体系。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》及业主的有关要求和有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理及环境保护的规定，力争在文明施工、环境保护上再创佳绩。
三、成立环境保护文明施工管理机构
1 、成立文明施工环境保护领导小组和稽查小组，由公司主要领导和安全生产科领导组成，负责传达上级有关文明施工及环境保护管理的会议精神和月检制度落实，稽查小组属于机动组，对文明施工进行突击检查。
2、项目部成立创建文明工地领导小组，成员由项目部各主要部门负责人组成，负责文明施工管理的制度，对文明施工进行突击检查。
3、月检和周检制度按照公司《文明施工管理规定》内容实施。 四、文明施工措施 1、施工现场管理措施
（1）项目部在开工前编制实施性施工组织设计、绘制施工组织网络图，现场总体平面布置图，做到科学、合理，切实可行。
主要规章制度及施工总体平面布置图、施工组织网络图、施工进度图等张挂上墙，各种图表标注规范、醒目。
主要规章制度包括：施工质量控制制度、施工安全控制制度、施工进度控制制度、部门职能、岗位职责、现场管理制度，环境保护规定等。
（2）按照文明工地要求，设置各类公告牌、标志牌做到内容齐全、式样规范、位置醒目。
在本工程的施工驻地设置标明工程名称、工程范围、建设单位、现场负责人、设计单位、设计代表、质量监督单位、监理单位、总监理工程师（或总监代表）、旁站监理、施工企业名称、项目经理、总工程师（或技术负责人）、自查人员、现场技术人员等内容和公告牌。
在水泥砂浆拌和站设置标有砂浆理论配合比、施工配合比、每盘混凝土各种材料用量、外加剂名称及用量等内容的公告牌。各类公告牌，标志牌主要包括施工公告牌，指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。
（3）对砼搅拌场，现场材料分类分隔堆放，并做好各种标识，防止各种材料相互混淆。对钢材、木材等建筑材料还需要设置防雨设施和隔潮设施，如雨棚、简易房屋等。对水泥将设置水泥库房保管。
（4）在“三通一平”时，首先做到施工现场内道路及排水畅通。根据实际情况制定污水处理方案，并报业主监理审批，生产、生活污水处理后才能排放。
（5）在生产过程中产生的建设垃圾及时清运到业主指定地点,保证施工现场整齐、干净、卫
（6）严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施，定期对灭火器等防火设施进行检查，保证防火设施的使用性能。
（7）施工便道、自建的临时道路和因施工需要而通行的原有道路、临时道路应铺设泥结碎石路面，施工便道派专人进行养护，保证晴雨通车，经常清扫、洒水、防止尘土飞扬，影响当地群众正常生活、生产活动。
2 、办公、生活设施管理措施
（1）办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍做到通风、明亮、保暖、隔热，地坪用砖铺或做成水泥砂浆地面，做到统一规化整齐。
（2）职工食堂干净、卫生、锅台、锅灶要用瓷砖贴面，食堂工作人员穿戴工作服、帽，食物容器上有生、熟标记，餐具经过严格消毒。要设置防蝇、防鼠措施，职工饮水桶加盖加锁。
（3）厕所要在专人管理，生活垃圾及时处理；工地配备常用药品医药箱。
五、环境保护措施
为了响应国家和业主对做好环保工作的号召，满足业主的有关要求，我单位将结合本行业和工程施工特点，积极做好环保工作。
1 、施工期间环境影响因素 （1）噪声
施工噪声主要包括载重汽车行驶所产生的噪声和施工工地的各种施工机械工作时所产生的噪声。在施工期间由各种车辆和机械所产生的噪声，一般来说对环境可造成较重的影响，有时甚至影响周围居民正常的生活。
（2）扬尘
主要为运输材料过程中由于道路凹凸不不止或装运过饱满等原因造成的抛洒及车辆身后真空吸力所造成的道路扬尘；其二为施工工地地面干燥松散由吹风所引起的风扬灰尘。扬尘不仅会严重影响沿线居民的生活及环境卫生，还能增加大气浮尘含量，给沿线路旁农作物带来不良影响。
（3）地形变化、植被破坏及水土流失 由于在施工过程中要挖取大量土石方，不可避免地要引起局部地形发生变化，而地形的变化必然引起地表径流条件发生变化，造成局部积水或冲刷；另一方面，由于施工造成部分农田被占被挖，造成地表植被破坏，在一定程度上影响了当地的生态条件，造成水土流失，地下水资源减少等环境问题。
（4）固体材料、悬浮物、泥浆
建设施工期间，要废弃大量固体材料，如砂石料、石灰块、水泥块等，这些固体材料有相当一部分散失在施工工地周围，造成土壤污染。另一方面，来自施工现场的土石粉粒，粉煤灰、石灰、水泥等粉状建筑材料中的悬浮物
（5）施工人员的生活垃圾
在工地，每天都有大量的人员工作和生活，产生生活垃圾，这些废物总量虽然很少，但如不及时处理，也将造成土壤及环平易污染。
2 、施工期间的环保
（1）进场前，提交一式三份详细的施工期间环境保护方案，包括施工现场所必须的排泄系统、照明灯光、护板、围墙、栅栏、警告标专和保洁措施等，并使业主和监理工程师满意。
（2）在制定施工方案时,充分考虑环境保护。
（3）加强学习环保知识、法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保素质。
（4）成立环境保护作业班，专门进行污染防治处理及环境绿化、美化工作。
（5）防止水污染：
①.施工期间水污染包括、生活污水、机械废液造成的污染。施工范围两侧设好排水沟，使泥浆和污水按要求合理排放，禁止污染道路、鱼塘及农田。
②.工地厕所要设化粪池作生物净化。机械废液用容器收集，不随意乱倒。
③.在雨季，路堤修筑从开挖、运料、填筑和压实应依次进行，不得延迟。每层填土的表面应设2%～4%的横坡，不致造成积水。
④.开挖或填筑的土质路基边坡要及时设置挡墙避免土石滚落砸坏树木及植被，施工完后做好其它类型的防护物，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而造成对排水系统的影响，减少对附近水体的污染。
3、环境绿化
（1）保护施工范围内的树木及绿色植被，若因修建临时工程破坏了绿色植被，则在拆除临时工程后及时恢复。
（2）对取土场和弃土场，在其表面进行植被和覆盖，防止水土流失并美化环境。
六、施工噪声环保措施
在施工过程中将营地或机械集中点尽能放在避开噪声敏感的地点，或者必要时在一些敏感地点设置临时隔声墙，同时在晚上10点至凌晨6点这段时间不在靠近居民点的地方施工，材料运输车辆尽量在早晨8点至晚上10点运作，以避免影响居民休息。另外，对各种
车辆和机械进行强制性的定期保养维修，以减少因机械故障等原因产生的附加噪声。
七、施工扬尘环保措施
施工区及生活区进行地面硬化、材料堆放场地、加工场地地面浇筑砼。
在运输过程中采取加遮盖物，及时向道路洒水等措施，基本上可以做到不产生扬尘飞灰或是道路扬尘降至最小。运输干粉材料时，加盖蓬布，允许时可适当加湿。材料堆放场有围布、栏墙或加湿等措施。根据施工经验，在施工路段洒水，可以减少扬尘70%。
八、生活垃圾的环保措施
施工期间施工人员的生活垃圾等污染物总量虽然不大，如不采取有效方法处理，也可能对环境产生不利影响，因此应有专人收集，集中堆放，并定期清理运走。
九、悬浮物及其它废弃物的环保措施
施工期间使用的粉状材料采用专用库房堆放，使用时采取各种有效方法，尽可能减少悬浮物损失，例如拌和混合料时尽可能采用机械拌和并注意加湿，取料场取完料后，及时采取措施给予整平，废弃的土石方堆放在合理的地方，防止积水或洪水冲刷流失。
十、加强合同管理，提高环保意识
在施工内部承包合同中，增加有关环境保护方面的条款，例如，土地使用复耕、临时用地、清场与复耕、环境保护等，明确承包人对保护环境、土地复耕的责任和义务。同时，合同条款对有关沿线居民安全、农田耕作、道路使用、文物保护等也相应规定。使各作业队提高环境保护意识，加强环保治理。
十一、提高综合利用，合理选择工程用地
通过技术论证，修改完善施工组织设计，尽可能减少工程永久占地，节省取土用地和弃土占地，充分利用荒地、河滩地及非耕地，中时，还应将工程临时用地同改造荒地及河滩地结合起来，同时，对工程临时用地使用后要及时给予清理复耕，并确保复耕质量。
十二、改善施工工艺，确保施工环境达标
在施工期间，不断改善施工工艺，加强有害材料运输的管理，减少粉尘、扬尘及有害材料对环境和施工现场周围农作物的危害，在夏季和旱季路基施工时，配备足够的洒水车，每天沿线轮流洒水，凡运输车辆经过村庄、居民区，都应加盖蓬布。把施工环境保护工作贯穿于施工的全过程。
十三、科学安排施工，合理选择和调整施工时间的机械配置 对施工进行科学安排，在居民区附近路段，晚上不进行大规模施工活动，除此之外，要及时调整施工设备，增加轻型震动设备，减薄
路基每一层填料厚度，增加铺筑层数，增加碾压遍数，减少施工设备震动和噪声对沿线居民产生的影响。模板尽量采用钢模，减少锯木噪声污染。
十四、充分利用经济的调节手段，将环境保护工作落到实处 在内部施工承包合同中订立专门条款，加强工资、奖金管理，充分利用经济手段调节作用，强化施工期间的各作业队的环保工作。
施工时，认真遵守国家有关环境保护的法律法规，严格按水利水电基本建设程序办事，完善有关审批手续。在进行施工的同时，时刻不忘环境保护，特别是要对施工期间的环保工作给予足够的重视，采取各种切实可行的措施，把施工期间各种因素对环境造成的不良影响减少到最低程度，使水利水电建设和环境保护同步协调地发展。
第十章 工程进度计划与措施
一、施工总进度安排
我单位综合考虑各种因素，本工程分段流水施工，总工期150日历天，保证按期完成。
二、施工总进度横道图和网络图及说明
在编制横道图时，以工期控制为主要因素，既考虑各单元工程的互相制约，又考虑了互相的衔接，尽量使劳力和设备分配均衡，避免高峰期强度过大。
见《附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图》 三、 施工进度控制措施 1、组织措施
（1）建立有效的组织体系保证施工进度计划的顺利实施。选派组织能力强、施工经验丰富、有魄力的项目经理，建立坚强有力的项目部对工程进度统一规划、控制和协调。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实和完成各自的任务。施工组织各级负责人，从项目经理、技术负责人、班组长及其所属全体成员组成施工项目实施的完整组织系统。不同层次人员分工明确、职责到位、分工协作。对影响进度的因素进行分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、执行、检查、调整的程序。施工进度控制的组织系统如下图所示。
施工总进度计划 （2）组成精干高效的两级领导班子，确保指令的畅通。 专业施工质量管理计划 （3）作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质高效。 施工调度
施工任务书 材料施工班组 机械使
水利水电工程施工组织设计投标用
