20XX年总公司以6800万元竞买到巴山东路138亩土地，并于20XX年开始建设施工，公司精心打造，致力创新成十年不落后的小区。占地138余亩，总建筑面积约16万平米，该小区位于海拔295米，与现有城市道路高差40米，土地虽然是竞买取得，但土地尚未变成“熟地”，开发工作难度较大，一方面同农民要做好解释工作，一方面同政府要保持紧密联系，后来我司修建了高井路，配合城市规划解决了道路问题同时也解决了小区出入的问题，施工中迁坟20XX余棺，由于高差及坡度较大土方回填及碾压工作量较大，为保证基础承载力及强度达标，本人组织相关人员召开技术攻关会议，确定为采用灰土碾压回填及当柱桩护坡，保证了地基的稳定同时也减少了公司的经济投入，取得了较好的效果。本小区设计理念为东西结合、线条明快，突
出绿化及容积率低等特点，是公司即城市花园之后又一品牌小区。该小区已于20XX年底竣工交付业主。 20XX年本人又代表公司取得紧邻江南一品部分土地，占地105亩，计划建成13万平方米的生态小区，同江南一品首尾呼应，成为东片区的一大亮点。20XX年本人负责完成了规划搬迁工作，目前小区在本人的带领下，已完成了北区6万平方米建设工作，其余7万平方米已开工建设，主体封顶，其间无任何质量、安全事故，工期进度良好，受到了公司员工及社会各界的好评。一直以来本人将工作重点放在现场施
工管理工作，解决施工中的各项疑难问题，多年来在技术创新及现场施工管理中做出了突出贡献。为进一步钻研业务知识，本人就工作中的一些经验进行总结后在《建筑科技与管理》刊物上发表了《论地下室工程防渗施工控制》及《简述建筑框架、框剪结构梁柱节点施工工艺与质量控制》两篇文章，希望能给广大施工人员一点启迪。
多年来，公司在本人的带领下同全体员工共完成建筑开发施工面积达60万平方米，实现利税8000余万元，解决施工技术难题80余项，解决社会就业1000余名，企业被评为省级纳税大户，省级社会诚信企业单位，陕西省房地产综合实力32强企业，安康市6强。企业的发展离不开社会各界的支持，为回报社会，几十年来，本人向社会捐款捐物10余万元，号召企业及全员向社会捐款捐物200余万元以上，目前刚建设一所希望小学和扶持两名贫困大学生、。在以后的
篇四：高级工程师职称评定工作总结 工 作 总 结 (高级）
标 题：安全生产管理专业技术工作总结 姓 名：XX工作单位：XXXXXX 日 期： 20XX年4月16日 安全生产管理专业技术工作总结
1.积极推广“四新“技术，营造安全工作环境。
2.努力钻研专业技术业务，做好本职工作。 3.推行无纸办公、优化专业管理。 4.适应时代发展，不断学习，更新观念。
我于20XX年4月被认定为工程师后，在XXXXXX任质安科科长，在此期间，我认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行安全生产的法律法规、规范、标准，建设工程质量检验标准，努力学习钻研本行业业务技术，不断提高自己的安全生产管理水平和业务技术水平，把“忠于职守、认真工作”作为自己工作的准则。 一、积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备 20XX年初期，我公司大多数工地的外脚手架承重架的搭设都用竹、木、铅丝为原材料。因为竹、木材料易采购，成本低，固定成型采用铅丝绑扎成型，技术含量不高，适应于普通人员操作搭设，临时设施工程摊销成本低。随着我国森林资源的溃泛，国家制定了保护森林资源的相应措施，建立建全了保护森林的法律法规，对山区农户采用退耕还林政策，拔出专款给退耕农户给予补偿，并鼓励农户开展以山养林，以林养农兑现政策，为保护环境、保护自然、保护森林资源而努力。
现状满地的原木顶杆，竹、木跳板又是建筑施工中不可缺少的周
转材料。我带着减少木材使用的问题，参观了大理州建
安公司的邮电大楼施工现场，他们采用扣件式钢管脚手架，扣件式钢管承重架为案例，在我公司XXXXX第一合同段建设工程外脚手架系统和室内承重架系统进行推广使用，依据整个工程施工组织方案，深入实际，结合工期，进度要求，编制了外脚手架和承重架专项施工方案，木模板工程专项施工方案。
在方案的实施中，坚持进场材料(钢管、扣件)的检验，进场钢管、扣件达合格标准要求，同时请来了专业架子工(专业岗位持证)，并按规定进行了进场教育，岗前安全生产规章制度、纪律制度和架子工安全技术操作规程等方面的教育，按专项方案施工，搭设的扣件式钢管经对外脚手架、承重架，按规范检查、验收，符合《扣件式钢管脚手架规范标准》，要求使用中达到稳固、可靠、安全，创造了一个安全施工，文明作业环境，经大家共同努力，处处把质量关、安全关，在二O O六年荣获XXX省优质工程一等奖，为保护环境，节约资源，推广新技术，使用新材料做出了努力，节约了成本，增加了材料周转率，取得企业经济效益同时提高了社会效益。
二、努力钻研技术业务，做好本职工作
我国第一部《建筑法》《安全生产法》的颁布、实施，推动了建筑行业进入法制轨道正常运行，以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，开展建筑行业专项的
安全生产治理工作，转变过去先生产，后安全的管理思想观念。
人类的前进，主要靠科学技术，掌握了技术知识能促进人类的发展，如何掌握好建筑安全法律、法规，如何贯彻执行建筑行业法律法规是摆在千千万万建筑企业前首要问题，我身为安全生产负责人，应认真领会国家法律、法规，安全生产规范、标准，是事在必行。
经过参加省建设厅，XX州建设局，行业管理部门举办的安全生产法律法规和安全生产技术，标准、规范，安全生产技术操作规程的培训学习，加上自己深入学习，提高了安全生产管理理论水平，我认识作为一个企业，在安全生产管理上没有安全生产管理目标，没有组织机构，没有安全生产责任制，没有安全技术操作规程，这个企业的安全生产无言可谈，隐患四起，终日不得安宁，就会导致企业无章运动，走向步步败溃。
所以企业要发展，靠的是安全生产管理制度、规范、标准维护，经本公司办公会议决定，由我编写和完善安全生产管理体系文件。
依据《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产管理条列》，结合我企业实际，编制出了公司《安全生产管理目标》，《安全生产组织机构》（即：公司、项目部，班组三级安全生产组织机构设置）《安全生产责任制》《各工种安全生产
评高级工程师工作总结
