杭州沈大物业治理有限公司 物业公司行政治理制度规范
第一部分 公司架构及岗位职责规范制度 01-08 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分
公共治理制度 09-11治理处类制度 12-13安全、消防、车辆治理制度 13-24工程维修类制度 24-27清卫、绿化类制度 27-291 / 1
2011年5月
物业公司行政治理制度规范
第一部分 公司架构及岗位职责规范制度 一、行政架构配置
1、物业经理：1人 全面负责经营治理； 2、副经理：1人 具体实施经营事务、人事等； 3、办事员：1人 文书、外联、财务、劳资、后勤、信息治理等；
4、物业治理员：1人 具体物业治理、抄收水电收费、租金等；
5、安保员： 门卫、巡更、停车治理、小区内公共秩序等；24小时在岗
博氏工业园 3人 （含钢架房） 三角村园区 3人 （含办公室）
胜稼村园区 3人（沈大酒店治理、物业治理）
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6、水电工：公共区域水电设施维护、水电维修、装修监管、维保服务等；
3人 专职水电工 16小时待岗 7、保洁员：公共区域卫生保洁、绿化养护等。
博氏工业园 4人 （含钢架房）
三角村园区 3人 （含办公室）
胜稼村园区 4人（沈大酒店治理、物业治理） 8、内勤治理： 1人 仓库治理、物业材料采购、食堂治理。 二、组织架构图
物业经
副经理
三、物业办公室行政考核制度
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办事员物业治理安保员水电维修保洁员内勤治理
物业公司行政管理规章制度规范
