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浅谈电力基层检修工区存在的问题及对策
作者：许尧
来源：《中国科技博览》2019年第04期
中图分类号：C912 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）04-0262-01
电力基层检修工区作为公司各项工作部署的主要落实点，最终落脚点，其工作开展的好坏对公司的安全运转和发展起到至关重要的作用。基层检修工区在各个方面特别是安全生产方面压力巨大，需要提升的方面还很多，唯有坚持目标导向，问题导向，找差距，找问题，立题破题，寻求改进，并狠抓落实，才能有效提升工区的整体管理水平和实战能力。本文以某基层检修工区为例，分析了当前存在的问题，并提出了解决的对策。 一、明确电力基层检修工区的职责和担当
电力基层检修工区作为公司的重要基层单位，必须将思想切切实实、完完全全的统一到公司的发展规划和决策部署上来，凝心聚力，坚决、坚定的承担起公司赋予的责任和任务。 一是要提高政治站位，增强“四个意识”，自觉维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，时刻做政治上的明白人。
二是要牢固树立“安全第一”的思想。习总书记指出，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。工区必须强化风险意识和风险防控，时刻保持清醒的头脑。“安全第一”不是口号，绝不能仅挂在嘴边，写在纸上，或是停留的肤浅的思想认为层面，要入脑入心，一项一项干在实处。比如对工作任务的安排，从领到某项工作任务，到分析研究和具体安排，都要先考虑是否安全，对于存在较高风险的工作，要采用先降后控的方法，确保可控能控才能安排下去，否则坚决不干，工区的管理人员必须要有这个担当。当安全与上级要求、时间进度等其他方面产生冲突时，要一切围绕安全，摆事实，讲道理，出对策，而不是绕开安全。
三是要破除与新时代、新环境、新规则、新标准要求不相适应的思想桎梏，增强锐意进取、创先争优的意识。要勇于担当，不等不靠，结合实际大胆地、创造性开展工作。要打破本位主义，坚持从公司整体利益出发。 二、电力基层检修工区存在的问题及对策
1、创先争优，主动展示的意识亟需提高。存在小富即安、小
进即满的守成心态，表现在工作上就是完成上级安排的工作，不出漏子就好；业绩只跟自身比，比之前进步了一点就满足，分析与先进标杆单位的差距，总是归咎于规模、定员、装备等客观因素，不去甚至是不敢去想赶超；各类会议特别是生产例会上，有不被通报就好的消极
浅谈电力基层检修工区存在的问题及对策
