七、 页脚 . 行咨询，根据市场调查情况确定品牌和单价，负责人签字盖章后保建设单位。
6、 建设单位组织人员进行市场调查或对生产样品厂家
进行考察、并对样品的质量和价格进行确认。后将认质认价文件返回施工单位。 7、 施工单位根据认质认价单进行采购。 认价工作流程细则
1、 认价申报
（1） 施工单位根据合同规定按要求填报工程材
料、设备认价申报表。
（2）项目现场负责人、监理及时收集并审核施工
单位申报的工程材料认价申报表及附件资料，确认无误后转总工办。
2、 认质认价文件
总工办根据合同约定组织市场询价比价后，与施工单位谈判协商一致后编制认质认价文件下发。 3、 询价式
（1） 一般性常用材料科采取询价、议价式确认。 （2）询价单位原则上不得少于3家，询价可通过、传真、
上门等式进行。在询价结束后形成文字性说明，并在注明询价的容、询价的单位、询价的品牌、价格的组成是否含税、含运费等。
. （3）材料部通过对比质量、价格必须后确定质量和价
格，在出具正式认价单前，总工办要与施工单位进行充分沟通，双必须对价格达成共识。施工单位相关负责人在《工程材料认质认价单》上签字认可后，材料部填写《工程材料认质认价单》报集团公司相关部门、领导签字认可。
4、《材料认质认价申报表》应在材料、设备使用前30天申报，特殊设备根据具体情况适时提前。
5、《认质认价文件》下发后，施工单位认对认价单容有异议，应在三日向材料部门提出书面报告，过期视为同意。施工单位应格按照认质认价单位进行采购，施工单位如无法按认定价格采购的，总工办可协助施工单位进行采购，但认价容不变。
6、施工单位应在认质认价单前锋后3日进行采购，如不及时采购，遇市场行情波动，认价不再调整。属于政策等不可抗因素，导致价格短期过度上涨，视情况另协商定。例如刚才、铜材、铝材、水泥等其他材料，在认价单标注使用时间段如浮动±15%以的，不在调整认价，市场价格波动超过15%是材料部应调整认价。 7、认价材料验收
施工单位应提前2天告知建设单位和监理公司材料进场时间。材料进场后应按规定和程序，向监理公司和工程部
页脚 . 申报。工程部、监理公司、施工单位、供货商进行联合验收，验收人员应格按照认质认价单中的规格型号、技术参数进行检验，检验结果应当场签署，不符合要求的材料必须退场。 八、 认价存档于备案
九、十、 页脚 集团工程部、办公室、工程部、总工办监理单位及施工单位存档认质认价原件各一份儿。 注意事项
1、 在进行材料设备认质认价时，一般要“一事一办、
一项一办”，避免“一事多半、一项多半”，申请、审批及办理要及时。不得过期补办。
2、 禁不经申请及审批私自办理材料设备数量认质认价
手续。
3、 禁减少审批程序而少报漏报材料设备数量级价值，
禁采取其它法规避材料设备认质认价程序 4、 材料设备认质认价结果是工程结算的依据，议定事
项叙述要详细、准确。
5、 工程建设中施工单位采购的注意材料。凡本工程建
设所需注意材料，在进行施工现场前，必须对其进行质量额价格确认（经招标采购的材料，只进行质量确认）。
总结
建设项目材料设备认质认价管理制度
