年在在建工程项目中，积极推广普及配电箱在砼墙体中直埋新工艺以及推广应用模具化留槽工艺 ，使箱盒在砼墙体中的预埋一次到位，使预留洞槽一次成型，降低了预埋材料的耗用，同时降低了二次修补工作量。
2010年在在建工作项目中，积极推广使用PVC管、PPR管、铝塑复合管、PEX、PB、卡篐式离心铸铁管及内外喷涂环氧树脂管等一系列新型管材，降低了劳动作业强度，提高了工作效率，并增强了作业质量的可靠性。
在今年的工程实践中取得了一定效果。
三、 进一步加强工程项目现场管理 工程质量处于受控状态
今年进一步强化项目的现场质量自查自纠工作，项目上配备相应的质检人员，工程处每月定期或不定期进行复查，对进入安装高峰和交工期的工程项目适当增加检查频次
或进行专项检查。2010年工程处对项目部进行质量复查和巡查8次，对保利、东方旺盛、温榆小镇、云水名苑等交工项目另外增加了8次专项检查。今年我处配合公司完成三合一体的内外审查工作。
2010年万科蓝山项目部针对砼墙体中模具化留槽运用QC小组原理进行活动总结，取得了一定效果，已连续二季度获万科集团北方片工程实测实量评比第一名。
四、 进行技术总结 提升自身技术水平
工程处组织项目部及时对工程项目进行技术管理总结，挖掘工程中的亮点。我处2009年提交的《水环热泵系统在建筑工程中的应用》获扬州市施工学术论文三等奖；《关于建筑给排水施工图纸会审的几点体会》获交流奖，《运用QC方法解决暖气片调试中存在的问题，确保暖气调试一次成功》获扬州市QC小组成果三等奖， 2009年有4 个项目申报江苏省建筑业新技术应用工程，《直埋施工用配电箱》2009年获国家实用新型专利，2010年工程处组织人员参加了华建公司分项工程施工工艺标准的编写工作（采暖、锅炉部分），《强化集成管理，铸造精品工程》项目管理成果，获中建协第五届优秀项目管理成果三等奖，2010年05期《安装》杂志上刊登了我处一篇论文《基于湿蒸汽理论的锅炉汽包水位分析》，同时今年我处论文《砼墙面、地面留槽工艺》将参加扬州市施工学术论文交流。通过不断的自我总结，使我处技术人员自身素质有了一定提高。
五、 及时组织技术人员申报、晋级技术职称、参与各类荣誉申报 努力提高安装处综合技术实力
2010年我处有一人荣获全国建筑业优秀项目经理称号，有3 人通过扬州市地方高工的评审，4 人通过地方工程师评审，8人通过初定职称（初级），12人通过初级职称评审。
六、 加强工程项目竣工管理 及时对工程项目进行维保 提高顾客满意度
2010年我处保利嘉园、温榆小镇、东方旺盛、密云C-8住宅、阳光新生活改造等五项工程竣工，工程资料齐全。
2010年冷泉居住西A区9号楼、政泉花园8#楼获2009年度江苏省省外扬子杯优质工程；晓月苑8-1号楼、冷泉住宅区西A区10号楼获江苏省2009年度江苏省片组优质工程；并申报了2010年度江苏省省外扬子杯优质工程；保利嘉园1、3号楼获北京市结构长城杯银质奖。
2010年我处对维保期内的工程项目均指派专人进行维保服务及时维护保修，对已过保修期的工程，我们也本着客观原则，实事求是认真分析业主提出的问题，公正公平解决问题，
得到业主的认可。
七、 业务拓展加大 人力资源储备须提高 以不断适应市场新需求
2010年随着公司业务的拓展，工程量的扩大，对人力资源的需求量增大，2010年除公司分配到我处3名本科生，我处又招聘了9名大、中专生，以充实我处力量；根据2011年公司市场分布格局，我处将新增12名大学生，并适机面向社会招聘有关专业人才，以完善管理工作的需求。
八、 2011年打算
加大人才引进力度；加大全员培训工作；加强制度条文的学习。
根据规范及北京市地方要求，进一步规范和强化材料设备的进场检验报验工作，特别是节能、减排、降耗方面所涉及的内容和要求。
重点推进节能规范在工程施工各阶段的实施效果，着力推动技术总结提高工作，力争多出技术成果。
对创国优、省（市）优的工程项目加大施工过程中的质量和工程资料的监管力度。
江苏华建北京分公司安装处
二0一0年十二月十五日
2010年度技术质量工作总结及2011年工作打算
