质安部管理职责结构流程图
1 目的
规范质安部内部的管理。 2 适用范围
适用于深圳市正兴基础建筑工程有限公司一体化管理体系质安部部门运行管理。 3 质安部组织结构图
分管副总经理董本志13686886543质量主任王泽儒13823381365安全主任刘元桂18665969725安全员吉涛安全员段家东
注：分管副总、主管、专员共3个岗位，垂直管理。
4 职责
4.1质安部部门职责
4.1.1、质量监督管理与技术支持
质量监督管理职责包括：公司所有项目工程质量的监督管理
① 工程质量的监督管理包括:公司所有在建项目工程质量的监督管理工作。 ② 包括监督管理公司各项目的材料质量、各工艺标准化执行情况、样板制制度执行情
况分项工程及分部工程质量、单位工程质量、工序安排的合理性。
③ 各项目施工队执行集团质量检查评分标准和国家检查验收规范、部门规程和省、市
标准的落实与执行情况。
④ 监督检查各项目施工队的工作行为是否符合质量要求。
⑤ 制定公司工程质量监督管理的具体措施，以调动各项目施工队工程质量管理的积极
性，强化质量管理的全员管理意识和重要性，并负责检查监督贯彻执行。 ⑥ 运用全面质量管理的知识和管理手段、统计方法，科学、准确、及时地做好质量管
理的事前控制、事中控制、事后总结，认真履行全面质量管理的闭合措施，推动全
面质量管理的持续发展，将工程质量推向至高至美的境界，切实满足用户不断提高的各项要求。 技术支持职责包括：
① 重点、大型的专项施工方案的审核，例如：深基坑土方方案、人工挖孔桩施工方案
等；
② 技术难点、新材料、新技术的应用，质量事故的解决及处理；
③ 对各项目有关质量管理人员的质量管理知识和集团质量检查评分标准的培训。根据
每年具体不同的实施办法调整培训重点，以普及质量管理知识为目的，让具体的一线有关施工质量管理人员做到有的放矢，增强施工质量管理人员的目的性。 ④ 标准化工艺的起草与制定工作。
⑤ 与甲方项目工程部的对接、协调工作，配合各类关于质量、技术的检查工作，以及
监督修改工作。
4.1.2、安全管理职责
① 贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，认真落实上级部门布置的安全生产工作任
务。
② 负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作，负责安全管理工作的争创达标。 ③ 编制公司安全生产工作计划及管理目标，制定、汇编公司安全生产管理规章制度和
安全操作规
④ 程及动作标准，并检查落实情况。
⑤ 开展安全生产宣传教育，会同有关单位和部门做好新职工、转岗和重新上岗职工的
三级安全教育及特殊工种的培训办证工作。
⑥ 负责公司各工程安全备案及现场安全管理工作。做好施工过程中的安全施工方案和
安全防护保证措施的审批，督查落实情况；
⑦ 组织各种安全检查，发现不安全因素及时督促并落实整改。
⑧ 负责建立健全公司安全管理台帐，指导各级安全管理网络的具体工作，提高各级安
全管理人员的业务水平。
⑨ 负责公司消防的宣传教育和检查指导；建立消防管理制度；做好消防设施的配置、
维护，定期检查公司防火情况，整改消防隐患并进行事故调查。
⑩ 负责工伤事故的统计、分析，及时准确通报生产安全事故，组织公司各类伤亡、火
灾等事故的
? 调查研究，坚持“四不放过”的原则对事故及责任人提出处理意见。
? 组织制定事故应急救援预案演练和实施。 A. 生产经营单位主要负责人
生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对安全生产工作全面负责。其职责为：
（1）建立、健全本单位安全生产责任制。
（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 （3）保证本单位安全生产投入的有效实施。
（4）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 （5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 （6）及时、如实报告生产安全事故。 B. 生产经营单位其他负责人
生产经营单位其他负责人在各自职责范围内，协助主要负责人搞好安全生产工作。
C. 生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员
职能管理机构负责人按照本机构的职责，组织有关工作人员做好安全生产责任制的落实，对本机构职责范围内的安全生产工作负责；职能管理机构工作人员在本人职责范围内做好有关安全生产工作。 D. 班组长
班组安全生产是搞好安全生产工作的关键，班组长全面负责本班组的安全生产，是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。 E. 岗位工人
岗位工人对本岗位的安全生产负直接责任。岗位工人要接受安全生产教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，不违章作业，遵守劳动纪律。特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书的，方可上岗作业。
4.2质安部副总职责
1. 组织建立健全公司的质量安全管理组织机构网络，负责公司的全面质量安全管理工作。 2. 严格贯彻执行规程、规范及相关质量安全管理程序。
3. 负责组织公司职工的质量安全培训,定期主持召开质量安全工作会议。
4. 如有不符合标准和程序要求的工程项目施工有权下令停工。
5. 对公司工程负主要领导责任，出现重大质量安全事故及时上报公司主管领导，参加并组
织有关职能部门及人员做好事故分析和处理工作。 6. 对工程项目的不合格品的纠正和预防进行管理和控制。
7. 参加质量回访及保修期内质量信息进行处理，并负责对施工过程中顾客要求的服务进行
实施。
4.3质量主管岗位职责
1. 做好质量活动检查，制定或修订质量生产管理制度，负责编制公司内部质量检查操作规
程，并监督检查执行情况。
2. 执行各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。
3. 掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量，发现不合格品及时报
告，对已发现的不合格品参加评审工作。
4. 督促检查工程项目部及各施工班组进行质量自检，主持公司级专检工作。 5. 参加材料、设备进入现场的检查验收工作。
6. 参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。 7. 参加各分部、单位工程的验收和评级工作。 8. 组织工程项目部每月一次的质量活动并做好记录。 9. 组织参加、制定质安部月、年度质量工作计划和评审工作。 10. 负责收集、整理、检查工程资料及整改报批等工作。 4.3.1、质检员岗位职责
1. 执行各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。
2. 掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量，发现不合格品及时报
告，对已发现的不合格品参加评审工作。
3. 督促检查工程项目部及各施工班组进行质量自检，巡检。 4. 参加质量事故的调查、分析和处理工作。 5. 参加材料、设备进入现场的检查验收工作。
6. 参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。 7. 参加各分部、单位工程的验收和评级工作。 8. 组织工程项目部每月一次的质量活动并做好记录。 9. 负责收集、整理、检查工程资料及整改报批等工作。 4.4安全主管岗位职责
1. 协助质安部部长做好安全活动检查，制定或修订安全生产管理制度，负责编制公司内部
安全操作规程，并监督检查执行情况
2. 认真学习领会上级有关安全生产文件，贯彻上级规章制度，组织开展各种安全教育活动。 3. 经常深入施工现场，及时发现和消除不安全因素，对工伤事故做到“四不放过”。 4. 定期不定期对施工队使用的各种机具的安全操作进行检查，对违章指挥、违章作业及时
提出整改意见，预防事故发生。
5. 每月按时收集施工队各种安全报表，整理好按时上报。 6. 配合部长做好部室的各项工作。
4.4.1安全员岗位职责
1. 认真学习领会上级有关安全生产文件，贯彻上级规章制度，组织开展各种安全教育活动。 2. 经常深入施工现场，及时发现和消除不安全因素，对工伤事故做到“四不放过”。 3. 定期不定期对施工队使用的各种机具的安全操作进行检查，对违章指挥、违章作业及时
提出整改意见，预防事故发生。
4. 每月按时收集施工队各种安全报表，整理好按时上报。
4.5 质量及安全事故等级划分
质量事故分类：
（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；
（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；
（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；
（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。 安全事故分类：
（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；
（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；
（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；
（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
质安部管理职责结构流程图
