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D、完成
2.(2分)
在指导和管理项目执行过程中所使用的( )方法是计算机辅助项目管理工具。
A、计划评审技术 B、项目管理信息系统 C、项目管理软件 D、方案识别技术
3.(2分)
下面哪一项不是项目风险定性分析的依据( )。
A、风险登记册 B、保险费 C、风险管理计划 D、项目围说明书
4.(2分)
项目围确认通常使用的工具是( )
A、促进研讨会 B、产品分析 C、偏差分析技术 D、核检表
5.(2分)
在项目绩效报告中，描述当前情况的报告是( )。
A、进度报告 B、预测报告 C、状态报告 D、进度表分析报告
6.(2分)
若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，
专业资料
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则此项目的CV是( )。
A、30 B、50 C、-30 D、-50
7.(2分)
在项目绩效报告中，预测未来的进展情况和进度的报告是( )。
A、进度报告 B、预测报告 C、状态报告 D、进度表分析报告
8.(2分)
( )是整个项目实施和管理的总体安排。
A、项目章程 B、项目围说明书 C、项目工作说明书 D、项目管理计划
9.(2分)
在以下组织中，项目风险程度最小的组织形式是( )。
A、项目型 B、职能型 C、矩阵型 D、混合型
10.(2分)
若某项目进度的BCWS=100元，BCWP=110元，那么该项目目前状态为( )。
A、落后于进度计划 B、超前于进度计划
专业资料
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C、超出预算 D、在预算
11.(2分)
在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示( )。
A、活动A完工后B马上就要开始 B、活动A完工是B开始的充分条件 C、活动B在活动A完成后才能开始 D、活动A和B同为关键路径或非关键路径
12.(2分)
项目干系人识别是在项目管理工作过程中的( )工作过程中进行的。
A、启动 B、规划 C、执行 D、收尾
13.(2分)
在以下组织中，项目经理权力最大的组织形式是( )。
A、项目型 B、职能型 C、矩阵型 D、混合型
14.(2分)
若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。那么此项目的EAC及其含义是( )。
A、1250，项目的原始预算 B、1000，项目的原始预算
C、1250，对项目成本修正过的估计值 D、1000，对项目成本修正过的估计值
专业资料
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15.(2分)
若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的SV和项目状态是( )。
A、20元，项目提前完成 B、-20元，项目比原计划滞后 C、-30元，项目提前完成 D、800元，项目按时完成
16.(2分)
下面哪一项与风险影响程度分析有关( )。
A、风险管理 B、风险识别 C、风险评估 D、风险减轻
17.(2分)
项目“一次性”的含义是指( )。
A、项目持续的时间短
B、项目有确定的开始和结束时间 C、项目将在未来一个不确定的时间结束 D、项目可以在任何时候取消 18.(2分)
大部分项目成本累积曲线呈( )形。
A、S B、L C、T D、Y
19.(2分)
某公司生产产品每年需要甲零件300件，如果自制，该公司增加公司的固定成本为300元，该零件的自制的单位变动成本为7元，如果外购，则每年零件的单位为8元/件，则该公司
专业资料
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应该( )。
A、自制 B、外购
C、两者效果一样 D、不能确定
20.(2分)
风险所产生的影响程度是通过( )来计算的。
A、将风险发生的概率和风险影响程度相乘 B、将风险发生的概率和风险的个数相乘 C、将风险的个数和风险影响程度相乘 D、以上皆可 多选题(共10题,共40分) 开始说明： 结束说明： 21.(4分)
对工作分解结构进行编码，如果某任务编码是1210，其表示( )。
A、该任务属于第四层中的一项任务 B、该任务属于第三层中的一项任务 C、整个工作分解结构共有四层 D、整个工作分解结构共有三层 22.(4分)
项目质量规划的依据是( )。
A、围基准
B、项目干系人登记表 C、风险登记册
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电大项目管理期末复习
