5S生产现场管理培训试题
一、 填空题（2′×20=40′） 1、 2、
5S是指（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（教养）。
5S中清洁是指（将前3S贯彻执行及维持成果），（现场时时保持干净、
美观）。 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、
区分工作场所内的物品为（要）和（不要）是属于5S中的整理。 物品像腌咸菜一样放置属于5S中的（整顿）针对的项目。 整顿是针对（寻找时间）的浪费。
工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是5S中（整理）的要领。 我们通常所说的定置管理是5S中的（整顿）的一部分。 5S中的（清扫）能使工作场所消除脏污。
5S中的（素养）是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终
目标。
10、 行走中抽烟，烟蒂任意丢弃，是5S中的（素养）所针对的范围。 11、 交接班时应做好（交接班记录），对操作的设备进行（清洁和保养）。 12、 机器设备应随时保持（干净清洁），岗位周围的环境也应定期（清扫）。 二、 选择题（2′×10=20′） 1、
5S运动是一项什么样的工作？ A、暂时性 2、
B、流行的
（ C ）
C、持久性
D、时尚的
（ D ）
5S活动是谁的责任？ A、总经理
B、推行小组 C、中层干部们
D、公司全体
（ B ）
3、 整理最主要是针对什么不被浪费？
A、时间 4、
B、空间 C、工具
D、包装物
（ C ）
D、仓库
公司需要整顿的地方是什么？ A、工作现场
B、办公室
C、全公司的每个地方
5、 我们对5S的态度是什么？ A、口里应付，做做形式 C、事不关已
（ B ）
B、积极参与行动
D、看别人如何行动再说
（ A ）
6、 公司的5S应如何做？
A、随时随地都得做，靠大家持续做下去 B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做 C、做三个月就可以了 D、车间来做就行了 7、
5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？ A、人人有素养 8、
B、地、物干净
（ A ） D、产量高
C、工厂有制度
5S和产品质量的关系如何？ A、工作方便
B、改善品质
（ B ）
C、增加产量
D、没有多大关系
（ AD ）
9、 5S与公司及员工有哪些关系？ A、 提高公司形象 C、增加工作负担
B、增加工作时间
D、安全有保障
10、 安全包括： （ C ）
A、紧急处理、查清原因和预防 B、舒适、明亮和无毒害； C、人身安全、产品安全和设备安全 D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程；
三、 判断题（2′×10=20′） 1、 2、
这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。
（ × ）
清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用
（ √ ）
（ × ）
（ √ ）
心来做的。 3、 4、 5、
工厂脏乱没关系，产品好销就行。
公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的心情。
5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步
（ √ ）
（ × ）
才是最重要的。 6、 7、
工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。
生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不
（ √ ）
定期的复查。 8、 9、
工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。 （ × ） 长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规
（ × ）
定来约束，这样反而不便。
10、 5S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则5S活动将逐见功效。 四、 问答题（20′）
1、 如果在本公司推行5S，可能遇到的困难是什么？ 怎么办？ （10分）
（ √ ）
2、 列举十项工作场所中现阶段你认为的5S管理死角。（5分）
3、 列举四项你认为自己难以克服的不良习惯。（5分）
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