企业愿景:使红树林旅游公司成为最具竞争力的中国旅游企业,引领健康旅游潮流。
企业使命:打造旅游行业“中国服务”标杆,带动景区周边居民致富。
企业文化管理制度
第一章 总 则
第一条 为加强公司企业文化管理,塑造推动本公司发展的企业文化,鼓舞与激励公司员工,特制定本制度。
第二条 本制度对企业文化发展的内容与实施做出规定,就是本公司开展企业文化工作的依据。
第三条 本制度一经制定,公司全体员工必须遵照执行,公司员工依照本制度享有相应的权利,同时也必须履行相应的义务。
第二章 企业文化管理机构
第四条 公司企业文化的管理机构包括公司总经理办公会、公司党支部与公司办公室。
第五条 公司总经理办公会就是公司企业文化管理的最高决策机构,其职责包括:审议确定公司企业文化核心内容;审批公司各项企业文化管理制度;审批公司企业文化发展规划;审批公司企业文化年度工作计划;对公司企业文化的各项重大事项进行决定。
第六条 公司办公室就是企业文化管理的执行机构,在公司总经理的领导下开展工作,其职责包括:研究与制订公司企业文化核心内
容;各项企业文化管理制度;企业文化发展规划;企业文化年度工作计划;制订公司对外宣传规范,并监督执行;组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究;开展公司对外企业文化宣传,组织公司企业文化活动。
第三章 企业文化理念管理
第七条 红树林旅游公司文化理念就是指公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。
第八条 红树林旅游公司办公室就是公司企业文化理念的执行机构,办公室应充分调研国内外先进文化,总结红树林旅游公司的经验与特点,研究制订符合红树林旅游公司发展战略的企业文化核心理念。
第九条 办公室在开展企业文化工作中,应深入实际调研分析,了解员工的思想动态,分析公司所处产业的特点,广泛听取员工的意见与建议,提高红树林旅游公司企业文化的核心思想,使公司的企业文化理念能够切合企业实际,对公司的发展起到重要的推动作用。
第十条 公司各部门应为公司办公室的工作提供充分支持与密切配合,积极提供建议与意见。公司党支部负配合开展公司企业文化工作,定期开展针对性学习与团队活动,在加强党建的同时,开展公司企业文化工作。
第十一条 公司总经理办公会会负责对公司企业文化理念进行审议与确定;总经理办公会审议确定的公司企业文化理念将作为红树林旅游公司企业文化工作开展的依据。
第四章 企业文化制度管理
第十二条 红树林旅游公司企业文化制度就是公司企业文化理
念的表达与规范,必须与企业文化理念保持一致。
第十三条 红树林旅游公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域:
(1)企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行了设计,就是企业思想文化塑造的基础;
(2)企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计,就是企业行为文化塑造的基础;
(3)企业特殊风俗制度。该制度在对内工作上,对企业教育培训、仪礼仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上,对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定,就是企业风俗文化塑造的基础。
第十四条 公司办公室就是公司企业文化制度的编制与监督机构。相应管理制度经公司总经理办公会审批生效后,办公室负责推动落实。
第五章 企业文化器物管理
第十五条 红树林旅游公司企业文化器物就是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计,可以直观、生动地表现红树林旅游公司企业文化的核心思想。
第十六条 红树林旅游公司企业文化器物系统包括如下内容:企业名称(全称、简称)、企业标识、品牌标志图案;企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形;企业象征图案;企业宣传标语;企业吉祥物;公司之歌;企业容貌。
第十七条 公司企业文化器物系统应用范围包括:办公用品、事务用品、企业证照、文件类;交通运输工具类;指示、标识类;广告展
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