(最新)(实用)公司薪酬设计方案

xxxx公司 薪酬设计方案

xxxx公司

二零一七年九月八日（试用版）

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目 录

第一章 总则 ................................................................................................................................... 1 第二章 薪酬体系 ........................................................................................................................... 1 第三章 薪酬结构 ........................................................................................................................... 1 第四章 岗级工资 ........................................................................................................................... 2 第五章 年薪制 ............................................................................................................................... 4 第六章 岗级工资制 ....................................................................................................................... 4 第七章 工资调整 ........................................................................................................................... 5 第八章 工资特区 ........................................................................................................................... 6 第九章 其他 ................................................................................................................................... 6 第十章 附则 ................................................................................................................................... 7 附件一：岗位岗级分布图 ............................................................................................................... 8 附件二：岗位岗级工资表 ............................................................................................................... 9

第一章 总则

第一条 适用范围

本方案适用于公司全体员工。 第二条 目的

吸引优秀人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的竞争力。同时，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，支持公司战略目标的实现。 第三条 原则

薪酬作为分配价值形式之一，充分体现责权利相结合的原则，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 第四条 依据

薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。通过工资差别反映员工的岗位责任、工作业绩和技能水平，借以鼓励员工提高能力、承担重大的工作责任。 第五条 总体水平

公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。