类别 关键业绩指标（KPI） 权重 指标值 计分（考核）方法 1.外审出现严重不符合项扣20分；2.内外审中出现的一般不符合项未及时有效整改、重复出现上年度的、外审重复出现内审的每项次扣3—5分；3.管理体系建设运行工作未按照要求及时有效落实的每项次扣1—3分。 考核主体 三体系在本部门得到有效运行；2.三体系运行 按照归口部门的要求做好相关工作的配合和落实工作。 工程管理部 加分指标 指标 计分（考核）方法 考核主体 根据本部门业务发展需要，鼓励并引导部门员工积极报考与公司业务相关的执业资格证书（重点方向：公用设备类[暖每取得1项执业资格证书加0.2通、电气（发输电）、电气（供配电）、给排水、动力]注册分。 工程师、一级建造师；港口航道专业一级建造师；化工类注册工程师、一级建造师）。 1.积极开展全国优秀工程设计奖、国家级科技进步奖;省部级（行业）优秀工程设计一等奖（金奖）、科技进步一等奖的奖项的申办工作。 每取得1项成果加0.2分。 2.积极开展国家、行业工程建设标准、规范的参编和编制工作。
说明： 1. 有权重的指标满分为100分，指标得分为考核分乘以权重; 2. 评分标准分段的，段间得分采取插值法；
3. 部门最终得分为指标得分累计值减去保障指标的可能扣分，再加上加分指标的可能得分。
人力资源部 科技管理中心 第四条 考核与奖惩
（一）甲方根据《XXXX有限公司部门绩效管理办法》、《XXXX有限公司责任追究暂行规定》和本责任书规定对乙方进行考核，并依据
考核结果对乙方实施奖惩。
（二）乙方应根据《XXXX有限公司部门绩效管理办法》、《XXXX有限公司责任追究暂行规定》及甲方的要求提交必要的材料及文件，并在考核期末向甲方报告指标完成情况及总结分析报告，甲方对考核指标的完成情况进行确认。
第五条 双方权责
（一）甲方具有依照相关程序对乙方进行考核与奖惩的权利。甲方应承担将绩效目标考核结果和奖惩意见向乙方告知的义务。
（二）乙方享有依照《XXXX有限公司部门绩效管理办法》、《XXXX有限公司责任追究暂行规定》取得报酬与奖励的权利。对年度绩效目标考核和奖惩意见有异议的，乙方有权向甲方提出申诉。
（三）乙方应遵守国家法律法规，诚信勤勉地履行企业管理职责，实现国有资产保值增值，不从事任何损害企业和国有资产利益活动，并接受甲方的绩效目标考核。
第六条 变更、解除和终止
（一）本责任书生效后即具有法律约束力，任何一方不得随意变更或解除。
（二）如遇国家法律法规、相关政策发生变更，本责任书规定与之相抵触或因不可抗力因素影响，致使双方确定考核指标明显不适用时，经双方协商一致，可修改或变更本责任书的有关条款直至解除。
（三）本责任书部分条款的修改或变更不影响其他条款的效力。 （四）考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。责任书终止，并不免除乙方在考核期内因违反国家法律法规和有关规章制度，导致重大决策失误、重大安全与质量责任事故、严重环境污染事故、重大违纪事件，给企业造成重大不良影响或造成国有资产流失而承担的赔偿责任及其他责任。
第七条 生效
（一）本责任书经甲方负责人和乙方负责人签字生效。 （二）考核期内，乙方人员发生变动，不影响责任书效力，本责任书对乙方变动人员的继任者也具有同等约束力。
第八条 附则
（一）若《XXXX有限公司部门绩效管理办法》、《XXXX有限公司责任追究暂行规定》发生变化，则本责任书相关内容按新的办法执行。
（二）本责任书考核指标所列内容为主要考核内容，详细考核内容以绩效目标评价标准所列内容为准。
（三）本责任书未尽事宜双方将另行协商，并可签订补充文件，作为本责任书附件，具有同等法律效力。
（四）责任书一式两份，甲方、乙方各执一份。
甲方 总经理： 乙方负责人：
党委书记：
年 月 日 年 月 日
华电工程事业部目标责任书
