继续教育学院、高等职业技术学院2017年度工作总结

素质和学院管理程度，努力把学院建立成为一个和谐、团结、高效、具有战斗力的团队。

4、标准管理，完善制度，建立和谐学院。在学院推行首问负责制、责任追究制，用指纹读卡机进展考勤。坚持成教的办学权和教学权。与各函授站签订了?标准办学承诺书?，09年连续出台了六个文件，并印刷成册，进一步标准函授站的办学行为，使我校的成人高等函授教育安康、可持续开展。对局部办学行为不标准和管理工作不到位的函授站进展了清理、整顿，09年停顿了省内外共7个函授站的招生。对新设的滁州、马鞍山和安庆三个函授站进展业务培训，以保证新设函授站各项工作标准、有序开展。做好教学档案的搜集、整理、归档工作。

二、业务目的确保就业、平安和学生稳定

1、坚持实行就业工作一把手负责制，建立学院-校区-班主任老师就业指导效劳的长效机制，09届561位高职学生一次就业率为97。33%。

2、加强学生党建工作，认真做好党员教育、管理和组织开展工作。分别为高职学院和继续教育学院举办了第41、42期院分党校，开展81名学生预备党员，转正42名预备党员。

3、开展院长接待日，及时回复院长信箱来信，运用多种渠道及时、妥善处理学生反映的各类问题，确保校园稳定。

4、坚持教育与管理相结合，全面进步学生的综合素质。以学风建立为龙头，开展思想政治、法纪、诚信、心理安康、和谐开展等教育；坚持由党员、入党的积极分子组成卫生、学风督察小组开展学风、卫生督查工作。公平公正做好学生评奖评优工作。鼓励学生考

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