决策易医药SFE人如何提升自己 - 图文

医药SFE人如何提升自己

作者：决策易

随着中国医药行业高速发展，原来医药企业传统的行事风格需要被打破。研发方面向超级大国靠近外，另一方面，营销领域也开始数字化转型。医药SFE部门首当其冲，不再是只单纯做做报表，讲讲数据了，而是要开始和市场部、营销部等一起实现数字化闭环营销，需要有技术敏感度，要懂产品，要懂营销，这样才能将营销业务需求转化为IT需求，依靠数字化工具实现企业的销售效能提升。

为提升企业效能，快速实现企业数字化转型，就需要提升SFE人、营销团队、市场部门人员的技能，今天就从SFE人角度看看，SFE人究竟要有哪些新型技能，又该如何去提升呢？SFE人首先就是要懂得产品营销推广套路，这样才能制定出深入人心的营销策略，若自己都不懂营销，还怎么帮营销团队出谋划策呢。在运营业务时，学习专业知识，保持好奇心，了解大环境以及政策走向。

其次，SFE人手上一般有海量的数据，即需要提升逻辑思维，从这些数据表面找问题，很多年轻的SFE人是看到一堆数据并不知道该如何下手，某上司下达一个指令，也并不知道该如何去分析。这就要求SFE人要能够发现问题，预设假设，再能够用数据佐证自己的预设是正确的，进而做进一步假设，挖掘出有价值的洞见。同时要将这些数据多维度展现，要善于站在营销部门的角度，给予对方有需求、有价值的数据反馈，将各个数据串成一个故事，引导其理解并愿意执行SFE部门的政策。

本文虽然仅是从SFE的工作职能进行阐述，但几乎都是些能对医药SFE的落地专业建议，都会带来深远的影响，希望小伙伴们仔细阅读，有啥不同意或者想补充的，随时欢迎。