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专业承包及劳务分包管理规定

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专业承包及劳务分包管理规定

增减施工内容应做到不打乱原计划的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整。在增减施工内容以后,应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响。当增减的施工内容对工期有影响时,应当采取调整措施,保证计划工期不变。 (三)总分包关系对进度的影响

总包要对所有工作的计划统筹安排,总包要懂得各个分包工程的施工,结合总体计划与分包的计划,找出关键线路,在可行的前提下,约束各分包在每个工作面上的作业时间。因为所有分包不能只顾自己工作,它必须为其他协作方留出工作面与作业时间,分包当提出自己的合理作业时间。总包和分包在进度方面的关系依赖于双方的管理水平及经验。在我公司总承包范围内不能出现两种情况,一种情况是只根据各分包上报的计划简单加总作为总计划而没有自己的计划,结果实施起来经常出现漏洞或冲突;另一种情况是总包对分包提出过分要求,留给分包的作业时间太短,影响各参与分包在实际施工中的协作关系,导致计划难以执行而延误工期。 五、总包对分包的安全管理

工地的安全包括治安和作业安全。对于治安主要是建筑材料的看防,防火、防盗。总包针对工程的特征制定相应的安全管理制度,对分包的作业安全管理措施要建立安全组织确定预控办法消除安全隐患,

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需对所有进场工人进行安全培训、分包必须设专职安全员以及配备必要的安全设施等等。总包必须加强对分包工程安全的监督和管理,要求分包单位严格执行动火、立体作业、交叉作业、垂直运输、脚手架、上料平台及模板等施工设施的规范使用。总包对分包的安全管理主要通过加强安全教育和督促分包作业人员执行安全管理制度等方式实现。

(一)安全教育制度 1、公司安全教育

①国家安全生产的方针、政策法规和管理体制;

②公司安全生产情况、安全生产规章制度、劳动纪律及安全生产知识;

③从业人员安全生产权利和义务;

④“三不伤害”,即遵守操作规程不伤害自己,讲究职业道德不伤害他人,居安思危不被他人伤害;

⑤公司职业健康安全规章制度、操作规程和有关安全生产事故案例。

2、项目安全教育

①本工程施工生产特点,危险因素和危险源头,应注意的事项,防范措施与方法;

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②所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故; ③所从事工种的安全职责、操作规程及强制性标准; ④自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理; ⑤安全设备设施、个人防护用品的使用和维护; ⑥安全生产状况及规章制度;

⑦预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项; ⑧有关事故案例; ⑨其他需要培训的内容。 3、班组安全教育

①班组的工作性质、工艺流程、安全生产的概况和安全生产职责范围;

②新员工安全生产责任制、安全操作规程; ③安全生产和文明施工的具体要求;

④容易发生工伤事故的工作地点和典型事故案例介绍; ⑤个人防护用品的正确使用和保管: ⑥发生事故以后的紧急救护和自救常识; ⑦常见的安全标志、安全色介绍; ⑧遵章守纪的重要性。 (二)变更工种工人的安全教育制度

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凡是变更工种工作的工人,项目部必须及时通知安全部门和现场安全员进行变更工种工作的安全技术教育。 (三)在项目中实施三级安全员制度

总包必须设立安全部配备专职安全员、分包设立专职安全员、班组设立兼职安全员,层层检查,从上到下,定期和不定期检查安全作业情况,及时发现和排除安全隐患。

附件:专业承包及劳务分包单位的管理细则

附件:

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专业承包及劳务分包单位的管理细则

一、组织管理

1.1总承包对分包队伍管理机构设置的要求

各专业分包单位的管理机构设置总承包不做统一要求,但必须配齐与总承包管理相对应的工程技术人员,要求担任分包项目经理、分包技术人员、分包资料员、分包安全员、分包质量监督员的人员为全天专职人员,每月在工地上班时间不得少于25天,并且不得在该工程以外的项目或地方兼职,如有上述情形发生,总承包将采取必要的措施确保分包工程正常进行(包括警告、要求撤换、直至清退出场)。 二、进场要求

2.1对分包队伍进场的要求

2.1.1分包单位必须具备无锡市办理项目施工单项注册或无锡市的施工注册执照,在进场前将复印件加盖单位印章,上报总承包、监理审查备案。

2.1.2分包单位必须在无锡市有关部门办理安全许可证书,在进场前将复印件上报总承包、监理审查备案。

2.1.3各专业分包单位进场后7天内需向总承包交付双方约定的管理费和安全文明保证金2万元;待工程竣工结束移交业主后无“安

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专业承包及劳务分包管理规定增减施工内容应做到不打乱原计划的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整。在增减施工内容以后,应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响。当增减的施工内容对工期有影响时,应当采取调整措施,保证计划工期不变。(三)总分包关系对进度的影响总包要对所有工作的计划统筹安排,总包要懂得各个分包工程的施工,结合总体计划与分包的计划,找出关键
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