所属部门 岗位 直属上级 岗位人数 岗位主要职责 XXXXXXXXXXXX农业发展有限公司组织架构总经理
财务部 综合部 基地生产部 行后农XXXXXX营销部 技术部 加配政勤机XXXXXX工送管管具管育育管管管车中控理仓理苗苗理理理间 心 农考组 库 组 组 组 组 组 组 图
总经理 集团执行总裁 1 制定公司发展规划、整体布局、生产资源调配、常规经营管理、基地生产经营的目标制定、监控和考核； 农业生产基地总负责、制定基地年度经营计划、完成生产基地生产部经理 总经理 1 和经营目标、内部资源调配、常规生产管理、内部管控考核； 基地生产部 农技技术员（片区部长） 基地生产部经理 若干 分管片区种植生产技术指导、生产调度管理、病虫害防治、采收控制、分管人员考核、基地设施维护管理、生产种植管理、监控执行操作规程、生产原始记录； 种植劳作员工 农技技术员（片区部长） 若干 XXXXXX等农作物种植劳作，执行规程； 公司范围综合行政、制度文件、分管农业公司人力资源相关事务、内部沟通协调、和内部管控； 文件档案、制度执行监督、例会沟通、部门协调、内部管控考核； 后勤保障管理、设施配置、维修服务、劳务用工协调配置和结算等服务； 财务账目管理、现金管理、采购验收、进销存账目管理、贮存安全消防、农资防护； 农业公司范围生产计划、资源均衡管理、农事技术监管、技术部经理 总经理 1 人员调配、基地设施管理、种植技术标准制定和工艺监控管理； 综合部经理 总经理 1 综合部 综合管理员 后勤管理员、机具仓库管理员、食堂厨师、保安、司机、电工、设施维修工等 综合部经理 若干 综合部经理 若干 财务部、农资仓库 会计、出纳、仓管员、采购员 财务部经理 若干 技术部 技术管理员 生产技术部经理 若干 种植技术工艺监控管理； 培育试验技术员 生产技术部经理 若干 新品种培育研究、试验、技术开发； 制定营销计划，规划销售活动，监督销售任务执行情况，管理销售团队，拓展开发客户渠道； 营销部 营销部经理 总经理 1 销售员 营销部经理 若干 执行销售任务，开发客户，宣传公司品牌等；
农业公司组织架构、岗位说明
