选题（15道试题，共 60分。） 8
1. 通过管理者授权可以使 从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.所
有者 B. 经营者 C. 管理人员 D. 销售人员 正确答案：C
2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长， 来表现一种增长方向。A.是
B. 不是 正确答案：A
3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。 A.正确 B. 错误 正确答案：A
4. 统一指挥原则最早由 提出。A.霍桑 B. 泰罗 C. 梅约 D. 法约尔 正确答案：D
5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供 应。A.是 B. 不是 正确答案：A
6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。 A.正确 B. 错误 正确答案：A 7.
称规范化决策或重复性决策。 A.定性决策
B. 静态决策 C. 确定型决策 D. 程序化决策 正确答案：D
8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。 A.正确 B. 错误 正确答案：A
9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续， 按照一定的程序办事，并必
须进行档案式管理。A.错误 B. 正确 正确答案：B
10. 决策付出代价的大小是决定 的主要因素。A.职权范围 B. 分权程度 C. 分权形式
D. 管理程度 正确答案：B
11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。 A.正确 B. 错误 正确答案：B
12. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划 必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？ A. 否 B. 是 正确答案：B
13. 战略联盟是合作的主要形式。 A.不是 B. 是 正确答案：B
14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。 A. 正确 B. 错误 正确答案：A
15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。 A.正确 B. 错误 正确答案：A
多选（10道试题，共40分。） 0
1. 搞好战略控制要做好哪些工作 A.控制层次
B. 责任中心 C. 关键因素 D. 控制的多样性 E. 控制程序和方法 正确答案：ABCDE
2. 多样化成长的实现方式有 A.在企业内部开拓 B. 合并 C. 购买 D. 合资经营 E. 合作
正确答案：ABCD
3. 目标的作用主要体现在哪几个方面 A.为管理工作指明方向 B. 凝聚作用 E. 提倡能力主义 正确答案：ACE
8. 评价备择方案时应注意的方面有 A.要用总体的效益观点来衡量方案 B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 正确答案：ABD 9.
所谓目标的协调一致，就是指各目标之间 A.区分轻重缓急，确定目标的先后 次序
C. 激励作用 D. 考核标准 正确答案：ABCD
4. 计划工作的特征 A.目的性 B. 首位性 C. 普遍性 D. 效率性 E. 创新性 正确答案：ABCDE
5. 一家食品公司通过市场调查和分析， 发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，
食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计
划工作程序的哪一步 A.估量机会 B. 确定目标 C. 选择方案 D. 确定前提条件 正确答案：AB
6. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如 A.目标的 约束条件B. 目标的依据 C. 目标的冲突 D. 目标的衡量标准 E. 多目标问题的处理 正确答案：ABCDE
7. 德鲁克目标管理的基本思想是 A.重视成果评价 B. 自我控制 C. 强调职工培训 D. 进行评价和奖励
B. 不能互相矛盾、互相脱节 C. 注意系统优化 D. 合理地分配组织的资源 正确答案：ABCD
10. 精简的作用有 A.机构精简能够缩短信息传递的距离 B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 E. 提高工作效率 正确答案：ABCDE
东财10秋学期〈〈管理学》在线作业二（随机 2） 单选题（共15道试题，共 60分。） 8
1. 通过管理者授权可以使 从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
有者 B. 经营者 C. 管理人员 D. 销售人员 正确答案：C 2.
市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长， 来表现一种增长方向。B. 不是 正确答案：A
3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。 A.正确 B. 错误 正确答案：A
A.是A.所 该
4. 统一指挥原则最早由 提出。A.霍桑 B. 泰罗 C. 梅约 D. 法约尔 正确答案：D
5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供 应。A.是 B. 不是 正确答案：A
6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。 A.正确 B. 错误 正确答案：A 7.
称规范化决策或重复性决策。 A.定性决策
B. 静态决策 C. 确定型决策 D. 程序化决策 正确答案：D 8.
目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。 A.正确 B. 错误 正确答案：A
9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续， 按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。A.错误 B. 正确 正确答案：B
10. 决策付出代价的大小是决定 的主要因素。A.职权范围 B. 分权程度 C. 分权形式 D. 管理程度 正确答案：B
11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。 A.正确 B. 错误 正确答案：B
12. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划 必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？ A.
否 B. 是 正确答案：B
13. 战略联盟是合作的主要形式。 A.不是 B. 是 正确答案：B
14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。 正确 ___ A. B. 错误 正确答案：A
15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。 A.正确 B. 错误 正确答案：A
多选（共10道试题，共40分。） 0
1. 搞好战略控制要做好哪些工作 A.控制层次
B. 责任中心 C. 关键因素 D. 控制的多样性 E. 控制程序和方法 正确答案：ABCDE
2. 多样化成长的实现方式有 A.在企业内部开拓 B. 合并 C. 购买 D. 合资经营 E. 合作
正确答案：ABCD 3.
目标的作用主要体现在哪几个方面 A.为管理工作指明方向 B. 凝聚作用 C. 激励作用 D. 考核标准 正确答案：ABCD
4. 计划工作的特征 A.目的性 B. 首位性 C. 普遍性
D. 效率性 E. 创新性 正确答案：ABCDE
5. 一家食品公司通过市场调查和分析， 发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，
该
食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计
划工作程序的哪一步 A.估量机会 B. 确定目标 C. 选择方案 D. 确定前提条件 正确答案：AB
6. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如 A.目标的 约束条件 B. 目标的依据 C. 目标的冲突 D. 目标的衡量标准 E. 多目标问题的处理 正确答案：ABCDE
7. 德鲁克目标管理的基本思想是 A.重视成果评价 B. 自我控制 C. 强调职工培训 D. 进行评价和奖励 E. 提倡能力主义 正确答案：ACE
8. 评价备择方案时应注意的方面有 A.要用总体的效益观点来衡量方案 B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 正确答案：ABD
9. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间 A.区分轻重缓急，确定目标的先后 次序 B. 不能互相矛盾、互相脱节 C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源 正确答案：ABCD
10. 精简的作用有 A.机构精简能够缩短信息传递的距离 B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 E. 提高工作效率 正确答案：ABCDE
东财10秋学期〈〈管理学》在线作业二（随机 3） 单选题（共15道试题，共 60分。） 4 1.
称规范化决策或重复性决策。 A.定性决策
B. 静态决策 C. 确定型决策
D. 程序化决策 正确答案：D
2. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。 A.正确 B. 错误 正确答案：A
3. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段, 展战略方案，并加以实施的过程。 A.是 B. 不是 正确答案：A
4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。 A.正确 B. 错误 制定面向全球的经营决策的发
正确答案：A 5.
社会化大生产的客观要求。 A.统一指挥原则
B. 经济原则 C. 分工协作原则 D. 弹性结构原则 正确答案：C
6. 通过管理者授权可以使 从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。 A.所
有者 B. 经营者 C. 管理人员 D. 销售人员 正确答案：C
7. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必 须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？ A.否 B. 是 正确答案：B 8.
目标是考核员工工作绩效的客观标准。 A.正确 B. 错误 正确答案：A 9. 也可称之为“数字化”的计划。 A.计划
多选题（共10道试题，共40分。） B. 确定前提条件、确定备择方案 C. 制定派生计划 D. 选择方案 E. 评价备择方案 正确答案：ABCDE
2
1. 计划工作的程序包括 A.估量机会、确定目标
2. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则 A.统一性 B. 规划 C. 预算 D. 目标 正确答案：C
10. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。 是 B. 不是 正确答案：A
11. 事业部制又称为军队式机构。 A.正确 B. 错误 正确答案：B
12. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。 A.是 B. 不是 正确答案：A
13. 战略联盟是合作的主要形式。 A.不是 B. 是 正确答案：B 14.
又称专家调查法 A.用户意见法
B. 集合意见法 C. 德尔菲法 D. 回归预测法 正确答案：C
15. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大 A.正确
B. 错误 正确答案：B
A.
B. 系统性 C. 预见性 D. 应变性 E. 科学性 正确答案：ABCDE
3. 组织结构设计的程序一般包括 A.确定组织目标 B. 确定业务内容 C. 确定组织结构 D. 配备职务人员 E. 规定职责权限 正确答案：ABCDE
4. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如约束条件 B. 目标的依据 C. 目标的冲突 D. 目标的衡量标准 E. 多目标问题的处理 正确答案：ABCDE
5. 非正式组织的特征包括 A.自发性 B. 不稳定性 C. 强制性 D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
正确答案：ABDE
6. 职能职权大多由 来行使。A.业务部门负责人 B. 总经理
A.
东财11春学期《管理学B》在线作业答案
