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直销管理基础

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直销管理基础

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何谓直销?非常难以定义,直销和传销是一样的吗?也不尽然,故以广义上来讲,将 产品不经过店铺而销售到消费者手中谓之直销。若是如此定义,让我们来看看目前有那些 彳丁业是以亞俏的方式销售其产品的°

⑴幄僦业:帅玉苏新光保協公勺 ⑵

(3) 化妆品/清洁剂:如雅芳(AVON )、宝露(POLA )及安丽(Amway )是以雅 芳小姐或是rtffi商方式销售其产品c

(4) 食品/营养品:如统健(统一关系企业)、松柏(中国信托关系企业);] (5)厨房用具:如特白惠(Tupperware,为美国Dart & Craft 的分支机构)。

(6) 一般工业用产品:因一般工业产品如大型电脑、工作母机也必须透过其业务员销售 给界户°

而这里我们所要讨论的是以一般消费品为主,并以人与人之间做为渠道实现其销售目 的,也就是所谓的单层直销法(Single—le vel marketing )和多层直销 法(M u lti — level marketing ) i I

全世界没有十全十美的行销法则,更没有一定的行销制度,只要其法则及制度能适合 您公司的形态、财务、产品等,即是好的行销制度和法则各种制度各有其优劣点,适用于 某一种市场状况和条件,以及从业人员的认识程度和经验的相互配合,才能决定那一行销 刘度和方法比较适合,现就多层式rt俏fl [进一步的探讨。 2 所谓多层式直销只是一个传统的销售方式加上一个新名词罢了,意即将货品由制造商 -经总代理-代理商-零售商-最后到消费者,但是由于换一个新名词用制度直销法,就 引起了一连串对这问题的疑惑和争端,美国超级市场经营方法的波动历史和目前多层式直 销经营的波动差不多是相似的,也曾在 1920及30年代引起了大众的怀疑、敌意、诉讼及 压迫性的法律,因为他们对当时存在的销售制度提出了新的方法、新的冲击,大部分人对 它不认识,就可能被认为有危害性,但是今天,超级市场经营方式的确立,却是我们经济 的一大支柱,血被认为是一个良好货品市场分销方法“ 3

一般先进国家都有有关法例来管制类似的行销公司,起初多层式直销制度多风行于美 国,后來知展到加拿丿厶日本以及德、臥 日眞 杏港等地。

4 直销制度有那些特点?什么样的产品及什么样的公司适合直销? 一般来讲这些特点也 分产品(product )、价格(pri c e )、通路(path )和促销(promotio n ); (1)

吃俏产品的特点冇卜列儿点: ① 一般消费肛 ② 多样化

③ 品牌知名度不乳 ④ 品质优良

所谓一般消费品,即是一般人在日常生活中要用到的产品,如清洁剂、化妆品、内衣 裤等,因为一般的直销方式是以一般人为主体来推广其产品,若不是消费品则甚难推广, 产品为何要多样化呢?因为若是您只是卖单一或少数的产品,一个直销人员能够销售的数 量金额和机会必然有限,若是如此,其所得利润必然不多,利润不多当然不再感兴趣,再 来品牌若是知名度不高,可以考虑以直销方式如此不必花大量金钱在广告费上,来行销当 然最重要的一点是产品的品质一定要优良,因为一般的直销方式皆以可以退货来强调其品 质优良及风险性小,况且优良的产品才能刺激连续性的购买,达到一种连续循环的商品流 逋世界:

直销往往诉求的重点是不上街即可购物,更何况是一般的消费品,若为了一两样的物 品,上街购买即浪费时间,亦浪费金钱 (车钱)。而购买直销的商品,往往是一通电话,服 务就到,更甚者,直销人员亦往往与客户主动联络,尤其在繁忙的工商社会,这种服务极 至疚迎:

直销的商品,要靠直销人员的推广,而刺激直销人员行动的重要因素,贝規奖金以及 分红,并以“自己的事业” “永久的事业”为重点,故在奖金的分配上要极为合理。除了奖 金以及服务的诉求外,再加上商品是借助人与人之间的推销,故可充分的将商品的特点、 好处、利益、用途、用法、用量,解释的清楚,以刺激购买,这些方法要比单纯的Tvr 告或平面广告来得有效的多,基于以上的因素,在价格定位时,一般皆以较高价位或较高 利润的姿态出现,简单的来说,w销的商品冇较合理的利润。

在传统上,一般的消费品是要经过经销商、零售店等而到消费者的手中,而工业用品 因有其特性及特定的使用者,故一般皆以业务员方式来直接销售给消费者,也就是人与人 (person to person)的方式来销售而多层式的直销方式或单层式的直销 方式在通路的重点可以说是以人与人的方式来销售一般消费品,当然,在直销网路设计, 多层式和单层式是不相同的,但在理念上是一样的,就是如何使广大的直销人员一波接一 波地不停地来推广其产品,要知道这种直销方式,是不管时间、地点、环境的因素,不停 地运作的,这种等比级数列的宣传及推广的效果,是不容忽视的。在台湾的市场更是具有 其潜力,因为在日本、马来西亚类似合法的直销公司皆已达 100多家,而且经营得相当有 成沐

在通路上已经谈过多层或单层理念,直销是以工业品、人与人 (person to

person )的方式来销售一般消费品,而在广告或推广的理念也是如此。 一般消费品是 以电视、报纸或杂志等媒体来使消费者认知产品继而产生兴趣、购买欲望及购买行动,而 工业产品的推广方式还是以业务员(人)为主,而多层式或单层直销方式也是以人为主来推 广一般消费品,但是直销人员本身又如何才能得到母公司的讯息呢?如新产品的发售,产 品的价格,产品的特性,公司的政策……,这些传达则依赖母公司的内部印刷刊物(如月刊)、 录音带、录像带直接寄达各直销人员手中,或召开各种训练会议、讨论会、激励会议等。

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(1) 多层式直销或单层式直销和传统的多层销售系统 (大盘商、中盘商、零售商)一样能 提供较多的社会及经济利益(在作法正确的前提下),因为一个社会愈多人从事合法的经济

(2) 特许权经销或专利权要用庞大的资金、生财器具、特 许

费用及风险,而直销所强调的是少许的资金、及没有风险不需担心的周转金,很适合一 股要创业的小市民

(3) 一般人可以利用空余的时间从事经济性及生产性的活动, 因此可避免将时间浪费或 是用在不良嗜好上(如打麻将等),并在从事经济活动时,可以学到人际关系,销售知识, 谈话技

巧,个人修养,商业习惯,应变能力,增加收入来改善个人或家庭生活,增广见闻, 法律条例和税务会计,凡此种种在这些直销制度中,都可以逐渐学习得来。只要有心不管 是公司或亞俏人员多务少少一定I d'以规钱C

(4) 有些商人,认为直销非常有魅力,因为不必付固定薪水,不需大量资金,而有大量 直销人员推销公司的产品,但在被这个魅力迷昏头以前,一定要先建立一个最重要的理念 就是“造福他人先,造福自己后”,也就是公司付出完全的爱心和耐心,长期培训直销人员 的“共存共荣”意识,在忍痛允许错误中不断学习成长的原则下,直销商才能成长,业务 才能慢慢开展起来,达到成功。一般公司,也引用直销方式,幻想获得同样效果,甚至经 营者,主管人员更不知道直销制度的成功理念为何物,贸然采用,结果是苦不堪言,困难

重重,更冇甚者,以眾发观念为出发点,1山使K俏陷人欺煽池人的老鼠会组织°

(5) 直销方式使利益均分。因以直销方式经营的投资,不需大量的资金及承担风险,故 就必须将利益分摊给每一位努力的直销商,如此才能得到一良性的循环,使公司永续地经

总而言之,直销制度在未来的日子里也将成为市场行销的主要渠道, 有成功也有失败, 乍耍.关键在」曾营的理念、信心和努力,只耍冇原则冇方針,成功的口子必将来临。

(6) 只要您的直销方式成功,您就如拥有一健全的行销网,到时您可以代理销售任何优 良的产品,直销商也很容易接受更多的产品销售,如此生意将愈做愈大,利益分享也愈多。 6

直销经营大概可分为:(1)单层次直销;(2)多层次直销。不管是多层次或单层次其直 销商都是独立自主的中间商人,他们都可以享有和他能力、技术、投入心血、时间成正比 例的利润收入,或称奖金,这个方式可以加上直销商管理自己建立的另一直销网,只要销 售良好,I成M销商将训获得管理服务报酬C

血二者差别在:

(1) 单层次直销是比较单纯性系统,就是销售层称作业层,只有一至二层,连同管理层, 以不超过三层次的直销系统,我们称之为单层次,此种经营方式多以地区划分作业,并且 设立区经炷來管理

(2) 多层次直销是比较复杂的组织,简单的说就是销售层与管理层超过三个层次以上的 直销系统,有时候其直销网非常复杂,此种多层次的作业,没有地区的划分,但以直系直 俏商为单位来

连锁经营与哆层次rt销冇何分別: 根据美国新泽西州立大学教授宾特先生与戴亚文先生研究结果,经销协议形式分有 9 种之多,其协议权利不一,义务不同。连锁经营是其中一种方式,经销商通常需要交付一 笔费用不少的金钱作为购买经销权,而以经销商的总营业额的 5%- 10%作为特许权费,此 外经销商需要自备资本,设置商店或营业地方依照母公司同一规格、方式、色样、设计、 规定依样照办,经营方式亦相同等,当然协议形式直营、合作、自营的不同情形就有所差 异了。至于多层直销制度,直销商不必支付一大笔权利费用作权利金,而所扮演的角色相 同。

经销商一般需要自备营业场所、资本,当然自己要负责。直销商一般不必自备营业场 所,资本也是独立自我负责,当然两者亦需要对母公司给予的协助、支持,如:训练、会 议、规则、经营方法、产品供销、促销活动、团体精神、经营理念方针,都要相互密切配 合和运用。

直销管理基础

直销管理基础1何谓直销?非常难以定义,直销和传销是一样的吗?也不尽然,故以广义上来讲,将产品不经过店铺而销售到消费者手中谓之直销。若是如此定义,让我们来看看目前有那些彳丁业是以亞俏的方式销售其产品的°⑴幄僦业:帅玉苏新光保協公勺⑵(3)化妆品/清洁剂:如雅芳(AVON)、宝露(POLA)及安丽(Amw
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