2024注册会计师-公司战略与风险管理专题练习精讲(可编
辑)
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公司战略与风险管理专题一 战略与战略管理一、单项选择题、公司战略现代概念与传统概念的区别在于（ ）。 A、现代概念认为战略不仅包括为达到企业的终点而寻求的途径也包括企业终点本身B、传统概念强调公司战略的计划性、全局性和风险性C、现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径而不包括企业终点本身D、现代概念强调公司战略的应变性、竞争性和长期性、企业员工技能和行为方式的转变确保职工努力工作完成企业目标的变革是（ ）。
A、技术变革B、产品和服务变革C、结构和体系变革D、人员变革、甲公司最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与通过上下级管理人员的沟通和磋商制定出适宜的战略。 甲公司形成战略的方法是（ ）。
A、自上而下的方法B、自下而上的方法C、上下结合的方法D、聘请外部专家的方法、企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是（ ）。
A、公司宗旨B、公司目的C、经营哲学D、公司目标、下列战略属于业务单位战略的是（ ）。
A、发展战略B、稳定战略C、差异化战略D、收缩战略、甲公司是一家家电企业主营业务是生产销售小型电器由于价格低
廉所以满足了广大消费者的需求。
为了实现多元化经营并且获得更大的利润空间甲公司决定将过去累计的盈余现金投资于钢材企业。 甲公司的战略属于（ ）。
A、公司层战略B、业务单位战略C、职能战略D、财务战略、下列各项中不属于渐进性变革特点的是（ ）。
A、在企业生命周期中常常发生B、影响整个企业体系C、稳步推进变化D、影响企业体系的某些部分、甲公司正在实施战略变革制定的战略基本上没有发生大的变化只有一些小的修正。 甲公司所处的战略变革阶段属于（ ）。
A、连续阶段B、渐进阶段C、不断改变阶段D、全面阶段二、多项选择题、下列各项中属于战略实施要解决的主要问题有（ ）。
A、企业的组织结构是否有效B、企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调C、企业自身所处的地位是否有利D、人员和制度的管理是否有效、公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由下列属于公司使命的有（ ）。
A、公司目的B、公司宗旨C、公司的目标D、经营哲学、在处理变革的阻力时管理层应当考虑的变革策略包括（ ）。 A、变革的节奏B、变革的管理方式C、变革的性质D、变革的范围、下列属于战略变革的主要任务的有（ ）。
A、调整企业理念B、企业战略重新进行定位C、重新安排企
业生产任务D、重新设计企业的组织结构、下列各项分析中属于企业内部环境分析的有（ ）。
A、产业环境分析B、宏观环境分析C、企业资源分析D、企业核心能力分析、下列各项中属于总体战略基本类型的有（ ）。 A、发展战略B、竞争战略C、稳定战略D、收缩战略答案部分一、单项选择题、【正确答案】C【答案解析】本题考核ldquo公司战略的定义rdquo的知识点。
从字面上看公司战略现代概念与传统概念的区别在于现代概念认为战略只包括达到企业的终点而寻求的途径而不包括企业终点本身而从本质区别看现代概念强调公司战略的应变性、竞争性和风险性。
【该题针对ldquo公司战略的定义rdquo知识点进行考核】【答疑编号,点击提问】、【正确答案】D【答案解析】本题考核战略变革的类型。
人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变目的是确保职工努力工作完成企业目标。
【该题针对ldquo战略变革的类型rdquo知识点进行考核】【答疑编号,点击提问】、【正确答案】C【答案解析】根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度可以将战略形成的方法分为三种形式：①自上而下的方法。
即先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化形成
系统的战略方案。 ②自下而上的方法。
在制定战略时企业最高管理层对下属部门不做具体规定而要求各部门积极提交战略方案。
企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上加以协调和平衡对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。 ③上下结合的方法。
即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与通过上下级管理人员的沟通和磋商制定出适宜的战略。
【该题针对ldquo制定战略选择方案的方法rdquo知识点进行考核】【答疑编号,点击提问】、【正确答案】B【答案解析】本题考核公司的使命。
公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。 【该题针对ldquo公司的使命mdashmdash目的rdquo知识点进行考核】【答疑编号,点击提问】、【正确答案】C【答案解析】本题考核公司战略的层次。
公司层面的总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略。
业务单位战略包括基本竞争战略（成本领先战略、差异化战略和集中化战略）、中小企业的竞争战略、蓝海战略三个部分。 【该题针对ldquo公司战略的层次mdashmdash业务单位战略rdquo知识点进行考核】【答疑编号,点击提问】、【正确答案】A
【答案解析】甲公司的战略属于多元化战略即公司层战略。 所以正确答案是选项A。
【该题针对ldquo公司战略的层次mdashmdash总体战略rdquo知识点进行考核】【答疑编号,点击提问】、【正确答案】B【答案解析】渐进性变革的特点：在企业生命周期中常常发生稳步推进变化影响企业体系的某些部分。 选项B是革命性变革的特点。
【该题针对ldquo渐进性变革与革命性变革的区别rdquo知识点进行考核】【答疑编号,点击提问】、【正确答案】A【答案解析】连续阶段：在这个阶段制定的战略基本上没有发生大的变化仅有一些小的修正。 选项A正确。
【该题针对ldquo战略变革的发展阶段rdquo知识点进行考核】【答疑编号,点击提问】二、多项选择题、【正确答案】ABD【答案解析】本题考核战略实施。
战略实施要解决以下几个主要问题：①确定和建立一个有效的组织结构。
②保证人员和制度的有效管理。 ③正确处理和协调公司政治关系。 ④选择适当的组织协调和控制系统。
⑤协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系。 企业自身所处的地位是否有利属于战略分析的内容。
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