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技术标暗标1培训课件

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承 诺

一旦我公司有幸中标,我们将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。发挥我公司管理优势,建立完善的质量管理组织网络机构,落实严格的岗位责任制,实施项目法管理。通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

1、我们完全接受招标文件提出的质量和施工技术要求,并严格按国家质量标准和省市相关质量规定进行施工,工程质量合格。 2、为了保证工程质量,我们将诚恳地接受各质量监督部门的监督直至工程竣工验收,绝不违章施工,绝不使用不合格材料。 3、为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司将在组织机构设置时,特别安排专职安全员进行现场安全的过程管理,并对工程进行安全投保。

4、一旦我公司有幸中标,将严格按已确认的施工组织设计组织施工,并接受建设单位、监理单位、设计单位对工程施工进度、造价及质量、安全的监督管理。

5、我们将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受施工监理和设计人员在施工全过程中的指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力,为工程早日建成投入使用作出我们应有的贡献。 6、我公司将提供优质服务,积极协助业主搞好与地方的关系;在工程完成以后,除规定的保修期工程保修以外,我们将对工程完成后进

行跟踪服务。

7、我们将严格按照响应招标书的本投标文件的承诺进行工程施工。 7.1满足业主对工程工期、质量要求及安全(包括消防、警卫等)生产、 文明施工要求的原则。.

7.2满足与业主、监理部门、设计代表及有关单位协调施工的原则。 7.3采用先进的施工工艺、施工技术,制定科学的施工方案,充分利用工作面及充足的施工机械设备,做到连续均衡生产、文明施工的原则。

第一章 概 述 1.1、工程概况

苏州市为东太湖综合整治工程试验段日常排水工程位于东太湖。 1.2水文气象和工程地质 1.2.1水文气象

工程所在地处北亚热带南缘,属亚热带湿润性季风气候,冬季来自西北大陆的寒冷干燥的冬季风侵袭,夏季受来自海洋的温暖潮湿的夏季风控制 。春、秋两季是冬夏季风交替的过渡季节。本地区具有干湿冷暖、四季分明的气候特点,雨水充沛,无霜期长。 1.3对外交通条件 工程交通较便利。 1.4、工程施工特点

本工程施工主要在春、夏季,对工期、质量与安全的影响较大。 1.5、工期、质量、安全生产及文明施工目标

1.5.1、工期目标

根据招标文件要求,本工程计划在2010年12月25开工,2012年1月30日完成全部合同项目,具备竣工初步验收条件。

本公司经过周密部署和计划,确保工程圆满完成(详见施工总进度计划表)。 1.5.2、质量目标

在施工过程中本公司将严格遵照招标文件、设计图纸及国家建设工程 施工技术规范规程进行精心施工,确保达到合格等级。. 1.5.3、安全生产目标

确保本工程无因工死亡、无重伤事故、无重大火灾事故、无重大机械设备事故和无重大交通事故。 1.5.4、文明施工目标

严格按照苏州市文明工地的有关规定对本工程进行文明工地的创建活动,力争达到文明工地的要求。 1.6、施工准备工作

(1)在接到中标通知后,我公司将立即组织落实一支精干、技术力量雄厚、有丰富施工经验的施工队伍,组建工程项目部,负责本工程的施工。公司选派具有多年类似工程施工经验的人员担任项目经理,项目经理对工程的施工集中管理,统一调度。同时我公司将配备足够的施工机械设备和充足的施工周转材料,确保工程顺利实施。 (2)认真地熟悉图纸,参加施工前的技术交底与图纸会审工作。施工中的所有施工方案、技术措施都要经过周密研究,充分发挥本公司

的技术人员的集体智慧。重点、关键部位的技术方案及时向设计专家咨询,听取他们的意见,编制施工作业指导书, 经公司总工审批、报监理工程师批准后发放到各相关部门和作业组,同时逐层进行施工技术交底,确保各施工部位的施工质量。

(3)根据现场实际情况,结合施工总平面布置图的合理布置,落实施工临时设施,确保工程用水、用电要求,施工现场材料设施由项目部统一指挥进场。

(4)修建临时设施,搭设工棚,施工机械设备进场就位。 1.7 施工管理 1.7.1一般规定 )开工报告1(.

工程开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告申请,其主要内容包括:施工机构的建立和人员安排,材料、机械及检测仪器设备进场与检测情况,工程施工组织设计,工程高程网点复测情况等。 (2)工程报告单

采用监理工程师提供的统一工程报告单格式,按合同规定向监理工程师提供有关不同项目和内容的工程报告单供审批。其报告单的主要项目为:各种测量、试验、材料检验、各工序、单元、分部工程检验、工程计量、工程进度、工程事故等报告单。 (3)制定施工方案、施工组织计划

按合同条款规定,在签订合同协议后,根据投标书确定的施工组织规划和监理工程师的指示,编报各项实施性的施工组织计划。其内容

包括详细的施工组织设计、现场布置、施工方案、检验计划、工程进度计划、资源(劳工、机械设备、原材料)供应计划、资金流量计划、技术组织措施计划以及说明书等等,经监理工程师批准后实施。 工程进度计划的编制采用关键线路法,所提交的逻辑网络图以下列各项数具和内容来表述全部工程的施工作业与各单位工程的相互关系。①作业和相应节点编号;②持续时间;③最早开工及最早完工日期;④最迟开工及最迟完工日期;⑤附需要资源和说明。 工程实施过程中,根据总体计划和监理工程师的指示与要求,及时提交月度施工计划和周作业计划,经监理工程师批准后执行。如果这些计划因其总体计划的必要调整和变动时,连同修订的总体计划一并提交,修订的总体计划保证合同规定的总工期不变。

根据总体施工计划,制定各分部工程的施工计划和某些分项工程的施工计划,并在该分部工程和分项工程开工前报请监理工程师批准。在施工过程中严格执行监理工程师批准的施工计划,若发现需要调整或修改时,

再次报请监理工程师批准。 1.7.2 、分包、转包、劳务、人员培训 若公司有幸中标签约,工程项目均由我公司承建,不分包转包。加强现场施工人员(包括劳务人员)的岗位和工序教育,加强质量安全知识的岗位培训,做到人人重质量,人人重安全,做到科学管理、文明 施工。 竣工图表资料1.7.3当工程接近完成时,按照要求及规定编制竣工文件(包括原始施工记,并陆续提供给监理工程师,各分项工程竣工图录资料和进度照片录像等) 上标明标高、线形、位置和工

技术标暗标1培训课件

承诺一旦我公司有幸中标,我们将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。发挥我公司管理优势,建立完善的质量管理组织网络机构,落实严格的岗位责任制,实施项目法管理。通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。1、我们完全接受招标文件提出的质量和施工技术要求,并严格按国家质量标准和省市相关质量规定进
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