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4.6 其他物资准备

(1)模板:全部内、外墙模板在基础回填土完成后进场,然后进行清点、修补、重新编号。钢平台、三角挂架及所有零配件与大模板同时进场。

(2)构件:因场地狭小,所有混凝土预制构件先按两层需用量进场,以后陆续按计划进齐。木门口、增强石膏空心条板、外墙内保温板、通风道板等应按两层需用量与其他构件同时进场。钢窗在结构施工后期一次进齐。

(3)钢筋半成品、水电预埋管材、预埋铁件按专业需要进场,但备料不得少于两层用量

第5章 施工总体布置和组织管理机构

本工程插建在已建的居民小区内,不考虑与其他工程进行流水作业,但总的原则仍按先地下、后地上的顺序。基础挖土在冻土开化后开始,在基础回填土时,

要同时做完所有地下外线工程,然后立塔式起重机进行结构施工。拆除塔式起重机前应做完屋面工程,并利用塔式起重机安装装修用的井架提升机,然后做装修工程和水电安装工程,最后做地上外线工程。

5.1组织机构

(1) 管理模式

·实施项目经理责任制 ·项目经理部按正科级建立

·明确公司和公司各部室与项目经理的责任关系 ·实行三级管理二级核算

·项目经理部所用人员,都与现任公司的各项工作脱钩 项目经理组织机构设置图如下:

施工员质量员预算员材料员安全员资料员计划员项目副经理 项目总工 项 目 经 理 工程总指挥 施工作业队 图5-1项目组织机构

(2) 管理人员职责

1)项目经理职责:公司拟派往本建设项目的项目经理须具备国家承认的二级项目经理资质,具备工程师技术职称,具有从事工程项目建设10年以上的施工经验。

项目经理的主要职责是:受集团公司的委托全权负责所承担的施工任务,对所承担工程的施工质量、工期、安全、投资控制全面负责,对内对外负责组织协调工作。

2)项目经理负责人职责:你派往本建设项目的项目技术负责人具备高级工程师任职资格,具有近20年的建筑工程施工经验。

其主要职责是:对本建设项目的技术工作负主要责任,具体说负责组织图纸会审、对项目部技术人员交底、组织编制施工方案、校核高程控制点和平面控制点、审核设计变更、复验关键特殊功能工程、组织推广使用“四新”技术、监督检查项目部技术人员的职责落实情况等。

3)现场负责人职责:你派往本工程项目的现场负责人具备工程师任职资格,具有10年的工程施工经验。

其主要职责是:协助项目经理搞好现场管理工作,具体地说负责施工现场劳动力的安排和机械设备的调度。

4)施工员职责:你派往本工程项目的各位施工员均具备中级施工员上岗证,其中一名具备工程师任职资格,另三名具备助理工程师任职资格。

均有五年以上的工程施工经验,主要职责是:参与工程图纸的会审,编制施工方案,负责本工程项目的施工定位、测量、放线工作,负责对操作班组进行技术交底,编辑月、旬施工计划进度,做好施工技术资料的整理归档工作。

5) 质检员职责:拟派往本工程项目的专职质检员具备助理工程师或者工程师任职职责和质检员上岗证,具有5年以上的施工经验。

主要职责是:协助项目技术负责人做好质量控制工作。具体地说,负责严把材料进场关、不合格的材料和未经检验(试验)合格的材料不准使用到工程上;未经检验合格的工序不准进入下道工序的施工;负责组织好班组的交接检查工作;督促班组做好自检工作;对查出的质量问题负责组织有关人员认真分析原因,制定纠正∕预防措施;督促班组及时整改,并对整改情况进行验证;认真收集、整理质量检查记录。

6)安全员职责:拟派往本工程项目的安全员具备安全员上岗证和助理工程师或工程师任职资格,具有5年以上的施工经验。

其主要职责是:协助项目经理搞好施工安全工作。具体地说,负责编制项目安全施工组织设计或专项安全施工方案,对操作班组进行安全技术交底,对施工现场的各部位、施工的各环节每日进行安全检查(主要检查内容包括人的不安全因素、物的不安全状态、周围环境的不安全因素等),对查出的安全隐患及时督促责任人员整改,负责做好安全技术资料。

7)材料员职责:拟派往本工程项目的材料员具备材料员上岗证和助理工程

师任职资格,从事材料管理工作有三年以上的经验。

其主要职责是根据材料供用计划及时联系采购本工程项目所需要的所有建筑材料,保证采购的建筑材料的质量合格,同时要保证价格适宜,降低工程造价。负责监督检查材料保管、存放是否适宜。

8)机械管理员职责:拟派往本工程项目的机械管理员具备机械管理员上岗证和助理工程师任职资格,从事机械设备管理工作多年。

其主要职责是根据本工程项目所使用的机械设备配备计划及时组织机械设备进场和出场,确保机械设备始终处于完好状态,编织机械设备维修计划。监督检查机械设备的使用、维修、保养情况。

9)统计员职责:拟派往本工程的统计员具备统计员上岗证和助理工程师任职资格,从事统计工作5年以上

其主要职责是负责该项目的统计报表工作。

10)会计员职责:拟派往本工程的会计员应具备会计员上岗证和会计师任职资格,从事财务管理工作10年。

其主要职责是协助项目经理搞好项目成本控制和财务管理工作。具体地说,负责本工程项目每笔开支的审查,做好本部门的财务账目,做好项目成本核算,及时提供财务报表等。

5.2 施工部署

(1).施工总体安排

本工程采用商品混凝土,运送到现场的砼由砼输送泵泵送到各浇筑点;设置自升式塔吊一台,塔吊主要负责主体施工过程中的钢筋、模板及其它材料的垂直运输,进入装修阶段后,再加设一台物料提升机,和塔吊一起负责装修阶段材料的垂直运输。配备全套钢筋加工机械,粗直径钢筋采用滚压直螺纹连接技术。

钢筋砼的模板采用覆膜竹胶合板,周转使用,全部模板加固支撑采用φ48焊接钢管及玛钢扣件。模板拼接的阴阳角处,在支模中必须加设塑料薄膜或海绵,防止浇筑砼时漏浆,并在模板内侧涂刷同一品种脱模剂,最后达到清水砼效果。

(2)施工队伍(劳动力)的配置

安排一支施工队伍,根据施工定额、劳动定额、和工料分析编制劳动力安排计划,本工程项目主要使用的工种有瓦工、木工、钢筋工、砼工、抹灰工、架子工、焊工、管道工、防水工、电工等。根据各工序的进展情况,提前配备好劳动力。(劳动力安排见表5-1)。

(3)材料、构配件、设备的配置

所供材料、设备必须有产品合格证和质量保证书,凡青岛市有备案要求的材料必须有备案证,符合国家规定的技术标准、等级。

5.3 主要施工机械的选择配备

(1) 塔吊及物料提升机的选择

设置外附着QT30自升式塔吊一台,臂长30米,满足主体施工的要求,负责钢筋、模板、周转工具、小型机具设备以及装修阶段部分装修材料的运输;设置JJM-3物料提升机一台,负责运输砌块及砂浆等材料。

(2)砼泵的选择

现场全部使用商品砼,工地现场混凝土的水平垂直运输采用机械性能良好的HBT60砼输送泵一台进行混凝土水平、垂直运输,保证混凝土的输送一次到位。

表5-1 主要劳力需用量表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 工种 普工 钢筋工 模板工 砼工 架子工 瓦工 木工 电工 电焊工 管道工 机械工 防水 油工 单位 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 数量 12 18 36 7 6 27 6 7 2 7 3 3 18 备注 注:该工程施工中,日平均人员达75人/天左右,高峰时为105人/天。为确保各工序按计划完成,发挥我公司优势,随时抽调各工种劳力调往该工程,必要时,昼夜连续施工,保证总网络计划中关键线路的正常进行。

4.3.4 其他机械设备的选择,详见表4-2 表4-2主要施工机械一览表 序号 1 机具名称 外附式自升高塔 规格型号 QTZ20 位 台 单量 1 数功率(kw) 67.5 备注

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4.6其他物资准备(1)模板:全部内、外墙模板在基础回填土完成后进场,然后进行清点、修补、重新编号。钢平台、三角挂架及所有零配件与大模板同时进场。(2)构件:因场地狭小,所有混凝土预制构件先按两层需用量进场,以后陆续按计划进齐。木门口、增强石膏空心条板、外墙内保温板、通风道板等应按两层需用量与其他构件同时进场。钢窗在结构施工后期一次进齐。(3
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