（管理与人事）分包管理
办法(修订版)
XXXX项目部
分包管理办法（修订版）
Xxxx建筑工程有限公司
2015年4月1日
前言
为了规范及加强XXX项目部所有项目的分包单位管理工作，积极响应公司及局标准化号召，提高项目部全体人员的标准化管理意识，加强工程施工全过程的管控力度，使工程管理工作迈向标准化、规范化、制度化，树立企业形象，提高总承包管理水平。结合xxx项目部实际情况，特制定此《分包管理办法》。本管理办法适用于xxx项目部所辖各项目部（A项目、B项目、C项目、D项目、E项目），请各分包单位及项目管理人员遵照执行。
领导签字
2015年4月1日
目 录
前言 ......................................................................................................... - 1 - 目 录 ....................................................................................................... - 2 - 承诺书 ..................................................................................................... - 3 - 项目组织架构 ......................................................................................... - 4 - 第一章 工期管理................................................................................... - 5 - 第二章 施工现场管理 .......................................................................... - 6 - 第三章 生活区管理 ............................................................................ - 12 - 第四章 分包月结月清工作指引........................................................ - 17 - 第五章 分包合同外《现场分包签证指令单》及《分包经济签证单》办理流程指引 ....................................................................................... - 21 -
第六章 分包结算管理办法 ................................................................ - 27 - 第七章 分包付款管理办法 ................................................................ - 31 - 第八章 现场物资管理办法 ................................................................ - 33 - 第九章 技术质量管理办法 ................................................................. - 35-
承诺书
我方已仔细阅读xxx项目部签发的《分包管理办法》，并做如下承诺：
1、我方在履行分包合同期间将严格执行此《分包管理办法》中的各项相关规定。
2、如若违反《分包管理办法》中的相关规定，我方将无条件接受相应的处罚。
3、如本《分包管理办法》与分包合同中相应条款的惩罚金额不一致，我方认可贵司按照其中最高惩罚标准执行。
分包单位： （盖章）：
日 期： 年 月 日
xxx项目组织架构
序号 姓 名 职 务 项目经理 项目合约经理 电 话 主要管理职责 1 2
2020{管理与人事}分包管理办法(修订版)
