新员工试用期管理制度
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新员工试用期管理制度
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新员工试用期管理制度
目 录
新员工试用期管理制度 ............................................... 1 1 目的 ............................................................ 3 2 适用范围 ........................................................ 3 3 涉及人员角色及职责 .............................................. 3 4 新员工培训 ...................................................... 5 5 新员工试用期管理 ................................................ 7 6 附则 ............................................................ 9
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新员工试用期管理制度
新员工试用期管理制度
1 目的
为完善新员工入职与试用期的管理,特制定本制度。
2 适用范围
适用于:
1) 公司新入职员工,并处于试用期的; 2) 公司新调岗员工,并处于考察期的;
3) 以前从公司离职,间隔一段时间后,又重新返回公司任职的员工,可根
据公司制度的更新情况酌情适用此办法。
3 涉及人员角色及职责
角 色 新入职员工 新转岗员工 新员工引导员 工作职责 1)按照人资部要求提交入职资料; 2)按照引导员要求安排自己的工作,尽快熟悉公司业务; 3)按照人资部要求在考核中进行自评,并准备述职材料。 1)按照引导员要求安排自己的工作,尽快熟悉公司业务; 2)按照人资部要求在考核中进行自评,并准备述职材料。 1)负责让新员工熟悉环境、安排其工作; 2)编制新员工在试用(考察)期的培养计划; 3)按照人资部要求对新员工进行考核。 1)审核新员工的试用(考察)期培养计划; 2)按照人资部要求对新员工进行考核。 所属部门经理 其他各部门经理 1)定期对新员工进行本部门职能制度的培训。 1)办理新员工入职事宜; 2)负责新员工入职培训; 人资部 3)负责跟进其他各职能部门的制度培训; 4)负责发起新员工试用期考核,考核结果面谈反馈; 5)负责新员工试用期转正或辞退。 3 / 14
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