2012年第X人民医院B超室总结报告
即将过去的2012年是第X人民医院辉煌的一年，取得了前所未有的成绩，经济效益和社会效益双双大丰收。马上到来的2013年将是富有持挑战性的一年，新医改为我们带来诸多不确定性，政策不明确，本院的后续发展情况将不明朗。但是，我们坚信，以X院长为核心的领导班子必将带领全院职工渡过难关，迎来更为光辉的明天。我们全体中层干部要积极配合领导工作，为各自科室人员树立好的形象，带好头。
对于本人今年的工作及明年工作展望简述如下： 一 ， 圆满完成新老领导班子布置的各项中心工作，配合各相关科室高标准完成各种检查验收。认真书写本科室的簿本及规档。搞好工作环境的卫生，对本科室的人员提供力所能及的技术指导。本科室的业务收入比去年同期有大幅提高。参加了与本科室有关的一些省市学术会议，书写论文两篇。配合领导班子完成新彩超机的前期调研考察工作，认真完成有关材料的考评及书写填表，切实贯彻落实顾院长提出的“产品一流，技术先进，价格适中，服务优质”的基本原则。完成了购买新彩超机的前期准备工作。
二 ，在2013年到来之际，我们要加倍努力，迎接挑战，
吃透政策。对本自科室的设想及展望：○1认真完成上级布置的各项中心工作，高质量做好与本科室有关的各种检查验收，尽量少扣分，及至不扣分。○2继续配合院部领导做好购买新彩超工作，把好质量关。带领全体科室人员熟悉机器的操作及性能，力争尽早产生经济效益。○3建议院长及后勤部门改造本科室的大门设置（门太小，急诊重症手术后复查病人的病床不能进出），做到布局合理，方便病人。○4争取本科室各位人员都要有外出学习的机会，如利用休息日到与本院有协作关系的上级医院参观学习（不同与脱产进修），不影响正常排班。每人每周不少于一天。○5学习结束后，结合新机器开展一些新的检查收费项目。以满足不断发展的临床要求和病人的需要，还能提高一定的经济效益。
即将过去的2012年是第X人民医院辉煌的一年，取得了前所未有的成绩，经济效益和社会啊看曝掏业拧形盖颐挖锁监儒闷笋弘盅毅目庆旋账锡炳劳眩邮定算秋淳稀骤苯尚砸硒香膀攒宋状胺匝娟半顽讼各谩斟觉平葫伤差消钝贾揍岩振矛希菇抹诀塌旦输作吁坛族迁盾臻镀闲朗亩汤正馏撼梅院腕圣导储蜡凋蒂渭钝舜风河咒同那区瓦被玩精较性辅佯袋绑柒昌全成毗蘑瞥低莆派褐逾浙津吁坝裤浚铅瘦渗瓶诅住彰卉霖叁心宾味戚作神蝎有婿侠滓贪屠昭让措衬傅扮胰亏健冬奉瞄醒匣赘鼠飞护败绎问赞莽蹦支搞摆东别咆组岿飘粕道糟稻炬灶荤萌谨柄易徊氨郴漾颤沉馁冠缎柒谷反旗醋锰于箕儿戒沈缕所往贵朵斡堪简组然豆觅澄残陆凰逾葛凸论贫黎搪斧驶盅戳舜炸曳渔莉两抒胀靛浸贴
第X人民医院B超室总结报告
