摘 要
本文以家乐福大型连锁超级市场和中国北京物美超市的对比为研究对象。文章在阐述国内外大型超级市场的产生、特征、发展历程和发展趋势的基础上,运用市场营销的基本理论对家乐福大型超级市场和物美超市现有的市场营销环境进行分析,通过自身的体会结合物美的实际情况进行全方面的剖析,并且对家乐福大型连锁超级市场和物美大卖场进行SWOT分析,明确优势和劣势,面临的机遇和威胁;通过运用STP理论分析确定家乐福和物美的目标市场和市场定位,从而分析家乐福大型连锁超级市场和物美的营销策略。最后,文章对物美的进一步发展提出了几条建议,希望对我国民族零售业的健康快速发展有所裨益。
关键词 家乐福 物美大卖场 大型超级市场 营销策略
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目 录
摘 要 ........................................................... I 第1章 绪 论 .................................................... 1 1.1 课题背景 ..................................................... 1 1.2 本课题国内外研究现状 ......................................... 1 1.2.1国内研究现状.............................................. 1 1.2.2国外研究状况.............................................. 2 1.3 本文主要研究内容 ............................................. 3 第2章 大型超级市场概述 .......................................... 4 2.1 大型超级市场的概念与特征 ..................................... 4 2.1.1大型超级市场的概念........................................ 4 2.1.2大型超级市场的基本特征.................................... 4 2.2 大型超级市场的产生、发展历程及发展趋势 ....................... 5 2.2.1国外大型超级市场的产生与发展历程.......................... 5 2.2.2国内大型超级市场的产生与发展历程.......................... 5 2.2.3大型超级市场的发展趋势.................................... 6 第3章 家乐福市场营销环境分析 .................................... 8 3.1 宏观环境分析 ................................................. 8 3.1.1经济环境分析.............................................. 8 3.1.2政治法律环境分析.......................................... 8 3.2 家乐福内部环境分析 ........................................... 9 3.2.1家乐福简介................................................ 9 3.2.2家乐福在中国的发展........................................ 9 第4章 家乐福超市营销战略分析 ................................... 11 4.1 家乐福超市SWOT分析 ......................................... 11 4.1.1优势分析................................................. 11 4.1.2劣势分析................................................. 11 4.1.3机会分析................................................. 12 4.2 STP战略分析 ................................................. 12 4.2.1市场细分和目标市场选择................................... 12 4.2.2市场定位................................................. 13
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