1. 确保安全生产的技术组织措施
1.1. 安全管理目标
1)总体目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在2‰以下。文明施工目标:按照环境卫生管理部门有关规定和我公司内部管理规定执行,确保工程建设零死亡。创建“万宁市安全文明示范工地”，达到本公司内部及融创集团安全文明施工标准，不低于《融创海南公司·施工现场环境管理标准》要求，争创“海南省安全文明示范工地”。
2)认真分析本工程安全重点、难点和重大安全健康危害因素，根据现场实际情况编制安全技术方案，搞好安全预控。
3)强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。
1.2. 专职安全生产管理人员配备
在公司安全科直接领导下,建立以项目经理为组长，安全工程师为副组长，各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，直接领导工程安全生产工作。
本工程建筑面积为65655m2，根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质[2008]91号文件要求，将设置3位专职安全员，其中1位为安全总负责人，兼职负责临边洞口防护、脚手架安全，1位负责施工临时用电安全，1位负责大型施工机械安全。
1.3. 安全管理相关制度 1.3.1.
安全生产管理岗位职责制度
1)公司安全管理职责制度
(1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制、
下达企业安全生产管理目标计划。
(2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与项目安全文明工地的检查。
(3)直接委派项目安全工程师，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将工程安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。
(4)负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。
(5)公司安全部门定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。
(6)公司人事部门搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。
(7)公司机械管理部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。
2)项目部安全生产岗位职责制度
建立各级人员安全生产岗位责任制，使安全生产责任落实到人。 (1)项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。
(2)项目安全工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。
(3)项目生产负责人具体负责安全生产的计划和组织落实。 (4)专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安
全生产负监督检查、督促整改的责任。
(5)项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。 1.3.2.
安全管理预防制度
安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展主要分以下三个方面来进行。
1）安全巡视制度
项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违章行为随时查处、上报。
2）安全报告制度
安全管理机构内各责任人，按规定填写每天的安全报告报项目安全工程师，对当天的安全隐患巡视结果提出统计报表，对当天的生产活动提出分析因素，提出防范措施。在现场无重大安全事故的前提下，专职安全员编写每月安全报告经项目经理审批后报上级安全部门。如果现场发生重大安全事故，严格按国家规定的申报程序向上级主管部门申报。
3)安全分析会制度
会同业主方、监理方召开每月的安全分析会，或在双方约定的时间内以约定的形式召开安全分析会，对当月的安全工作进行分析，对安全隐患提出整改完成时间，对以后的安全工作提出预防措施，对安全事故进行分析，对事故责任单位和个人提出处罚意见，对其他承包商的安全工作提出配合要求，对下月的安全工作提出新的指导意见。 1.3.3.
安全培训预防制度
各专业使用的劳务人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。
安全员在施工现场对工人进行安全交底
安全生产教育的主要内容有： 安全生产的方针、政策、法规和制度。 安全生产的重要意义各必要性。 建筑安装工程施工中安全生产的特点。
本工程施工现场的概况以及施工现场安全生产管理制度、规定。 建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。
建筑施工中常见的有毒、有害化学材料的 安全管理制度
1)安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。
2)安全学习制度：项目部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高
全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。
每周召集各班组长进行安全教育
3)安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，项目部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。
4)安全检查制：项目部每半月由项目经理组织一次安全大检查：各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。
5)大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：大中型机械设备安装完成后，必须经市安全劳动部门进行验收后才能使用；外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，搭设完成后，必须经公司安全部门验收合格后，方可使用。不经验收的一律不得投入使用。
6)持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。 7)安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报单位，并及
确保安全生产的技术组织措施 - 图文
