培训，也提升了自己的培训能力。中介代理部作为销售管理部门，培训也是必不可少的，这
将有助于我辅助中介代理部经理做好各种培训工作。 六、熟练的计算机操作和业务系统使用
能力，有利于做好信息统计和银保通系统的推广应用和使用指导。 如果我这次能够竞聘成功，
不会辜负各位领导和同仁的信任，我会认真做好以下几方面的工作，真正当好中介代理部经
理的助手和参谋： 一、加强对中介代理各方面的业务学习，以最短的时间实现由业务管理人
员到中介管理人员的角色转变。 二、协助中介部经理组织和制定全年中介代理发展规划和年
度销售计划。协助中介部经理组织和制定业务推动方案，为县市区支公司的中介代理业务提
供销售支持，辅助中介部经理督导各县市区公司中介代理业务目标的达成。 三、协助中介部
经理做好中介理财经理队伍建设和专管员队伍建设，辅助经理做好人力培训工作，保持两支
队伍的稳定和持续扩展，以此保证中介业务的持续发展。 四、协助经理做好
中介销售渠道维护工作和渠道拓展工作，与各销售渠道保持良好的 合作关系，提高销售渠道的产能。 五、做好银保通系
统的推广应用和使用指导，保证银保通系统的正常运行。 六、做好行政综合管理、信息交流
和统计管理工作，为中介工作的顺利开展提供后援支持和服务。 尊敬的各位领导，优秀的事
业同仁，今天的竞聘为我提供了人生奋斗的舞台，我要以此为契机，去奋斗、去拼搏，在公
司的发展中实现自己的人生价值，实践也必将证明这一点。 谢谢大家！
篇三：保险公司营业部经理竞聘演讲稿 保险
公司营业部经理竞聘演讲稿 各位领导、评委们：
大家好！
今天我怀着激动的心情，参加**营业部主任职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的
幸运和机遇，这充分说明了各位领导对我的期望、支持和关心，我会努力把握！
首先请允许我作简
要介绍。本人**，现年35岁，大专，**年学校毕业，曾在**电视台，**报社作广告文案策划；
**年在**家电城任总经理秘书、办公室主任；**年加盟中国**任**营业部组训，同年12月参
加省公司第三期组训培训；**年4月在公司领导的全力支持下筹建本级营销六分部，我本人
的角色由公司内勤转为业务外勤，开始了近四年的主管生涯，个人累计增员达20余人，团队
人力顶峰时达70人；**年四分部与六分部合并，我回到管销部任企划并承担部分早会经营；
**年任中介业务部销售管理岗，承担公司银保业务培训及客户经理的增员与育成；**年调营
销部任**营业部组训一职直至今日。
弹指一挥间，8年国寿情怀！其间有过失落、迷茫、徘徊，但更多的是一份坚持、执着、期
待。今天我来竞聘**营业部主任这一岗位，我认为自己有四大优势。 一、有一定的人脉及经营基础。到**营业部任组训近两年，我与营销伙伴的关系大致可分三
个阶段：去年上半年称为磨合期，下半年称为畅通期，而今年应该是火花期，表现在业绩上
同样如此。期间我主要承担团队规划、早会及例会经营、辅导、追踪与落实等事项，所扮演
的角色不再象以往一样纯粹的团队主管或是一名组训。在这里我非常感谢徐明主任，正是他
对我支持与信任，才使我经营能力有了提升。当然，营业部所承担的不仅仅是营销业务，还
有中介、团险业务，是国寿的一大窗口，触觉是多方面的。尤其是中介，我曾在中介业务部
呆了一年，与各渠道领导均有接触，我的性格是属于外型的，我也会主动与政府、开发区管
委会学校等部门联系，为工作的开展提供便利。
二、保持着激情与斗志。寿险营销是需要激情的，我一直保持着自己的一份激情。国寿8年
的经历，从内心讲，酸甜苦辣，五味俱全，作个解释：一方面我先天的不足造就了我性格上
永不言败的斗志，我是充满自信的人，同时我的工作也得到了历任领导的认可，但另一方面
到目前为止我还在公司最基层；当然国寿8年，使我能在临安能够立足，也给了我一个完美
的家庭，让我拥有一群能成为至交的朋友。我不想拿自己的未来作赌注，我深信唯有脚踏实
地，才能稳步前行，而正是这种国寿感情，加上自己的坚持才使我工作能永葆激情。 三、较强的沟通与
激励能力。主管的首要特质就是能够对伙伴进行有效的沟通，并无时无刻给伙伴以地全方位
的激励。就营销这来讲，营业部主任就等同于大的营销主管，好的主管似“水”，能润湿、改
变周围环境，给团队带来生机与活力。四年的团队生涯，以及三年多的企划与组训工作，我
几乎每天都在职场渡过，与伙伴一起奔波于市场，一方面积累了销售、增员、育成等实战经
验，另一方面也培养了自身的沟通与激励能力。沟通与激励的前提是建立在与伙伴的信任之
上的，而伙伴的信任是基于我能为他们提供帮助，非常庆幸的是我服务过的三个职场（昌化
营业部、六分部、青山营业部）至少95%的伙伴对我是充分信任的。 四、较好的学习力与执行力。我读的是秘书专业，毕业后从事了办公室、广告企划以及市场
营销等工作，为了很好地适应环境，我每年都会订阅专门的杂志，多年来养成了自我学习的
习惯。作为职业人士，学习是为了能适应市场，更好地生存，而执行是职业经理人的天职。
国寿这几年来，让我更加明白了一点：唯有执行力才是企业发展的源动力。
如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献寿险事业， 服务他人。
一、做好角色转换，溶入团队。
我对营业部主任的理解是，既不是纯粹地业务主管，同时也不是纯粹地行政主管。对外与所
辖区的政府、银行、学校等企事业单位接触我是代表临安国寿，力求建立起平等、互利、互
惠的合作关系。对内，首先我是名学生，我能够向虚心我的老领导们，尤其是徐主任请教，
尽快熟悉全盘工作。其次我是名协力者，力争给主管、伙伴提供强有力地支持，让他们有归
属感，能在这个行业看到愿景，最后，我还是班长，给部门提供正确地发展方向，能带领团
队完成上级下达的各项指标。
二、有效地资源整合，整装再发。
营业部工作主要是三大块业务，一个窗口。对于窗口工作，其一为业务一线提供高效服务，
能参与到营销例会经营中来，更多地了解公司动态，熟悉业务操作流程，真正让一线伙伴感
受到来自二线的关怀与温暖。其二能专业地为广大客户提供服务，展示国寿形象。三大块业
务有机地结合，真正做到资源充分利用， 营销工作当务之急
是选择性地培养个别主管，通过多种方式，全力发展组织，同时建立科学的早会及周经营模
式，让主管、准主管及广大伙伴参与到团队创建中来。中介、团体可以考虑适当灵活地引才，
同时充分利用营销伙伴的社团关系，支持、培养、激发营销伙伴全方面地销售潜能。
三、明确部门规划，谋求发展。
青山营业部地处临安东大门，所辖3个乡镇，人口5万左右，区域经济发展在全市居中游，
居民存款余额占全市12%左右，从国寿情况来看，保费的贡献度大致占9%，寿险发展潜力较
大，这也注定未来几年区域寿险竞争会加剧。临安新一届党委政府提出了我市的发展规划是
短期内实现与杭州大都市的无缝对接，作为临安国寿的前哨营——青山营业部更有责任做强
做实，以全方位的保障为经济地高速发展保驾护航。今年对于国寿来讲是希望之年，青山营
业部根据公司的整体规划，以省、市公司“农网”创建精神为指引，力求更上台阶。07年具
体目标力争实现市公司一星农村网点（有效人力25人，期交保费实现200万元）。 最后，用一句话自
勉：一个主管要想站起来，有所作为必须有一点精神，必须有一股志气。如果一个公司不倡
导主管发扬奉献精神，这个公司就没有希望；如果一个主管不主动发扬奉献精神，这个团队
就没有希望，一个主管只想索取，这个人也失去了人生价值。给我一次机会，我将为国寿奉 献出自己的青春与才华！ 篇四：保险公司竞聘演讲 竞聘 演讲稿
各位领导、同事们： 大家早上好！
非常感谢公司提供
了这个展示自己，让大家认识我、了解我的机会。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑
战，将有益于我个人素质的提高。 首先，自我介绍一 下：
我叫***，本科学历。
自****年***月进入公司以来，已有五年零四个月的时间。伴随着公司的发展壮大，先后在综
合办公室、、、、、、、工作，现****部副经理。今天我竞聘的岗位是办公室主任一职。众所周知，
办公室工作综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性的特点突出，是公司全局工作的补给
站，是对内、对外协调的枢纽，是公司员工管理的核心，是公司正常运转的保障。 我认为能胜任这一
职务的优势有以下几点： 一、具备办公室工 作经验
保险公司增员发言稿
