XXX全面薪酬体系设计指导
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引 言
XXX在XXX进行人力资源管理咨询项目合作的范围中，包括了现金薪酬体系设计这一主要技术板块。根据XXX的经验，在进行薪酬体系设计工作时，我们要确保该体系能够最大程度上支持XXX的商业运作以及符合公司的人力资源整体战略。XXX已经通过两天的会议与XXX高层基本确定了人力资源策略。
为了增加信息收集的效率及效性，我们设计了本套问卷，请在高层范围内填写此份问卷，并在规定日期之前递交给XXX公司。XXX公司会通过薪酬设计会议与高层确定设计的总体原则。
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薪酬理念
薪酬组成成份与整合
下面的问题是先从较为宏观的角度开始的，随后会有更为具体的问题。回答问题时，请考虑一下XXX企业文化及一到两年战略方向的需求，以及薪酬应该如何支持到XXX的战略发展。 全面薪酬的定义
全面薪酬
浮动收入
固定收入
+
长 期 浮动收入 短 期 浮动收入 固定奖金 基本工资 +
现金津贴 福利和特殊待遇
=
全面薪酬
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1、固定收入：包括基本工资，津贴及固定奖金（双薪）。
? 最需要的岗位，请按其重要性打分。
打分（请在使用的格中打勾）1分：最重要；6分：最不重要 1最重要 2 3 4 5 6最不重要 吸引外部人员（岗位）：请列举最需要从外部吸引的岗位（5—6个）： XXX 最需要的岗位 XXX 留用现有人员（岗位）：请列举最需要留用的岗位（5—6个）：
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? 固定收入最重要的作用？请按其重要性打分。
作 用 引导和奖励员工恰当的行为/表现（绩效） 提供生存基本保障 符合法律规定的工资底限 固定工资有无其他重要的作用？如有请说明。 打分（请在使用的格中打勾）1分：最重要 6分：最不重要 1 2 3 4 5 6 XXX 总体基本工资增长的主要依据是什么？
作 用 公司的总体业绩 系统、各部门的总体业绩 可分配的劳动力成本总额 市场薪资水平的变动 城市的消费指数 有无其他依据？如有请说明。 打分（请在使用的格中打勾）1分：最重要 6分：最不重要 1 2 3 4 5 6 XXX 第 5 页 共 11 页
全面薪酬体系设计指导
