（四）知识、能力、素质、心理健康等方面的测试； （五）根据测试结果，确定考察对象，组织考察或通过其他适当方式了解人选情况；
（六）综合分析各方面情况，在征求有关方面意见后，向局党委提出任用意见和建议；
（七）局党委研究决定； （八）征求协管方意见； （九）任前公示；
（十）进行任职谈话和任职前廉政谈话； （十一）宣布任职。
第十六条 完善并认真执行拟提职干部任前公示制度。对拟提职人选的姓名、性别、出生年月、籍贯、学历学位、政治面貌、现任职务等自然情况和工作简历，采取发公示通知或张榜公告等形式，在其所在工作单位进行公示。公示期限一般为7天。公示期间，以干部人事部门为主受理群众意见，经公示无问题，或者有问题但不影响任职的，予以任用。
第十七条 对提拔任职的股级干部，实行半年的试用期。试用期满经考核合格的，正式任职，其试用期计入任职时间；不合格的，免去试任职务。
第十八条 实行股级干部选拔任用记实制度，如实记录选拔任用干部的推荐提名、考察、酝酿、讨论决定等情况。
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第六章 民主推荐与组织考察
第十九条 采取组织选拔方式选任股级干部，必须通过民主推荐产生考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。推荐结果在一年内有效。
第二十条 考察依据股级干部选拔任用条件和不同领导岗位的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉。
第二十一条 考察必须坚持原则、实事求是，走群众路线，广泛听取各方面意见，全面、客观、公正地评价干部。
第二十二条 考察对象人选的产生： （一）后备干部；
（二）在民主推荐中比较集中的人选；
（三）个别特殊职务需要的股级干部人选，可以由局党委提名。
第二十三条 考察程序：
（一）成立考察组，制定考察工作方案；
（二）同考察对象所在单位主要领导就考察工作方案沟通情况，征求意见；
（三）发布干部考察预告； （四）进行民主测评和民主推荐；
（五）通过个别谈话、实地考察、查阅资料、专项调查等方式，广泛深入地了解情况；
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（六）根据考察情况，形成书面考察材料和相关工作意见，向局党委报告。
第七章 交流、回避
第二十四条 实行股级干部岗位交流制度。
（一）交流的对象主要是：因工作需要交流的，需要通过交流锻炼提高领导能力的，在一个单位或部门工作时间较长的，按照规定需要回避的，其他原因需要交流的；
（二）现任股级干部，在同一单位（部门）并在同一岗位上任职满6年或任职满三届的，一般应进行岗位交流；
（三）股级干部的交流，可以跨部门、跨专业进行； （四）股级干部要增强党性观念和组织纪律观念，顾全大局，克服困难，服从组织安排。在干部任免宣布后，5日内，按规定程序和内容办理工作交接手续，在规定时间内到新的工作岗位报到任职。
（五）无正当理由拒不服从组织决定交流任职的干部，予以免职或降职；
（六）建立健全股级干部交流激励机制，坚持干部交流与培养使用相结合，采取有利于干部健康成长的政策措施，妥善解决交流干部的实际困难和问题，鼓励干部到复杂环境、重点工程建设、急难险重任务和基层经受锻炼，建功立业。
第二十五条 实行股级干部回避制度：
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（一）不安排其亲属担任与本人有直接上下级关系的职务； （二）股级干部履行职责时，涉及与本人及其亲属有利害关系的，应当回避。
亲属是指夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲和近姻亲关系。
第八章 考核评价
第二十六条 建立健全促进企业发展的股级干部综合考核评价办法。
第二十七条 对股级干部的考核，分为日常考核、年度考核、任期考核。
（一）日常考核是对股级干部所进行的经常性考核，主要应用日常的绩效考核结果；
（二）年度考核一般在下年初进行，采用年度工作业绩评价和民主测评方法进行；
（三）任期考核一般在股级干部任期届满进行。
第二十八条 对股级干部考核的主要内容包括业绩、素质、能力、作风和廉洁从业等方面情况。
第二十九条 按照客观公正、注重实绩、简便易行的原则，坚持定量考核与定性评价相结合，实行分层分类考核评价，综合运用多维度测评、个别谈话、调查核实、综合分析等方法进行。
第三十条 股级干部考核评价分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等级。
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第三十一条 综合考核评价的一般程序为： （一）组成考核组，制定考核方案；
（二）股级干部考核评价方式：局股级以上干部及职工代表参加的评议、本单位（部门）职工参加的评议、绩效考核三种方式；
（三）股级以上干部及职工代表参加的评议方式：召开县局股级以上干部和职工代表大会，股级干部进行述职述廉，股级以上干部和职工代表参加测评；
（四）本单位（部门）职工参加的评议方式：召开本单位（部门）全体职工会议，由本单位（部门）股级干部进行述职述廉，本单位（部门）全体职工参加测评；
（五）绩效考核评议方式：依据企业管理部汇总考核的绩效考核分值进行测评；
（六）采取职工座谈、查阅资料等方法了解股级干部情况； （七）形成考核评价报告，报局党委审定。
（八）考核评价结果作为股级干部使用、奖惩、培养、教育的重要依据，考核结果归入个人档案。
第九章 薪酬与奖惩
第三十二条 股级干部的薪酬由县局统一管理发放。 第三十三条 建立股级干部奖励制度。对在工作中表现突出的个人进行表彰奖励。表彰奖励一般采用通报表扬、授予荣誉称号
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县局股级干部管理办法
