文件编号 2011-7－1 第 11 页 共 14 页 深圳市鼎浩建材有限公司 版本号/修订号 A0 生效日期 页 次 生产部组织与职位体系 1、 组织订单评审：组织进行订单评审，评定生产交期，合理协调销售部、采购、各生产车间，以便合理安排生产计划； 2、 生产及物料计划：组织协调营销部、生产部合理安排生产与物料计划，确保各生产车间高效、足量生产并满足客户需求； 3、 采购管理：结合生产计划、物料计划，跟催采购员把各类物料、工具、设备按计划买回，确保准时、足额地提供生产所需的各种物料； 4、内部管理优化：不断完善生产计划、物料控制等相关作业制度与流程； 三、岗位KPI（2-8项） 1.采购成本； 2.生产计划达成率； 3.生产库存准确率； 4．呆滞库存率； 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 无 在职人数 五、任职资格要求 A 学历及专业要求 学历及专业 B 工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 C 专业技能要求 1、具备优秀的生产计划统筹能力，能有效利用各种资源，合理安排生产与物料计划； 专业技能 2、熟悉PMC、仓储管理、采购等作业流程。 沟通能力 统筹计划能力 写作能力 D 特殊要求 计算机水平 外语水平 能使用办公软件 暂无要求 年龄要求 性别要求 25-35岁 不限 能够很好的处理公司内外部关系，促成相互理解，获得支持与配合的能力；有意识地搭建沟通平台，对内确保沟通渠道的顺畅。 能有效整合生产系统各种资源，判断事情的轻重缓急，协助合理安排各项工作； 能够编写相关的规章制度及产品作业标准文件 3年以上 从事PMC工作2年以上。 中专 资格证要求 暂无要求
文件编号 2011-7－1 第 12 页 共 14 页 深圳市鼎浩建材有限公司 版本号/修订号 A0 生效日期 页 次 生产部组织与职位体系 六、日常工作任务清单 序号 1 2 3 4 6 7 8 9 10 13 14 工作内容 发生频率 类别 每天 每天 每月 每天 每周 不定 不定 每天 日常 每天 A B B A B C C A B B B ● ● ● ● ● ● ● ● ● 权限 承办 审核 决策 ● ● 每天根据生产计划排程，追踪生产计划进度； 根据生产协调会决议，跟踪决议事项，并督促相关责任部门及人员按时完成； 督导仓库每月盘点 根据物料欠料表反馈状况，解决的生产物料异常； 参加生产协调会； 抽查仓库各类材料及成品库存，及收发的准确性； 参与合同评审，安排编制生产计划，拟定物料需求计划并制定相应采购计划； 跟踪物料采购进度。 监督各工地发货情况，及时更新产品库存数量，对交货异常的客户通知业务跟进，对交期超三个月未交货的客户归档、上报。 完成各类月报表，协助财务对账工作； 及时更新各类物料的库存，确保安全库存量，对物料做出合理请购计划。 每天 说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作
机修工职位说明书
一、基本信息 职位名称 直接上司 二、主要职责描述 1、 负责全厂机械、电气、动力设备、生产设备及各种车辆的保养、维护、修理工作； 2、 负责全厂的水电安装、维修工作； 3、设备日常的点检、保养和修理； 4、设备改良。 5、及时处理日常生产中出现的设备故障。 三、岗位KPI（2-6项） 1、设备的完好率； 2、生产达成率； 3、产品报废率。 机修工 设备班长 所在部门 职位级别 生产部 技工 所在课室 职位编号 无 文件编号 2011-7－1 第 13 页 共 14 页 深圳市鼎浩建材有限公司 版本号/修订号 A0 生效日期 页 次 生产部组织与职位体系 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 无 五、任职资格要求 A 学历及专业要求 学历及专业 B 工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 C 专业技能要求 沟通能力 D 特殊要求 计算机水平 外语水平 熟练操作 不限 年龄要求 性别要求 不限 不限 高中 资格证要求 在职人数 电工证 能够很好的处理公司内外部关系，促成相互理解，获得支持与配合的能力。 18-35 无
六、日常工作任务清单 序号 1、 生产设备的日常操作 2、 生产设备的日常清洁、保养 3、 设备故障处理 4、 设备大修 间很少的工作
工作内容 发生频率 类别 每天 日常 日常 每年 A A A C ● ● ● ● 权限 承办 审核 决策 说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时
设备操作工职位说明书
一、基本信息 职位名称 直接上司 二、 主要职责描述 1、 负责生产设备的操作； 2、 负责所用设备的清洁保养； 3、 负责所用设备的简单调试； 三、岗位KPI（2-6项） 操作工 车间班长 所在部门 职位级别 生产部 班长 所在课室 职位编号 无 文件编号 2011-7－1 第 14 页 共 14 页 深圳市鼎浩建材有限公司 版本号/修订号 A0 生效日期 页 次 生产部组织与职位体系 1、设备的完好率； 2、设备维修成本； 四、管理范围（直接下属情况） 职位名称 无 五、任职资格要求 A 学历及专业要求 学历及专业 B 工作经验要求 工作年限要求 专业/行业经验 C 专业技能要求 专业技能 沟通能力 分析与解决问题的能力 D 特殊要求 计算机水平 外语水平 不限 不限 年龄要求 性别要求 2年以上大型设备维修经验。 5年 设备维修经验2年以上 高中 资格证要求 在职人数 电工证 能够很好的处理公司内外部关系，促成相互理解，获得支持与配合的能力。 做好设备的预防保养计划，并监督实施；设备发生故障时，能快速分析原因并处理完成，保证生产顺畅；事后作好长期预防对策措施，防止类似故障重复发生。 22-28 无
六、日常工作任务清单 序号 1、 设备定期点检实施 2、 设备定期维护、保养 间很少的工作
工作内容 发生频率 类别 每天 日常 A C ● ● 权限 承办 审核 决策 说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时
生产部组织架构及岗位职责说明 - 图文
