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2016年秋季学期人力资源管理期末考试复习资料(答案)

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北京邮电大学网络教育学院

2016年秋季学期

《人力资源管理》课程期末考试

复习范围

注意事项:

此范围涵盖期末考试80%勺原题,请认真准备。

经济管理类课程主观题没有标准答案,以下答案要点仅供参考!

没有完成阶段作业的同学,考试后一周内必须在网上完成作业,并获得高分。

一、填空题

1.从现代经济管理的角度看,经济活动有六个要素或六项资源,包括 资源、资本、管理、技术和信息

物质资源、人力

。 劳动

是财富之父,

土地

是财富之母。

3 .从现实应用的形态看, 能力要素包括 体力、智力、知识、技能

4.人力资源的经济结构 主要包括 人力资源的产业结构,人力资源的地区结构,人力资 源的城乡结构,人力资源的组织内部结构 5 .提高人力资源质量的举措主要有 业技术教育

等方面的结构。_O

抓住人力投资重点搞好国民教育进一步强化职

进一步强化就业后的继续教育

6.按照PEST分析法,总体上影响人力资源开发与管理诸多的社会大环境因素即公共环境, 归结为

政治、经济、社会、技术 等四个基本方面。

多血质、胆汁质、黏液质、抑郁质

等四种。

7.古希腊医生提出人的气质可分为

8 .一般来说, 社会保障制度 包括 社会保险、社会救济、社会福利、社会互助、优抚安 置等几大内容。

9 .社会保险具有三大原则 市场介入 。

强制性原则,互济性原则,社会性原则

确立市场规则、市场准入、市场监管、

10 .政府在人力资源市场运行中的主要职责有

11 .工资差距的主要内容包括 产业部门差距、地区差距、职业差距、教育程度差距、年 龄差距、性另g差距 。

12 .马斯洛认为人的需要由低到高可以分为

生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、

求知需要、审美需要、自我实现需要 13 .人才资源战略的举措主要包括

等七个层次。

大力发掘人才和吸引人才,优化人才资源利用的社

会环境,提高人才资源使用效率,构筑人才资源高地 14 .人力资源素质测试的原则主要有

整体性,目标性,鉴别性,预测性,易行性 等。

15 .面试的类型有 结构化面试,非结构化面试,混合式面试,个别面试,小组面

试,压力式面试,非压力式面试,一次性面试,分阶段面试

等。

16 .甄选的原则主要有

因事择人,人职匹配,用人所长,德才兼备

17 .组织的培训需求具有

组织层、工作层和个体层 三个层面。

18 .培训规划的内容包括培训什么、培训谁、何时培训、在哪里培训、谁从事培训和怎 样培训。

19 ?霍兰德根据职业活动将人格分为

现实型、调研型、艺术型、社会型、企业型、

常规型等六种基本类型。 20 .影响归属感的因素主要有

组织性因素、文化性因素、心理性因素、个人性因素

21 .人是存在多种属性的客体,具有 自然、社会和经济 等方面的性质。

22?古希腊医生提出人的气质可分为 多血质、胆汁质、黏液质、抑郁质 等四种。

23 ?我国现行社会保险的内容为

养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保

险 等五个项目。

24 ?职业安全制度主要包括 制

安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查

度、伤亡事故报告制度

25 ?进行工作分析时,要细化到某职务的

工作内容,目的,主体,时间,地点,关系,

方法 等七个方面。 26 .就业政策主要包括

确立就业的中心地位,采取促进就业和经济发展模式:控制 失业水平,强化教育培训,开展就业服务

27 .失业的类型包括 总量性失业、 结构性失业、 摩擦失业、技能性失业、选择性失业 。 28 .我国的人工成本包括 从业人员工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育

费用、劳动保护费用、职工住房费用、其他人工成本等。 29 .战略人力资源管理的内容主要有30 .组织的培训需求具有

31.影响职业生涯成功的因素主要包括

等。

组织层、工作层和个体层

等三个层面。

所接受的教育、家庭背景与影响、个人的价值

观与职业动机、社会及组织的“大小”环境和机遇 32.劳动争议的处理原则主要有

合法原则、公正原则、及时原则、着重调节原则。

操作工、管理者、分析师、

33.从个人在组织之中的角色角度,一般可以把员工分为 辅助员、领导人

等五大类型。

34.帕塞尔(Purcell)和西森(Sisson)提出的“五种管理风格”学说指的是 理、

传统式管

温情式管理、协商式管理、法制式管理、权变式管理。 35 ?影响归属感的因素主要有

组织性因素、文化性因素、心理性因素、个人性因

素 。

36 .影响绩效的因素主要有

激励、技能、环境和机会

品质导向型、行为导向型和结果导向型

37 .常用的绩效考核方法有

38 .直接薪酬包括基本薪酬(计时工资或计件工资)、奖金、工资性津贴、加班工资、业 绩工资(如销售提成卜分红、利润分享、股权期权等。 39 .影响薪酬水平的内部因素 织的工资管理制度,员工的绩效状况 40 .外部征聘的途径主要包括

包括 组织的生产经营状况,组织的理念与薪酬政策,组

就业市场,招聘广告,校园招聘,网络招聘,猎头公

二、名词解释

总要求:名词解释重点回答名词的定义,但还要回答关于此名词的特点、分类、要素 等之类的相关内容,以较全面地解释此名词。否则,

5分的名词解释只能得 2-4分。一般

个名词解释起码得要一二百字左右,不是一句话能解释的。

2016年秋季学期人力资源管理期末考试复习资料(答案)

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