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1.分任组活动–STEP计划[举例]
自主保全3STEP诊断–清扫,点检,加油预基准书制订
1STEP : 2003年1月1日~ 2004年2月4日(合格日期: 2月5日)2STEP : 2004年2月6日~ 2004年6月30日(合格日期: 7月3日)3STEP : 2004年7月3日~ 预定2005年1月(合格日期: 月日)4STEP : 预定2005年2月~ 2006年7月
(合格日期: 月日)
-4-1STEP : 机械要素,润滑(2005年2月~ 5月)-4-2STEP : 驱动装置-4-3STEP : 液压，气压
(2005年6月~11月)(2005年12月~ 3月)
-4-4STEP : 电气, 电器元件(2006年4月~ 7月)
5STEP : 2006年8月预定~ 2007年2月预定(合格日期: 月日)6STEP : 2007年3月预定~ 2007年12月预定(合格日期: 月日)
硫化工程刀 分任组
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2. 实绩管理–年实绩管理
TPM实绩管理设备综合效率区分目标实绩达成率单位%%%件件件件件件件件件件件件件件件件件件件件件件件件件件件件件件件2003年实绩1月2月3月4月2004年 TPM 管理实绩5月6月7月8月9月10月11月12月合计分任组会合目标实绩达成率改善主题目标实绩累计件数提案目标提出件数提出累计采纳件数采纳累计不合理指出目标自己委托未措施指出累计缺陷困难处发生源基本条件不要不用品不安全处O P L目标实绩基础知识改善事例故障事例其他C / F目标实绩累计件数332. 实绩管理–年实绩GRAPHTPM活动 GRAPH分任组会合66.04.02.00.0目标实绩主题解决54654554?不合理指出200.0175.0150.0125.0100.075.050.025.00.0? ?? ??15313010715914112710815112088139117125?444403? ??01~02???03? ??03? ??01~02???03? ??月34201年34302年34103.13412?3623?3524?3425?3626?3537?3438?3539?35310?34311?312?2710701年2713002年2715303.1271412?271593?271274?271085?18271516?271207?27888?271399?2711710?2712511?2712?提 案40.030.020.010.00.0? ?? ??31201年31502年32303.13272?3283?354?3155?3156?12155272315152803? ??01~02???03? ???O.P.L 实绩18.015.012.09.06.03.00.0121116141112?141011121412151612121203? ??01~02???03? ??3157?3128?3129?31210?31611?312?? ?? ??31201年31102年31603.13142?3113?3124?3185?3106?3147?3118?3129?31410?31211?312?改善 事例40.035.030.025.020.015.010.05.00.0? ?? ??3529198302721272603? ??01~02???03? ???CAMERA FOCUS5432102113222233334?2626292503? ??01~02???03? ??3801年31902年32903.13302?3273?3214?3275?3266?3267?3268?3299?32510?33511?312?? ?? ??2201年3302年1103.1112?123?124?225?226?237?238?339?3310?343411?312?3. STEP活动-1STEP
接受编号：指出日期： 年 月 日 A.缺陷B.困难处登记编号区 A.缺陷B.困难处登记编号 C.污染发生源D.基本条件所 属分区 C.污染发生源D.基本条件所 属分 E.不用品F.不安全处分任组名 E.不用品F.不安全处分任组名实 施实 施现象及问题点措施内容确认委托实 施预定日日 期确认现象及问题点措施内容等级日 期 不合理指出自己 LIST 不合理指出委托 LIST指出设备名部位名NO.区分指出者指出设备名部位名NO.区分日期指出者（工程）（位置）日期（工程）（位置）1234512345667788991010☆ 委托事项等级区分： A 7天以内， B 7天~30天以内， C 30日~3个月， D 不可实施（政策性事项）☆ 如属特别场所时，在设备名栏上记录工程（或建筑物）名，在部位名栏上记录位置☆ 设保T接受委托时定等级及实施委托项目的署名☆ 确认栏上实施完了后组长或班长署名35
tpm step training - 图文
