其中绿色的部分，表示已经发布的版本，而棕色的部分，则表示是将来的计划。点击某一个计划或者是发布，可以查看相应的需求列表。
需求统计报表
针对一些公司需要对产品需求进行统计的情况，禅道项目管理软件从2.0版本开始，提供了 需求的基本统计报表功能。在产品视图下的需求子栏目，点击“统计报表”链接，即可根据需要进行需求的统计， 包括： 1. 产品需求数量。 2. 模块需求数量。 3. 按照计划进行统计。 4. 按照状态进行统计。 5. 按照所处阶段进行统计。 6. 按照优先级进行统计。 7. 按照预计工时进行统计。 8. 按照由谁创建来进行统计。 9. 按照当前指派来进行统计。 10. 按照关闭原因来进行统计。
11. 按照变更次数来进行统计。(根据版本号来进行计算，版本号 - 1为变更次数)
图一
图二
建立项目
1. 进项目视图。
2. 点击右面右侧的“新增项目”
组建团队
确定需求
一、关联产品
二、关联需求
三、注意事项：
1. 禅道是支持一个项目对应多个产品的，但在实际项目管理中，不建议这样做。多个产品，会增加复杂程度，应尽量避免。可以尝试分解项目为多个项目来做。 2. 在实际操作中，可以尝试通过大屏幕投影来操作，一边演示，一边操作。
分解任务
具体步骤：
1. 进入项目视图。
2. 点击任务列表，然后选择新增任务。
在分解任务的时候，需要注意几点：
1. 任务分解尽量细致。按照scrum的实践，分解的任务，应该是一个人可以独立完成，最好在4-16小时之间。 2. 任务分解应该完整，比如搭建测试环境，购买机器之类的看似无关的任务，也都应该列入任务列表。
3. 任务的分派，应当由团队成员自愿认领为主，不要硬性指派。 4. 任务类型应该认真选择，这关系到相关需求所处阶段的自动计算。
项目进度然进图
禅道项目管理软件介绍
